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284 [79折]《三采文化》標靶營養:對症吃食物,一口一口修復癌症、心臟病、糖尿病等缺陷基因/米契•蓋諾 系列:三采健康館 定價:360元 ISBN13:9789863424192 替代書名:The Gene Therapy Plan: Taking Control of Your Genetic Destiny with Diet and Lifestyle 出版社:三采文化 作者:米契•蓋諾 譯者:閻蕙群 裝訂/頁數:平裝/336 版次:1 規格:21cm*14.8cm (高/寬) 出版日:2015/10/23 --------------------------------------------------------------------- #米契•蓋諾 #科學‧科普 營養,是對身體最友善的疾病療法 美國整合醫療權威蓋諾博士,教我們如何吃對食物,來「管理」體內的致病基因 面對疾病,過去,我們把希望寄託在「標靶治療」, 現在西方最新醫學發現,疾病與基因息息相關,而飲食能影響基因的運作, 因此不管是預防或者治療,最新的「標靶營養」療法,應運而生…… 生態遺傳學 是近五到十年來最新的遺傳學概念,它指出環境中有不同因素會影響人體健康,每個人的基因結構不同,因此表現出的反應或症狀也不相同。隨著地球環境汙染愈來愈嚴重,我們也吃進愈來愈多有毒物質,癌症和其他疾病也變得愈來愈普遍。 本書作者是美國知名的癌症腫瘤權威,也是綜合療法的專家。他提出透過飲食,你可以改變身上的基因,讓體內潛藏的疾病不要發作,讓已經出現病徵的疾病緩和下來。 書中提到的「標靶營養學」(targeted nutrition),概念來自「標靶治療」。標靶治療會鎖定癌細胞裡的特定酵素或蛋白質,藉由特定的標靶藥物來干擾致癌基因或腫瘤生長。本書作者則把焦點放在食物上,比起藥物治療,食物療法除了更天然、更便宜,也更實際。更重要的是,能再任何症狀出現之前,有效地預防疾病。 「本書明確指出,我們的生活方式,尤其是我們日常所吃的食物及營養補充品,是決定潛伏性疾病(大多數人或多或少都有)會爆發出來還是繼續隱忍不發的主要關鍵。蓋諾醫師發現許多經研究證實的營養素能有效對付特定疾症,乃透過本書將他個人在腫瘤及內科方面的豐富醫病實務,提出來供大家參考;本書中提供了他個人的高明見解以及幫助身體正常運作的行動計畫,將讓醫界同仁及病患獲益良多。」 ――美國知名心靈導師暨暢銷書作者狄帕克•喬布拉 「人類基因體計畫許諾要創造一個基因醫學的新紀元,以新的藥物及療法使人類健康更上一層樓。不過最令人耳目一新的,是我們了解到食物――真正的全食物、草藥及植化素――具有眾多的神奇療效,而且能透過改善基因表現的方式,將我們的生理軟體升級。蓋諾醫師藉由本書讓讀者現在就能取得未來的健康照護,如果你想要學會如何利用營養素預防甚至逆轉大多數的慢性病,請立刻閱讀本書!」 ――《紐約時報》暢銷書排行榜冠軍書《血糖解方》作者馬克•海曼醫師 「本書從實用及全面性的角度闡釋表觀基因科學,讓我們能夠立刻應用在日常生活中,堪稱是一本能夠拯救生命的天賜寳典。」 ――《紐約時報》暢銷書《女人的身體,女人的智慧》作者克莉斯汀•諾斯洛普 「由當代醫界最知名且最具創造力的奇才所撰寫的一本重要好書,請幫你自己和家人一個大忙:好好讀一讀這本重要的大作,你就知道為何及如何讓自己活得更健康。」 ――環境健康基金會創辦人兼執行長、《抗癌戰爭袐史》作者狄葳拉•戴維斯博士 「蓋諾醫師是一位高瞻遠矚的醫者,為所有想要追求健康遠離疾病的普羅大眾寫出了一本內容博大精深卻淺顯易懂的實用好書。」 ――哥倫比亞大學內科暨外科學院臨床外科助理教授雪爾登•馬克•費德曼醫師 「蓋諾醫師為讀者提供了一個面面俱到的健康策略,幫助大家活得更健康更長壽。他透過本書將他的整合醫療哲學與實務作法,以一種引人入勝且切實可行的方式傳達給讀者。」 ――血管新生基金會執行長李威廉醫師 「蓋諾醫師一直是整合醫療的先驅,本書能幫大家有能力掌控自己的健康與生命。」 ――整合健康與醫藥學院院長咪咪•葛納莉
