2030轉職地圖:成為未來10年不被淘汰的國際人才
找相似
商品已停售

2030轉職地圖:成為未來10年不被淘汰的國際人才

台灣樂天市場
歷史低價
近一年最省
近一年最省 $40
訂單成立賺0.5%
下單享LINE POINTS點數
訂單成立賺0.5% 1
台灣樂天市場

台灣樂天市場

▐ 自2024/1/1 00:00起,台灣樂天市場「屈臣氏」將不贈送 LINE POINTS 點數 ▐ 自2023/2/1 00:00起,樂天Kobo電子書不贈送 LINE POINTS 點數,請會員多加留意。 ▐ LINE POINT點數回饋依照樂天提供扣除折價券(優惠券)、與運費後之最終金額進行計算。 ▐ 愛買與愛票網、a la sha(2023/8/1生效)、GAME休閒館(2023/8/1生效)、專品藥局(2023/8/1生效)等部分店家不參與全站加碼,請詳閱LINE Points 加碼店家清單:https://lin.ee/Y2CcVdk/rcfk ▐ 注意事項 (1)部分服務及店家不符合贈點資格,購買後將不贈送 LINE Points 點數,亦不得使用點數紅包,如:比漾廣場、神腦生活、MyCard、愛美麗福利社、展翔通訊、ezcook 美食廚房、葳豐數位商城、吉盈數位商城、森林巨人、包材中心、KABO佳麗寶家電批發、LuLuLu精品店、NewSTYLE新風尚潮流、0216零食會社、美寶家電、純米小鋪、LILY科技新櫃、登芳3C電子雜貨賣場、豐饌御鴨、鼎耀通訊、誠選3C、Smile、葳豐數位商城二店、米蘭寶、BoBo Outlet代購屋、楊家食品(2022/10/1生效)、樂天Kobo電子書(2023/2/1生效)、屈臣氏(2024/1/1生效)等,請詳閱LINE Points 加碼店家清單。 (2)需透過LINE購物前往台灣樂天市場,並在同一瀏覽器於24小時內結帳,才享有 LINE Points 回饋。 (3)若購買之訂單(包含預購商品)未符合樂天市場 45 天內完成訂單出貨及結帳,則不符合贈點資格。 (4)如使用App、或中途瀏覽比價網、回饋網、Google等其他網頁、或由網頁版(電腦版/手機版網頁)切換為App都將會造成追蹤中斷而無法進行 LINE Points 回饋。 (5) LINE 購物為購物資訊整合性平台,商品資料更新會有時間差,如顯示之商品規格、顏色、價位、贈品與台灣樂天市場銷售網頁不符,以銷售網頁標示為準。 (6)Pickup店家之有效訂單需於下單後40天內使用完畢才符合分潤條件 (7) 若上述或其他原因,致使消費者無接收到點數回饋或點數回饋有爭議,台灣樂天市場保有更改條款與法律追訴之權利,活動詳情以樂天市場網站公告為準。
你可能也想找

