▐ 自2024/1/1 00:00起,台灣樂天市場「屈臣氏」將不贈送 LINE POINTS 點數
▐ 自2023/2/1 00:00起,樂天Kobo電子書不贈送 LINE POINTS 點數,請會員多加留意。
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作者: 出版社:全球華人 出版日:1081128 ISBN:471805083128912 語言:中文繁體 裝訂方式:平裝 內容簡介 聯名換粉!突破瓶頸來點不一樣的 台灣人口面臨老化危機,品牌亦然,唯有突破舒適圈,握住手中原有鐵粉的同時,捕捉新的客群,方能擴大粉絲同溫層。日前,全聯尬上OREO餅乾,推出多款巧克力餅乾甜點;全家則攜手77乳加,推出復刻童年回憶的77乳加霜淇淋;甚至餐飲集團王品旗下創立15年的燒肉品牌「原燒」也跨界知名零食「卡迪那」,聯名推出新口味餅乾,搶攻零食大餅。無論是品牌X通路、圖像授權X品牌,抑或是品牌X品牌的結合,都能創造話題性,進一步突破因低薪窘境所帶來的消費疲軟,把苛刻日常變成犒賞自己的理由! 跨界聯名玩得風生水起,玩網紅加持、玩靈魂互換、玩童心商機、玩老牌創新,行銷手法不斷推陳出奇,刺激現今消費保守的民眾,升溫買氣、引起話題,從而讓保守的消費趨勢轉而因價值感的驅動來購買,圈粉、帶動業績、提高品牌聲量,三贏策略成為品牌再升級的突破口! 第32期《創業1定贏》深入專訪亞尼克借力網紅,給顧客再來買的理由;黑松沙士靈魂互換,致青春的具體演繹;開丼強強聯手,粉絲突破同溫層;珍煮丹跨界經營,冬天吃冰的逆勢操作;顏新發老牌齊發,致敬祖輩的手藝。各品牌互相較勁,比新奇、比創意,跨界合作的高潮,端看他們使出哪些特效藥! 作者簡介 你泥中有我,我泥中有你 解構行銷新概念 網路世代的崛起,打破舊有的行銷法則;行動載具的風行,電視、紙媒閱聽版塊大遷移。消費者在那裡?如何找到新客群?已是行銷學不斷鑽研而各說各話的課題。商場上或有成功案例,但不能複製到每個商家上,要如何突破瓶頸,鞏固老客戶,開發新客源,是廠商、廣告商和行銷學者,一起來費神而探求的神祕地帶。 本期的封面主題:聯名換粉。在平日新聞採訪中,記者發現不少業者利用本身知名的產品,再和其他知名商品搭配,創造不同行銷風格,一方面提供老客戶舊有的產品本質,另一方面向不同客群提出驚豔不群的商品,拉攏從未涉獵本身商品的消費者,是創新,也是開發,但重要的是在fans年代,打卡按讚為標記的當下,讓雙邊企業成功獲得新生,彼此掌握更多新客群,得到意想不到的效果。 其實,「聯名換粉」不是近期新產品,早在20年前台灣就曾瘋狂過。由於無嘴貓的Hello Kitty在台灣正夯,7-11推出購物滿一定數額,就送Hello Kitty別針,於是各國造型的Hello Kitty,引起消費者搜集熱潮,最後,還推出一款門簾讓消費者按圖索驥,完成Hello Kitty環遊世界的夢想。在此同時,全家便利商店打著與當時盛行的通訊軟體「MSN」合作,也推出MSN別針,兩家便利超商靠著聯名商品,創造亮麗的業績。 但是,不論「7-11+Hello Kitty」或「全家便利商店+ MSN」,都只是「+」的概念,僅是搭上另一商品知名度的順風車,惟對另一商品並無多大效益。如今,「聯名換粉」的概念不同,合作的兩家商品是以「X」為基礎,雙方都能獲益,成功各自推銷自家商品外,雙邊共同研發的新產品,依舊能吸引不同的客群,以達到開發新客源的目的,事後證明,效果是成功的。 以前是1+1>1,現在是1X1=∞,無限大讓人...