540 【前程文化】策略管理概論:應用導向3/e(方至民)(本產品限購7本以內) 出版日期:108年1月 / 三版 書號:MA423 規格:雙色 / 軟精裝 / 18K / 456頁 ISBN:9789869688123 定價:600元 目錄 第 1 章 策略管理導論 引導案例:SpaceX,太空時代新紀元 策略實務特寫:策略企圖心 策略觀察在中國:羅輯思維:知識經濟的崛起 個案研討:顛覆傳統的JIT快速剪髮 第 2 章 外部環境分析:市場面分析 引導案例:單身經濟發酵中 策略實務特寫:「宅經濟」產業崛起 策略觀察在中國:防止房市泡沫化,中國嚴格禁止「炒房」 個案研討:Gogoro:一部與眾不同的智慧電動機車 第 3 章 外部環境分析:產業、競爭者與總體環境分析 引導案例:精品產業的跨界競爭 策略實務特寫:五力分析應用實例 策略觀察在中國:視頻網競爭激烈,從上千家淘汰到剩十家 個案研討:海底撈以獨特的餐飲體驗吸引顧客 第 4 章 企業內部資源分析 引導案例:華米科技看不見的優勢 策略觀察在中國:旺旺獲第六屆中國食品健康七星獎 策略實務特寫:研華的人才、服務、創新以及經營能力 個案研討:KKBOX創造市場、消費者、創作人的三贏平台 第 5 章 事業層級策略:策略定位與價值活動系統 引導案例:和消費者共同築夢的IKEA 策略觀察在中國:李寧重新站穩腳步 策略實務特寫:OPPO以草根策略逆襲 個案研討:與眾不同的高大牧場 第 6 章 事業層級策略:競爭優勢來源 引導案例:台積電領先的關鍵 策略實務特寫:般若科技轉型:為愛妻製造出鑄鐵鍋 策略觀察在中國:打分數的咖啡:質館 個案研討:Zara快速又時尚的競爭秘訣 第 7 章 公司層級策略:成長策略、水平擴張與垂直整合策略 引導案例:統一超商開枝散葉的成長策略 策略實務特寫:鴻海收購夏普的成長策略 策略觀察在中國:華為的垂直整合與水平擴張 個案研討:聚陽以垂直整合擘劃未來 第 8 章 公司層級策略:多角化策略 引導案例:Alphabet的誕生:經營項目從A~Z都有的公司 策略觀察在中國:王品襁褓中的小事業:鵝夫人 策略實務特寫:聯發科以多角化展望未來 個案研討:遠東集團的遼闊版圖 第 9 章 策略聯盟 引導案例:元大證券以合作掌握眼球商機 策略實務特寫:高等教育也需要策略聯盟嗎? 策略觀察在中國:京東以聯盟實現「無界零售」 個案研討:螞蟻金服:透過合作,共創成就 第10章 購併策略 引導案例:矽品點頭日月光購併的三個理由 策略實務特寫:蛻變的「明基」佳世達,打造中小企業隱形冠軍的出海口 策略觀察在中國:中國電影產業寒冬,大地影院靠購併取暖 個案研討:迪士尼一步步「買」下你的童年 第11章 國際策略管理 引導案例︰正新輪胎駛向國際 策略觀察在中國:NBA如何打進中國 策略實務特寫:CoCo都可茶飲讓台灣茶飲飄香全球 個案研討:宏碁集團經典的國際化策略 第12章 策略創新 引導案例:全聯再次華麗轉身 策略實務特寫:創新的七種機會 策略觀察在中國:Focussend:領先的郵件行銷服務 個案研討:微星用電競殺出血路,成功挑戰市場龍頭 