商品描述

作者:Sandy Su(蘇盈如) 出版社:遠流 出版日:1081227 ISBN:9789573286769 語言:中文繁體 裝訂方式:平裝 內容簡介 【第1本為臺灣工作者量身打造的轉職專書‼】 職場上的你是否── ✓低薪瞎忙 ✓找不到天職 ✓老是換工作 ✓面臨中年危機 ✓想到海外發展 10大關鍵技能+8大軟性技能+32則真人職涯路徑, 國際獵頭教你跳脫框架,漂亮轉職! 人人都在問:「未來工作在哪裡?」你是不是也經常自我懷疑:「再不換工作我就沒機會了!」即使心有疑慮,仍舊舉棋不定,深不知自己早已列為職場上即將被淘汰的高危險群…… 【獵頭觀點1:搭上國際趨勢,才能卡到好位置】 ■「我是不是該轉職了?」──掌握去留的時機,保持隨時可加入新東家的狀態 ①關注業界競爭對手的人事動向。 ②設定停損點,檢視自己的成長與資方的承諾。 ③每二年將個人履歷放到就職市場上測試水溫。 ■「我的下一步該怎麼走?」──善用領英的轉職計畫 ①經常更新個人檔案。 ②主動向獵頭、業界人士建立關係,拓展「#專業人脈網」。 ③研究並仿效業界好手們的轉職路徑。 ■「這家公司好嗎?適合我嗎?」──正確判斷公司,避免匆促簽下賣身契約 ①投履歷前,研讀「公司內部組織圖」。 ②面試中主動出擊:「請問貴公司有『接班人計畫』嗎?」 ③想快速升遷,瞄準正在積極擴點的公司。 ■「有面試攻略寶典嗎?」──丟掉攻略,設計出色的個人履歷與面試作答 ①調查企業主是二代接班還是傳統世代。 ②運用「職業性向測驗」,置入個人履歷與面試作答。 ③主動蒐集業界競爭對手的消息,向面試官分享。 【獵頭觀點2:未來不被取代的8大「軟性技能」】 ❶持續學習(Continuous Learning) ❷創造力(Creativity) ❸自發性(Initiative) ❹領導力(Leadership) ❺批判思考(Critical Thinking) ❻問題解決能力(Problem Solving) ➐人脈網(Networking) ➑狼性(Aggressive) 【獵頭觀點3:32則真人真事轉職案例與分析】 ■人資➜公關:在第一份工作中讓自己被看到。 ■人資➜金融:跨出十年的舒適圈,成功轉換跑道。 ■筆譯➜建築師:走出親情綑綁,利用現有資源達成內部升遷。 ■生科➜金融:三十歲的背水一戰,讓每段轉職歧路都沒有白走。 ■主播➜AI:展現可塑性,沒有理科背景也能跨進AI領域。 ■非洲➜日本:串聯跨國「#人脈網」,三十歲以前被日企挖角。 ■日本➜新加坡:在對外國人與女性不友善的日本職場中,找出突破口。 ■英國➜瑞典:從被二百多家公司拒絕,到晉身為國際面試官。 本書特色 1. 「Worklife in Japan」「商周」「換日線」等各大媒體瘋狂連載的「國際獵頭筆記」。 2. 海外職涯專家【Sandy Su】十多年來的國際招募經歷: ①【與市場接軌】分析就職市場趨勢,公開企業端與老闆們的思維。 ②【方向規畫與能力提升】從現有資源中找出競爭優勢,提高自我曝光度。 ③【實戰分析】透過八大軟性技能與三十二則真人真事轉職故事,設計自己的職涯階梯。 作者簡介 譯者介紹 目錄 推薦序──增値自己,成為炙手可熱的市場人才 推薦序──與你競爭的不是身邊的豬隊友,而是在世界另一端喝著咖啡的神對手! 前言──海外職涯的文化衝擊,成為我的重要武器! 第1章 臺灣職場新趨勢──如何成為不被淘汰的人才? 鎖定未來10大關鍵技能,靈活搭配軟性技能 【CASE 01】從電視圈轉型的東亞社會觀察家福澤喬 「我該去國外闖蕩,還是留在臺灣發展呢?」 未來工作就在你手中! 第2章 海外職場新趨勢──如何找出在異鄉的優勢? Ⅰ日本篇 你真的了解日本職場文化嗎? 【CASE 02】日本職場鬼故事──臺灣女工作者的求職驚魂記 洞察日本職場人才的轉變──Yes Man的消失 【CASE 03】從傳統日企文化轉型的日本工作者秀剛 在封閉環境中創造優勢 Ⅱ英國篇 熟知當地人的弱點與通病 英資企業的禁忌──謙虛不是美德? 容易忽略的海外職涯準備──簽證、斜槓、理財 第3章 洞察企業風向──企業端與大老闆究竟在想什麼? 看懂企業風向①──招募策略與卡對位置 看懂企業風向②──企業文化與職涯規畫 實戰①──揣摩各層級面試 實戰②──思考所在位置的所需能力 實戰③──透過人才考核表來自我檢視 以3年、5年、7年,制定目標停損點 【CASE 04】年輕世代老闆怎麼想?──38歲的臺灣國際連鎖餐飲集團副董事長 【CASE 05】精品業年輕高層怎麼想?──37歲的世新國際事業有限公司執行副總 【CASE 06】年輕女創業家怎麼想?──數家獨資企業女老闆Linya 【CASE 07】傳統世代老闆怎麼想?──中國順風肥牛餐飲集團創辦人倪總裁 第4章 自我方向規畫與能力提升──如何量身訂做自己的職涯地圖? 方向規畫①──研讀公司內部組織圖,判斷升遷可能性 方向規畫②──掌握競爭對手動向與國際市場需求,鞏固自我優勢 善用工具──SMART+How 善用平台──領英(LinkedIn) 善用無形的世界校園──國際線上課程 能力提升──專業人脈網vs.