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39 【書寶二手書T4/財經企管_IFQ】就是要美麗_何琦瑜 [ISBN-13碼] 9789867561633 [ISBN] 9867561635 [作者] 何琦瑜 [出版社] 天下雜誌 [出版日期] 2005年02月01日 [書況補充說明] 有髒污、書斑,不介意才請下標,謝謝! [內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 【17個國際品牌】 植村秀(shu uemura)、蘭寇(Lancome)、碧兒泉(Biotherm)、卡尼爾(Garnier)、薇姿(Vichy)、理膚寶水(La Roche Posay)這幾個品牌有什麼共通點嗎?別懷疑,她們都來自- L’OREAL萊雅-目前全世界最大的化妝品集團。 讓女人「美麗上身」的萊雅集團,目前旗下共有17個大家耳熟能詳的國際品牌,許多明星商品每年在市場上創造令人瘋狂的銷績數字。例如,深受女性喜歡的植村秀(shu uemura)潔顏油、想到睫毛膏就不能不提起的媚比琳(Maybelline)、護脣膏曾經在百貨公司造成轟動的Kiehl’s都是L’OREAL轟動台灣的明星商品。 【驚人的獲利】 事實上,源自法國的L’OREAL集團在第三任總裁:來自英國的歐文瓊斯(O.J)的帶領下,以驚人的速度連續二十年獲利成長超過二位數,在全球1600億的市場中,搶佔15%的萊雅集團,已經成功的成為全世界「美麗產業—Beauty Industry」最靚的也最大的化妝保養品集團。 【創新研發】 L’OREAL的成功絕非偶然,萊雅的靈魂人物,總裁歐文瓊斯(O.J.)強調,萊雅的成功基礎是研發創新與產品品質。「每天早上,美國女性平均會抹上七種不同的化妝保養品,而韓國女人最少會塗塗抹抹二十一種以上」就是研究的有趣發現。因為重視研發,所以萊雅集團每年平均投入營業額的3﹪做為研發基金;2003年研發金額約4.8億歐元,相當於206億新台幣,不僅在化妝品業居首,也遠超過許多號稱高科技的企業集團,目前萊雅集團全世界有超過2400個科學家致力於創造新時尚、新美感,東京、紐約、巴黎都是研究重鎮。 【多元品牌與通路風雲】 《就是要美麗》一書,將首度揭開萊雅集團成功的秘密,從靈魂人物OJ談起、分析明星商品的經營秘密、娓娓道來主要品牌成功的故事、面對轉型的挑戰,深入探討L’OREAL萊雅集團打造17個成功品牌,卻又能兼容並蓄世界各國多元文化的企業文化?想了解萊雅成功的秘訣,就不能不了解萊雅通路的經營策略,目前萊雅透過「四大通路」的方式全通路經營:讓百貨公司專櫃、開架通路消費用品、專業美髮沙龍及專業醫學美容通路各有其專業領域,因為掌握通路也就掌握了消費者。 【人才風雲】 在萊雅,人才是詩人也是農夫,要能有美感,也要能腳踏實地。大家見面最常問候的一句話不是業績如何?而是最近看了什麼電影。國際化的人才就是這樣一點一滴培養的。 【品牌故事簡介】 ?變身:媚比琳(Maybelline)如何從美國鄉村品牌,變身為驚艷世界的紐約時髦象徵新秀;碧兒泉(Biotherm)如何在競爭激烈的台灣化妝品市場,短短五年內以後進品牌成功建立品牌地位? ?防老化:蘭寇(Lancome)已經不是媽媽牌了,想知道老品牌如何再創青春活力嗎? ?利基:植村秀(shu uemura),日式品牌,如何全球化,經營更大市場,卻不失其特色? ?Upgrade:L’OREAL PARIS從開架品牌進軍專櫃,品牌高級化之路,怎麼走? ?多元化:Kiehl’s、HR、SC 等.如何多元化經營,其品牌的檔案管理要和秘訣? 【誰應該讀這本書?】 