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戒了吧！低品質勤奮：為什麼馬雲說勤奮的人不會成功？給你提升關鍵優勢的方法，打破進階瓶頸。
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作者：陳慕妤 出版社：大是 出版日：1080305 ISBN：9789579164832 語言：中文繁體 裝訂方式：平裝 內容簡介 一個年輕人進公司一年就獲得晉升， 做了5年的資深員工抱怨：「這太不公平。」 主管回：「他用一年時間做出你5年成績，你只是把一年的經驗重複用5年。」 這，就是低品質勤奮。 還有，如果你老是做那種人家交待的事，就算成果再完美，也是低品質勤奮。 當付出與回報不成正比，而你堅信自己並不欠缺才華時， 也許真相只有一個——你誤解了「勤奮」的定義。 作者陳慕妤主修心理學，專研於社交溝通、思維開拓，至今已讓50萬人受益。 她指出，很多人覺得自己做事很勤奮，但其實只是在「大量耗用時間」， 沒有替自己帶來實質的能力（待遇）提升與改變，這就是低品質勤奮的惡果。 本書給你提升關鍵優勢的方法，推動你擺脫低品質勤奮。 ◎你知道哪些低品質勤奮，比懶惰更可怕嗎？ ．不去梳理碎片化資訊，學習等於無效。 手機、自行車、風扇、洗衣機、電腦、相機、空調、飛機、保時捷， 這9個碎片化詞語，可以整理出什麼系統知識？ 其實可以歸類為三類。你看出來了嗎？ ‧接著，你能將一種知識與另一種知識產生交集或者聯想嗎？高手和普通人， 往往只差這一點。 ．從低品質努力到高效率進步的關鍵。 遇到棘手問題，同事沒空教你，你是否願意買書來學？ 業務量太多主管沒空處理，你是否願意主動承接？ 與其痛斥別人都不給機會，你應該思考的是自己應對問題的思維方式。 ◎比馬龍效應決定你成功或失敗 ．別說「我做不來」，要說：「怎麼才能辦到？」 把限制性的信念轉變為積極的信念，將「我不行的」、「我做不來」、「我很內向」， 統統轉換成「我可以嘗試一下」、「我可以做得更好」、「我能夠改變」的想法， 光是換個想法、改變你的語言模式，立刻就能提高能力。 ‧還有，怎麼推翻那些對自己沒好處的信念？ ◎停止低品質社交，內向者也能變社交高手 ．「我個性就是這樣」，那你這輩子就這樣。 所謂社交不是跟任何人都聊得來，而是處在任何場合都能融入其中， 人資管理專家提出了4P法則，幫助不擅言詞的內向者變社交高手。 ．改善人際關係的方法多達10種，全跟口才無關。 每次見面你都能喊出對方的名字嗎？你經常讓對方覺得他很重要嗎？ 還是你經常不守時？答應的事情臨時變卦？ ◎終結低品質勤奮，將努力轉變成能力 ．目標訂錯了，努力只是白費力氣。 目標設定有三個關鍵：具體、迫切與美好，否則等發夢廢話，為什麼？ 作者還要教你，如何用SMART原則，幫自己找到可實踐的目標。 ．為什麼我這麼努力，進步卻有限？ 老闆要你把業績提高20%，你要怎麼完成呢？ 普通員工會回答：「喔，我會更努力。」 優秀員工會分析，想提高20%，要先從那些產品開始著手？ 看出哪裡不一樣了嗎？優秀的人會先分析問題。 這不再是只靠努力就能改變命運的時代， 因為，勤奮是對的，但得有高品質。 作者簡介 譯者介紹 目錄 推薦序 化被動為主動，進而成功突圍／Sabina 自序 勤奮是對的，但得有高品質 第1章 這些低品質勤奮，比懶惰更可怕 01明知努力很重要，你為什麼做不到？ 