第13章 策略執行 引導案例:本田汽車的變革之路 策略觀察在中國:小米的企業文化 策略實務特寫:鴻海的組織調整 個案研討:無印良品在全球受歡迎的秘辛 第14章 企業社會責任、公司治理與創業家精神 引導案例:遠東新世紀推出以海洋垃圾製成的運動鞋 策略觀察在中國:血汗工廠壓榨勞工 策略實務特寫:Teach for Taiwan,為台灣而教 個案研討:最綠的髮妝品牌:歐萊德 本書特色 本書新版將所有案例進行更新,並延續前版特色,期使「策略管理」知識更平易、更具實用價值: .新興的趨勢,實務的特寫 介紹單身經濟、宅經濟、精品產業跨界、智慧電動機車等新興趨勢,特寫IKEA、高大牧場、台積電、統一、全聯等企業的策略應用與成功關鍵,讓讀者能從實務中反思理論精神,瞭解國內外企業在策略應用之差異。 .根本的理論,簡易的表達 本書粹取傳統、根本的策略理論,以清晰的架構、淺白的文字,使理論知識更好吸收。同時,全書使用超過150則精美的圖表,增加學生對理論的接受度,並提高學習興趣。 .近身的企業,實用的表單 本書首創以85度C個案貫穿全書內容,使讀者能針對85度C的策略問題(真實與虛擬)進行即時演練。運用各章的知識為熟悉的企業進行策略分析與決策,勢將產生良好的學習效果。 .中國的觀察,特殊的焦點 本書特闢「策略觀察在中國」專欄,收納與中國經營環境、中國企業及台商在中國的策略相關案例。這些具代表性的案例,將使讀者對在中國的策略管理有初步的認識。
828 【華泰文化】徐世同/行銷管理(Kotler/Marketing Management) 十五版9789869290371 【產品介紹】 如何在快速變動的科技發展時代掌握行銷的趨勢脈動,是頂尖行銷人員不可或缺的技能。當代行銷學之父、美國西北大學凱洛管理學院名譽教授Philip Kotler所著之《行銷管理》一書自1967年第一次出版以來,即成為國際各頂尖商管學院最常使用的教材,更被英國《金融時報》評選為史上最偉大的商管書籍之一,是有志成為優秀行銷人士必讀的經典。 本版特色: 一、 靈活運用實務案例 :維持一貫條理分明與井然有序的敘述,輔以實務經驗例子的說明,方便讀者吸收。 二、 行銷實務洞察的介紹 :與時俱進大幅更新內容,全新的案例與個案,以及許多新的觀念、議題、行銷實務的介紹。 三、 數位趨勢精準掌握 :新增數位傳播的管理章節,包含線上、社群媒體及行動裝置,反映數位革命對當代行銷的重要性。 【章節目錄】 第一篇 瞭解行銷管理 第1章 界定新紀元的行銷 第2章 發展行銷策略與計畫 第二篇 掌握行銷洞察力 第3章 蒐集資訊與預測需求 第4章 執行行銷研究 第三篇 連結顧客 第5章 建立長期忠誠關係 第6章 分析消費者市場 第7章 分析企業市場 第8章 開拓全球市場 第四篇 建立強勢品牌 第9章 確認市場區隔與目標市場 第10章 打造品牌定位 第11章 建立品牌權益 第12章 競爭與成長 第五篇 創造價值 第13章 設定產品策略 第14章 服務的設計與管理 第15章 新產品開發 第16章 發展訂價策略與方案 第六篇 傳遞價值 第17章 整合行銷通路的設計與管理 第18章 管理零售、批發及物流 第七篇 溝通價值 第19章 設計與管理整合行銷溝通 第20章 大眾溝通的管理:廣告、促銷、事件與體驗及公共關係 第21章 數位溝通的管理:線上、社群媒體與行動裝置 第22章 管理人員溝通:直效行銷、資料庫行銷及人員銷售 第八篇 永續成功的行銷 第23章 全面行銷組織的永續管理 【作者簡介】 作者:Philip Kotler & Kevin Lane Keller 譯者:徐世同 現職:國立高雄第一科技大學行銷與流通管理系教授兼系主任 學歷:英國Loughborough大學商學院博士(行銷組) 專長研究領域:品牌管理、消費者創新 譯者:楊景傅 現職:國立高雄第一科技大學行銷與流通管理系副教授兼管理學院副院長 學歷:美國Walden大學管理博士 專長研究領域:策略行銷、策略管理、組織管理