如果你經營跨國公司、如果你是行銷人員、如果你研究品牌、如果你不打算在零售通路上敬陪末座、如果你是萊雅十七個品牌的競爭者或是愛好者、如果你好奇一本財經書加上時尚風格是什麼樣子、如果你想知道連續十九年獲利成長超過二位數的秘密、如果你想跟OJ一樣成為魅力的領導者、如果你想研究L’OREAL如何培養具有國際觀的人才?或者你想在美麗產業分一杯羹…最重要的是2005年,將是品牌當道的一年,如果你想讓自己更有國際觀一定要翻翻這本最靚的財經書! 作者簡介 植村秀 75 歲的植村秀先生,有著充滿戲劇性的人生故事。出身於富商家庭,植村秀從小就熱愛表演藝術,最大的心願是當劇場演員。由於肺結核的侵襲,植村秀高中畢業後,有 5 年的時間臥病在床,這使他落後於其他同儕,無法走上念大學、正常工作的主流道路。病床上,他一直思考著未來的前途,最後的抉擇卻令所有人驚訝。 當時,在日本,連「化妝」這個名詞都還不存在的年代,家境富裕的男孩植村秀,卻決定做專業化妝師。他認為,美容設計符合他對藝術的興趣,又不需要耗費體力,是值得開創的人生道路。 1955 年,植村秀踏入好萊塢,成為多部美日合資電影的專業化妝師。他陸續和好萊塢巨星沙莉‧麥克琳和法蘭克‧辛納屈合作。在那裡,他豐富了技藝,也開拓了化妝藝術的視野。 活躍於好萊塢電影工業的植村秀,1970 年代回到日本,以自己的名字為名,創造了植村秀化妝品牌。他同時擁有教授化妝的美容專門學校,強調簡約、自然化妝法的「植村秀美學」,30 年來影響了眾多日本化妝藝術工作者。 血液裡敢於冒險的拓荒精神,讓植村秀的品牌歷史充滿了開創性的作為。他總是能打破規則,發現新方法,激發化妝品產業的創造力。1967 年,他把廣受好萊塢明星歡迎的潔顏油帶到日本市場,這種遇水能乳化、卸妝與清潔一次完成的清潔油,當時並不普遍。但植村秀堅持不斷改進、發展。直到近幾年潔顏油成為廣受歡迎的明星商品,各大品牌才開始追隨風潮。但是植村秀的潔顏油經過四十幾年的改善,已經成為難以超越的經典商品。 1983 年,植村秀在東京高級時尚品牌匯聚的表參道上開了第一家專賣店。不同於當時百貨公司專櫃品牌保守、緊迫釘人的銷售模式,植村秀的專賣店採開放式陳列,消費者可以隨意試用產品。20 年後的今天,「植村秀式」的開放陳列型式成為百貨公司專櫃主流,證明其先見之明。 在彩妝仍強調「掩飾缺點」的年代,完妝後的女人如同臉上帶了面具。植村秀倡導「自然化妝法」,讓彩妝「強化優點」,否定濃妝和不自然的化妝。在講究華麗的 1980 年代,植村秀第一個推出沒有油光不帶亮度的粉質眼影,展現前衛的極簡風格。 植村秀也善於融合不同專業,提升彩妝層次。1968 年,植村秀發表第一次「風尚化妝」。如同時尚品牌設計師每年透過發表會預言下一季最新流行概念的做法,植村秀也把彩妝當成「作品」,透過最新的化妝技巧與造型,展現創作者的靈感。他的第一幅作品「旗幟」,在模特兒眉眼間畫出黑與白的幾何方格,如同賽車場飄揚的旗幟,打破當時彩妝必有「彩色」的規則,非常現代主義。 1970 年,植村秀首度推出「彩妝秀」,把「化妝過程」和他鍾愛的劇場藝術結合。10 年後,植村秀把彩妝秀帶入時尚藝術的核心:巴黎。融合劇場的手法,他在舞台上展現人的一生,把彩妝與人生的生老病死結合,轟動當時的巴黎時尚圈。 1986 年,植村秀是第一個進入巴黎的日本化妝品牌。他把東京表參道的專賣店帶到巴黎市中心,被法國媒體選為「巴黎最美麗的店」。法國媒體頌讚:「植村秀使化妝提升到藝術的層次。」植村秀讓他的化妝品牌充滿了創作者的風格與靈魂,像是日本化妝品業界的山本耀司或川久保玲。 基於植村秀個人的專業背景
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