社交人脈網 【CASE 08】旅居海外20多年的我,如何構築當地人脈網? 【CASE 09】人脈網無限延伸的強大力量 如何找到自己的天賦與強項? 【CASE 10】30歲的三商美邦人壽經理,如何找到天賦? 【CASE 11】30歲創業的士林卡CEO,如何從興趣找到天職? 反向運用職業性向測驗與結果分析 第5章 轉職順風車──你是愈轉愈順,還是愈轉愈落魄? Ⅰ臺灣篇 【STORY 01】朝全方位公關的進化之路──前人資菜鳥透過永續經營「人脈網」,33歲創業成為跨國公關公司CEO Ⅱ日本篇 【STORY 02】背著「床」,用「槌子」敲出日本就... 自序/導讀 推薦序 增値自己,成為炙手可熱的市場人才 作者Sandy Su(蘇盈如)與本人熟識並曾共事有年。Sandy的求學與工作歷程,就是「斜槓人生」的典範。她在倫敦大學亞非學院雙主修日文與企管學士,到日本大阪大學交換留學一年,最後取得英國布里斯托大學企管碩士學位,在歐洲英語系國家學日文,既可通曉英文又可精通日文;畢業後,在英國外資企業負責對日業務,爾後又遠赴日本替外資企業招募日本高階人才。這既是一本職涯發展的寶典,也是Sandy個人職涯的縮影。 Sandy於書中透過自己的國際招募經驗與實際案例,描繪職場工作者如何在求職、轉職、轉型等各階段取勝,並且增加或創造在組織中與職涯上的價值,將求職區域與類型分為「臺灣篇」「日本篇」「中國篇」「歐洲篇」「轉職.轉型篇」,闡述工作者在國際職場上的所需技能與思考邏輯。 以下是本書的精華: 1. 建立人脈網 又分為專業人脈網與社交人脈網。前者是指建立與自身專業領域相似的人脈網絡,例如在領英上結交相同職務的工作者;後者是指與社會上不同專業領域人士建立人際網絡,例如Sandy利用學習烘焙與國際交際舞的機會結交各圈子的朋友。 2. 保有持續學習的態度 例如本書案例:從生科領域轉職為金融業高階主管、從新聞媒體工作者轉型為AI領域主管。把握時間與機會,不間斷地學習,進而創造自己在組織或企業中的價值,就是成功轉職與轉型的關鍵。 3. 分析「國際市場需求」,研讀「公司內部組織圖」 能在面試中勝出,取得期望的職位。 4. 擁有問題解決能力與「承擔責任的勇氣」 這是成功的職場領導者必備的技能。職場上能為公司或老闆「分憂解勞」的人才不多,而不推諉塞責者更是鳳毛麟角,因為承擔責任的同時可能會面臨職涯挫折或失去工作機會。 此外,我想藉由書寫序文的機會分享一個與作者相同的觀點,以便讀者體會。 傑德.凡斯(J.D. Vance)的《絕望者之歌》(Hillbilly Elegy)一書也強調人脈網已成為現代求職者最重要的工具。 凡斯成長於美國一個窮鄉僻壤之州的貧窮白人家庭。沒有顯赫家世背景的他意識到,如要出人頭地,一定要結交富豪權貴,最好的方法就是擠進美國知名大學就讀(這本來就不是一件容易的事,尤其對凡斯來說更如天方夜譚)。 大學畢業後,凡斯經過深思熟慮,加入美國海軍陸戰隊服役二年,憑著在軍中習得的專業技術與領導力,順利進入耶魯大學法學院。他非常珍惜在耶魯就讀的機運,所以努力向學,也爭取多個學校的工讀機會。此時,信運之神降臨其身,他認識了富家同學也是未來的妻子,不僅如此,他的同學、學長姐、學弟妹幾乎都是大有來頭的富貴子弟。 凡斯現任大型投資銀行法務律師,也並非透過網路或獵頭的路徑尋得,而是經由同學的父親引薦,甚至他大多數同學的優渥工作也幾乎藉由父執輩、同學、校友的引薦。所以,想要找到好工作,就要及早建立自己的人脈網,雖然現實但也實際。 最後,再與讀者分享一句話:求職路上,「選對產業比選對職業來得重要」,選錯產業輕則影響收入,重則可能連養家活口的機會都沒了。 前印尼金... 各界推薦/推薦序 專文推薦(依姓名筆畫順序) 徐智明│前印尼金光紙業集團人資長 黃至堯│兩岸人資專家 各界讚譽(依姓名筆畫順序) Grace Li│BetweenGos職場才女共同創辦人 Lynda Tao│英國查爾頓法律諮詢有限公司總監 Mark│Worklife in Japan共同創辦人 Tiffany Chou│CAREhER創辦人及Creative Director Victor Chen│Worklife in Japan共同創辦人 林昶聿│Meet.Jobs跨境求職網站創辦人及CEO 林柏青│海亨國際物流總經理 洪駿之(Jackson)│Yourator數位人才媒合平台共同創辦人 殷駿業│JOBUS職場小旅行創辦人 許維真(梅塔/Meta)│《自媒體百萬獲利法則》作者 黃麟雅│盛和雅股份有限公司董事長 福澤喬│日本財經文化觀察家 蔣宗芸│瑞星管理顧問股份有限公司業務發展總監 盧世安│人資小週末專業社群創辦人 戴珍│山東順風肥牛餐飲管理有限公司總經理 戴偉哲│士子如林(士林卡)執行長 讀者太太Mrs Reader│英國職場部落客暨《換日線》専欄作家

加入購物車

設定到價通知

商品已停售