69 服務競爭優勢_原價500_衛南陽【書寶二手書T2/財經企管_JET】 [ISBN-13碼] 9789570381122 [ISBN] 9570381124 [作者] 衛南陽 [出版社] 商兆文化 [出版日期] 2001-03-01 [書況補充說明] 有髒污、書斑,不介意才請下標,謝謝! [內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 隨著時代的更替,社會的變遷,台灣經濟產業的重心已由產業逐漸轉變為服務業,而二十一世紀亦不可避免地將成為服務的時代。因此,台積電董事長張忠謀倡言:「由生產轉型為服務,才是台灣企業競爭力升級的方向。」然而,要想成功地由生產 轉型為服務,獲取競爭優勢,就必須先了解顧客滿意經營之道。 本書從顧客滿意的觀點切入,剖析企業經營的提昇之道,藉由分析內、外部經營環境,探討服務競爭策略,並提供業者有效的經營方法,建構顧客服務系統,以落實顧客滿意經營,同時為二十個行業提供顧客滿意的建言。 書中融合了深厚的理論與近十年的實務經驗,且不時流露出推動顧客滿意的熱忱,令人動容,是作者繼「顧客滿意學」及「顧客服務系統規劃」的另一精心力作。 作者簡介:衛南陽 目前正在國立大學攻讀企業管理博士學位。這個筆名的意義,期望自己能夠像諸葛亮一般,具有經天緯地之才、安邦定國之能。 從事顧客滿意、顧客服務系統研究多年,曾協助許多企業規劃服務系統並執行教育訓練專案,經常全省巡迴演講,並且評審過數百家企業之顧客滿意經營實況。同時主持數場顧客滿意度之調查研究,發表文章散見於「經濟日報」、「工商時報」、「中衛簡訊」、「震旦月刊」等各報章媒體,著有【顧客滿意學】、【顧客服務系統規劃】(以上為牛頓版)、【新顧客滿意學:打造顧客滿意新紀元】、【服務競爭優勢:探索永續經營的奧秘】、【顧客服務系統:追求成功的服務之道】(以上為商兆版),其中【顧客滿意學】榮獲八十六年經濟部中小企業金書獎。 曾任中國生產力中心講師、(省屬行庫)中小企業聯合輔導中心顧問、人本企管顧問公司顧問、「1997年中華民國優良企業商品顧客滿度金質獎」總顧問暨評審員、「1999中華民國顧客滿意金企獎」總顧問暨評審委員、中州工商專校兼任講師、大眾週刊專欄作家等。 現職為經瀚管理顧問公司首席顧問、大葉大學兼任講師、盛餘股份有限公司顧客滿意顧問、商兆文化股份有限公司顧問、中華工商聯合顧問暨顧客滿意推展委員顧問。
432 [9折]《高點文化》速解公共管理:速讀、分析與理解/趙忠傑 系列:高普‧特考‧升等升資考試 定價:480元 ISBN13:9789862691625 出版社:高點文化 作者:趙忠傑 裝訂/頁數:平裝/432 版次:4 規格:23cm*17cm (高/寬) 出版日:2018/11/01 --------------------------------------------------------------------- #趙忠傑 #社會人文 本書特色 「公共管理」歷經了「政治與行政分離」時期以行政為導向、科學管理為輔的革命年代,現已進入以企業管理、實證與理性主義為主軸的「新公共管理」時代。許多具前瞻性、務實性的想法與理論使政府與公共事務的管理進入一個空前的「學術爭辯」與「實務討論」的新紀元。