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作者:卡羅琳.杜瓦, Carolyn Dewar, 斯科特.凱勒, Scott Keller, 維克拉姆.馬爾霍特拉, Vikram Malhotra 出版社:采實文化 出版日期:2024/10/31 語言:中文 ISBN:9786263498006 檔案格式:EPUB3-流式格式 閱讀裝置:閱讀器, Android應用程式, iOS應用程式 \全球第一顧問公司麥肯錫官方最新力作/ 首次創舉歷時25年, 橫跨70國、24種產業、3,500家上市公司、7,800名CEO**,** 最後嚴選67位,深度訪談1年, 淬鍊出6大卓越思維 × 18種關鍵能力, **為你解決問題、**指引方向、成就非凡! ★★★★★ 榮登Amazon.com、《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷榜 熱銷突破100,000冊 《富比士》、《科克斯書評》、《快公司》、《商業內幕》、《巴倫週刊》****…… =多家國際媒體推薦報導= 售出多國版權:英、美、波、俄、巴、日、中、台 面對驟變、人心浮動的****AI 時代, 如何屹立不搖、逆勢成長? 本書是一個工具箱、一堂大師課, 也是一本CEO全面手冊! ※隨書附「卓越CEO的高效工具」※ ►**「執行長的工作,到底是什麼?」** 在一次年度領導力論壇上, 麥肯錫資深董事維克拉姆.馬哈特拉拋出一個問題: 「執行長的工作,到底是什麼?」 連續三天,每天得到的觀點截然不同, 也就是說,有100個人,就有100種答案。 現今執行長的角色日益複雜, 不只要掌管業務,還要數位轉型、注重資安, 更要關心員工健康、尊重多元文化、打造歸屬感, 甚至要為各種社會議題發聲,可能一不小心就引發公眾情緒。 ►****執行長,不只影響公司績效,更關乎股東報酬 雖然決定一家公司的成敗,有一半不是執行長能控制的, 但公司獲利的關鍵,有45%掌握在執行長一人之手, 因此,越來越多人會以執行長預測一家公司表現, 於是,本書作者三位麥肯錫資深董事決定透過他們的專業, 教大家如何辨識出「卓越」與「一般」執行長的差異, 為領導者提供成長指南,也讓投資人可以做出明智的投資決策。 ►****一流執行長,未必都有超凡魅力 提到誰是優秀的執行長,多數人會馬上想到知名的幾位: 傑夫.貝佐斯、華倫.巴菲特、馬克.祖克柏、伊隆.馬斯克…… 然而,三位麥肯錫資深顧問歷時25年, 橫跨70國、24種產業、3,500家上市公司、7,800名執行長, 根據各種鑑別條件,逐一篩選出200位執行長名單, 雖然這些耳熟能詳的執行長也名列其中, 但本書刻意排除創辦人兼執行長,因為這類執行長不像一般執行長綁手綁腳。 多年研究打破了一個迷思, 那就是,真正優秀的執行長,未必都有超凡的領袖魅力, 而是喜歡提出好問題,不硬塞標準答案,也不只是高談闊論,而是用行動落實。 ►卓越CEO克服挑戰、成就非凡的6****大思維 本書嚴選出67位執行長,包括: Google、Netflix、Sony、微軟、樂高、萬事達卡、資生堂…… 經過1年的深度訪談,淬鍊出讓他們克服各種挑戰、卓越不凡的6大思維和18種關鍵能力, 一流執行長提出的見解,可以幫助想追求進步的每個人── .制定方向,需要大無畏的心態:願景、戰略、資源分配 .凝聚組織,把軟事情當作硬道理:文化、組織設計、人才管理 .動員主管階層,做好團隊的心理建設:團隊組成、團隊合作、營運節奏 .跟董事會打交道,輔佐帶來貢獻:關係、能力、會議 .連結利害關係人,找出為什麼:社會使命、互動、見真章時刻 .精進個人效能,做只有你能做的事:時間與精力、領導模式、視界 無論你是執行長、任何層級的主管、一般員工、創業家或投資人, 本書提供CEO的卓越思維、寶貴的洞見與實用的工具, 在驟變的AI時代,不僅能幫你克服挑戰、解決問題、提升效率, 更能找回自信、脫穎而出、成就非凡!