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以下書況,主觀上皆可閱讀,若收到後不滿意,『都可退書退款』。 書況補充說明: D 多處摺頁標籤、水痕、字跡、破損、髒污、泛黃書斑、書章。 【購買須知】 (1)照片皆為現貨實際拍攝,請參書況說明。 (2)『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料,若有疑問請留言,但人力有限,恕不提供大量詢問。 (3)『附件或贈品』,不論標題或內容簡介是否有標示,請都以『沒有附件,沒有贈品』為參考。 (4)訂單完成即『無法加購、修改、合併』,請確認品項、優惠後,再下訂結帳。如有疑問請留言告知。 (5)二手書皆為獨立商品,下訂即刪除該品項,故『取消』後無法重新訂購,須等系統安排『2個月後』重新上架。 (6)收到書籍後,若不滿意,或有缺漏,『都可退書退款』。 [商品主貨號] U102934159 [代售商品編號] 101237100399 [ISBN-13碼] 9789866348341 [ISBN] 9866348342 [作者] Joel Spolsky [出版社] 悅知 [出版日期] 2010-04-23 [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。) 出版至今,全球已有超過30種語言譯本,全書45篇文章,廣受程式開發人員的喜愛,是一本集結關於軟體開發、人才遴選及培訓、創業經營,以及企業管理的實錄。 如果你正深陷於公司決策的迂腐、管理高層的無能、固執的做事信仰等無限迴圈中,那麼,約耳將是引領你走出暗黑的明燈。歷任過軟體開發人員、管理者、經營者的約耳,所經手的專案比你吃的鹽還多;從開發人員關注的程式問題、硬體分享、產品管理,甚至是經濟學探討,無一不談,廣泛涉略只為你全盤掌握軟體專案的整體面貌。 網友狂推!不可錯過的章節: 約耳測試:邁向高品質程式碼的12個步驟︱檢視團隊的分數,找到成為高品質團隊的方法。 五個世界︱一再提醒你軟體開發具備各種不同的領域或世界,而不同的領域適用不同的規則,正視此規則才能在專案中悠遊自得。 面試人員教戰守則︱人是軟體專案的重要部分,對的人讓專案進行更順利。此篇是面試官的精神食糧,更是徵試者的求生寶典。 抽象滲漏法則︱揭開TCP的神祕本質,探討將一切抽象化的風險。 別讓架構太空人嚇到你︱別讓自己也成為只會用抽象的名詞來解決事物的太空人。 大麥克對上原味主廚︱別讓規則手冊取代了才能,因為規則手冊永遠無法適應新時代。 邊開火邊移動︱作戰理論也能成為開發專案的密招?只要每天前進一點,成功的專案就在不遠之處。 本書特色 ?榮獲Amazon五顆星★★★★★熱烈推薦。 ?自2000年以來,最具話題、最幽默、最多人討論的軟體專案經驗。 ?深入探討軟體開發、人才挑選及培養、創業過程,及企業管理等專案問題。 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問,發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間: 敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00,例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售,來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間,謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款,可在自己方便的時間領貨。