對面臨學習或考試的讀者來說,也將面對更新穎的議題與更複雜的題型,因此必須具備更靈活的反應能力以及解題技巧。為協助讀者解決以上問題,本書將分為三個部分,逐步為廣大讀者迅速、有效地解決各種閱讀、研究與考試的問題: 一、重點簡易閱讀與掃描 從縱向的角度,總合各家之言,深入淺出地探討「公共管理」發展歷程上的各個重大議題,讓讀者以最簡單的閱讀方式、在最快速的時間內,了解「公共管理」的全貌。 二、精解各類試題 以橫向的角度詳解、探究當今重要的「公共管理」問題,並輔以各類試題,以詳細解析的方式,提供讀者思考、練習;相信在完整的題型呈現與詳盡答案解說中,讀者不僅能知其然,還能知其所以然,在詳讀本書後,無論在學習或考試的領域中,都能獲得致勝的關鍵「技術」。 三、簡要閱讀、觸類旁通 以若干相關短文,探討時下「公共管理」的「熱議題」(hot issues),除用以啟發讀者對重要議題的理解,並可以此訓練讀者論述或申論能力;此單元最主要的用意在於:強化讀者在學問研究上的延展性,以及開發讀者對申論試題的解答與論述能力。
380 【聯經出版】拯救資本主義 ISBN:9789570849707 定價:380 出版日期:2017/07/06 印刷:黑白印刷 裝訂:平裝 頁數:336 開數:25開,高21×寬14.8cm EAN:9789570849707 出版社:聯經 作者:羅伯.萊克 審訂者:李隆生 譯者:周徵 系列: Big Ideas *內容簡介* 入侵私有財產的模式有兩種: 第一種是:窮人掠奪富人……倉猝而起、暴力相向; 第二種是:富人掠奪窮人,從容不迫、完全合法。 ── 泰勒(John Taylor)《美國政府的原則與政策的研究》 工作貧窮族 vs. 不工作的富人 前美國勞工局長、社會批判家萊克,證明資本主義的成敗關鍵在: 選擇走向為多數人謀福利的市場制度,還是變成為少數人牟利的政客制度! 提出解決貧富差距、分配失衡方案: 積極有行動力的政府,提高富人稅,投資教育,重新分配資源給貧苦無依的人。 諾貝爾經濟學獎得主 史迪格里茲、克魯曼 前美國財政部長、前哈佛大學校長 薩默斯 前倫敦商學院院長 蘿拉.泰森、美國參議員 桑德斯 大力推薦 榮獲 亞馬遜網路書店 五顆星年度暢銷書 美國出版商 商業與經濟類 年度首選前十名 前行政院長 陳冲 專文推薦 比利時魯汶大學哲學博士沈清楷、台灣經濟研究院院長林建甫、中央大學經濟系教授邱俊榮、中信金融管理學院校長施光訓、中興大學財金系教授紀志毅、中華經濟研究院董事長胡勝正、跨界評論家范疇、台灣金融研訓院院長黃博怡、中央研究院人社中心研究員陳宜中、中山大學社會系副教授萬毓澤、政治大學政治系副教授葉浩、清華大學經濟系教授劉瑞華 熱情推薦(按姓氏筆畫排列) 在這大翻轉的年代,是該照顧多數人的福利?還是少數者的財富? 「還記得學校老師、麵包師傅、推銷員、修車工一個人的收入就足以買棟房子,擁有汽車,養活一個家的時光嗎?我記得。在1950年代,我父親在小鎮的街上開間店鋪,專門賣女裝給工人的妻子。他賺的錢足以讓全家過得很舒適,我們不富裕但從未感到貧窮。」 「二次大戰後的三十年內,美國創造了前所未見、規模最大的中產階級。在那些年裡,典型美國勞工的所得翻了一倍,美國經濟的規模也翻了一倍。相反的,過去三十年美國經濟又翻了一倍,但是典型美國人的所得卻原地踏步。接著,美國大公司執行長所得,是公司典型員工平均薪資的20倍。現在,他們的所得已經大幅增加到員工平均的200倍以上。」 「現今大部分人的薪資停滯或減少,工作安全感降低,不公平逐漸擴大。而大型企業、銀行和億萬富翁正獲取經濟成長的果實,並且掌控政府。導致民粹騷亂日益高漲,以激烈的排外和反移民熱的形式出現。這些聽起來很熟悉?它們正成為美國、英國和全球各地新的政治和經濟常態。」 市場的組織如何從半個世紀以前變成現在的不同組織? 為什麼目前的組織無法提供當年普遍而廣泛分享的繁榮? 市場的基本規則應該是什麼? 引領思想的政治經濟學家萊克(Robert B. Reich),在《拯救資本主義》中,檢視這些現象、它們所預示的內容和所引發的重要選擇之間的關聯: . 企業和金融菁英擴大和延展了智慧財產權(專利、商標和著作權),因此增加了製藥、 高科技、生物科技和娛樂產業的利潤。這些利潤是從剝削一般消費者而來的。 . 「破產法」遭到企業與金融機構操縱。在美國,富人可使用破產以保護財富免受不良投 資牽連,企業也能使用破產來廢除勞動契約。但學貸在身且難以償還的學生,或因重大 衰退導致困境以致無法償付房貸的屋主,不被允許用破產來重整債務。 . 企業和金融權力反映英美兩國工會的式微。五十年前,通用汽車是美國最大雇主,以目 前的美元計算每小時工資約35美元。2014年,沃爾瑪是全美最大雇主,基層勞工每小時 僅賺 9美元。當時通用勞工身後有強有力的工會,而沃爾瑪的沒有;因為不准。 事實上,現今全球各地政治和經濟新常態,展現的所得與財富與日俱增,仰賴的是誰擁有制定遊戲規則的權力。大公司的執行長、華爾街的頂尖交易員、投資組合經理人,能有效地設定他們自己的待遇,推動能擴大公司利潤的市場規則,同時運用內線消息來增進的財富。導致工作貧窮族與不工作的富人同步增加,進一步證明待遇不再與努力有相關的關係。 社會批判家萊克,對美國的政治與經濟現狀提供了典範轉移與清晰的檢視,了解為什麼美國經濟不再提供人民所需,並且揭露目前仍在進行的破壞:原來在「自由市場」的幕後,政客與華爾街強力聯手的政商勾結控制了看不見的手。未來多年美國最大的政治分歧,將不在共和與民主黨之間的分歧,而是在大公司、華爾街銀行、富人的複雜組合,與絕大多數的社會大眾之間的分歧。前者按其所好地操弄經濟與政治遊戲,後者發現他們自己遭到操弄。 廣大的多數人,如何重新取得建構市場組織的影響力,則需要一種新的制衡力量、結盟多數人的經濟利益。萊克證明關鍵在於:選擇一個為多數人謀福利的市場制度,還是另一個為少數人牟利的市場制度。《拯救資本主義》以高瞻遠矚的敏銳眼光,點亮了一條匡正美國經濟制度的改革道路,以使美國恢復充滿機會與前途遠大的自由樂土。 ※ 國內外名人、學者、媒體 熱烈推薦 資本主義當然需要「拯救」,也需要「修正」,才能維持一種「社會流動性」,在公平教育下,窮人有機會翻身、力爭上游,富人也不會長期不勞而獲、永世尊榮。 ── 前行政院長 陳冲 這本著作非常精采,談論我們的經濟與政治制度如何變成現今的缺陷,被無處不在、尋求暴利的獨占者加以扭曲。萊克闡述了美國貧富不均與日俱增以及貧乏的經濟表現。美國必須全面性改革,遠遠超過提高最低工資與在教育上花費更多的經費等平常使用的手段。 ── 2001年諾貝爾經濟學獎得主 史迪格里茲(Joseph Stiglitz) *作者/譯者/繪者簡介* 作者:羅伯.萊克(Robert B. Reich) 現任加州大學柏克萊分校公共政策學院教授,也是發展經濟學資深研究員。 曾於柯林頓總統任內擔任美國勞工部長。 萊克以經濟與社會思想創見聞名,2003年獲頒哈維爾基金會獎(Václav Havel Foundation Prize)。2013年得獎紀錄片《不平等的時代》(Inequality for All)創作人之一。曾任 Common Cause 全國治理委員會主席。 著作等身,包括被翻譯成22種文字的《國家的職責》(The Work of Nations),以及暢銷書《超級資本主義:透視中產階級消失的真相》(Supercapitalism)與《困在內閣》(Locked in the Cabinet)等。論述文章多見於《紐約客》、《大西洋月刊》、《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《華爾街日報》等。 譯者:周徵 政治大學經濟系,美國邁阿密大學電腦碩士。歷任《Taipei Times》財經記者,《哈佛商業評論》副總編輯等。譯作有:《永續發展新紀元》、《知識與國富論》、《專注的力量》、《數位海盜的正義》、《商業談判最佳實務》、《凱洛格管理學院:經營與策略最佳實務》、《反常識經濟學》等。 審訂者:李隆生 現任國立臺中科技大學國際貿易與經營系專任教授。密西根州立大學物理學博士、康乃狄克大學經濟學博士、復旦大學歷史學博士。曾任高等教育評鑑中心處長、聖約翰科技大學商管學院院長,及靜宜大學國際企業學系主任等職。
458 [79折]《香港三聯書店》香港玩具人:林亮/戚小彬 定價:580元 ISBN13:9789620442056 出版社:香港三聯書店 作者:戚小彬 頁數:239 出版日:2017/09/29 --------------------------------------------------------------------- #戚小彬 #文學作品 在香港,有這樣一個老人。他有一個夢想:夢想中國的將來也會有如迪士尼這樣響徹全球的樂園;也會有像Hello Kitty、Snoopy這樣的玩具品牌問世;中國製造真的變成了中國創造…… 二〇一七年三月三十日,這個老人已跨越了人生的第九十三個年頭。九十三歲了,他仍然有夢,不僅僅只在心裏想,並毅然將之付諸行動,九十歲那年他第二次創業。 誰說九十三高齡沒有了青春?在五光十色、物欲橫流的香港,沒有人要求他這樣做。是他自己,聽從夢的召喚,複製自己的青春,更新過去的生活,來一個自強的轉身,重新又出發了。 本書是香港著名實業家林亮先生的傳記。他被譽為「香港玩具業的開山祖師」。一九四八年,他推出了一件用硬膠製成的黃色鴨仔,銷量上成功撼贏當時暢銷香港的化學膠日本鴨仔,展開了香港玩具業的新紀元。一九八七年,他成功游說本來抗拒中國市場的美國大型玩具商孩之寶成立合資公司,向內地引進變形金剛一系列玩具,結果兩年間銷售增至五千萬元人民幣,贏得了「中國變形金剛之父」的美譽。二〇一四年,他以九十歲高齡實行第二次創業,將當年的小黃鴨化身成大小朋友都喜愛的LT Duck,更成為各大品牌和主題樂園的「代言人」。 林亮,一九四二年生於香港,祖籍海南。童年在家鄉和香港讀書,一九四一年底因太平洋戰事爆發而輟學,香港淪陷後回鄉務農。和平後重返香港發展,一九四七年加入從事塑膠原料生意的源興行有限公司。翌年開展創業生涯,一九四八至一九五七年間,自後創辦利民塑膠廠、力行塑膠廠、福和製品和美麗有限公司,生產塑膠日用品和玩具。永和發展迅速,一九六〇年與合伙人創辦永和實業有限公司,為歐美市場生產玩具,到一九六〇年代開拓生產汽車用品業務,一九六九年於台灣開設分廠,一九七〇年代全面拓展代工生產業務。一九七九年後逐漸將生產線北移,先後在東莞、南海和連州設廠。永和近年已交第三代管理。二〇一四年,林亮以九十歲高齡第二次創業,成立得意創作有限公司,重新設計並推廣早於一九四八年面世的經典小黃鴨。二〇一五年榮獲香港傑出工業家獎。
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