02自信沒人能給，更別自己摧毀 03焦慮很好但會影響判斷，請謹慎使用 04從低品質努力到高效率進步的關鍵 05不去梳理碎片化資訊，學習等於無效 第2章 比馬龍效應決定你成功或失敗 01改變能夠改變的，接受不能改變的 02別說「我做不來」，要說：「怎麼才能辦到？」 03改變你的語言模式，就能改變你的價值信念 04怎麼推翻那些對自己沒好處的信念？ 第3章 提高情緒智商`，讓你的努力快速奏效 01別人說你蠢，你會真的變蠢嗎？ 02情緒智商可以後天培養 03一句話可以把人說跳，也可以把人說到笑 04幽默感就是高EQ，全憑練習 第4章 停止低品質社交，內向者也能變社交高手 01如何消除社交焦慮？ 02.社交絕非廣結善緣，而是做好關係節點 03「我個性就是這樣」，那你這輩子就這樣 04改善人際關係的方法，全跟口才無關 第5章 擺脫思維懶惰，讓你勤奮的價值極大化 01做傻事不可怕，沒意識到自己沒獨立思考才可怕 02要「觀察」，別只是看 03如何以邏輯來推論，讓你不出錯？ 04非邏輯的思考，讓你不受限 第6章 成功都是「自我控制」的結果 01「沒時間」嚴重阻礙我們進步，但，都是藉口 02接受拖延是解決拖延的唯一良方 03學會處理自己的負面情緒 04有結構的整理自己吸收到的知識 第7章 終結低品質勤奮，將努力轉變成能力 01目標訂錯了，努力只是白費力氣 02有微目標就不用憑意志力 03壞的計畫還不如沒計畫 04為什麼我這麼努力，進步卻有限？ 第8章 不敢、不想做決定的人，只能停在低品質勤奮 01「決定」不可能每次都對，但可以提高正確率 02世上有「最好的決定」嗎？有 03絕不讓自己的付出變得很廉價 04學會有技巧的拒絕 第9章 培養說話能力，因為九九％的人輸在不會表達 01口才就是不硬辯、能應變 02話說對了事就成了，別輸在不會表達 03跟陌生人怎麼打開話題聊得開心？ 04上臺說話吧！不然都是蠢蛋講話 第10章 有「執行力」 01知識不會立刻成為你的能力，你得聯想和累積 02優秀的人哪裡跟人不一樣？ 03「以你現在的努力程度，還輪不到拚天賦」 04網路留言總能洩漏一個人的閱讀能力 05你能否以自己喜歡的方式過一生？ 後記 如果你常說「沒用啦～」 自序／導讀 推薦序 化被動為主動，進而成功突圍 最懂華人的留學申請顧問／Sabina 近年錄取率（6％）比哈佛大學（Harvard University）還低的史丹佛商學院（Graduate School of Business，Stanford University），每年都會問MBA（Master of Business Administration，工商管理碩士）申請者這個問題：「人生中，什麼對你最重要？」（What matters the most to you, and why?） 因為它們想知道，那個驅動（drive）學生的人事物是什麼？而在被驅動的過程，又因為看到自己哪些優缺點，而試著成就了什麼？進而找出有自覺、有目標的學生。 我有個申請上史丹佛MBA的亞洲學生Erica，在瑞士念大學，她家境雖然不錯，但因為從小父母離異，所以一直對人生目標充滿疑惑。直到大四在聯合國日內瓦辦事處實習時，每天經過辦事處門口的斷腳椅（按：瑞士日內瓦Broken Chair斷腳椅，是由瑞士藝術家Daniel Berset與Louis Genève所創作高達12公尺的巨大木雕塑。站在聯合國祕書處廣場前的斷腳椅，除了代表着一個斷腿的殘瘸，也象徵著反對地雷和集束炸彈。提醒著前往日內瓦的政治家和一般民眾，地雷有多麼可怕），加上實習過程接觸到的聯合國事務，才讓她對「活著」充滿感激及熱情。 畢業後，她成功進入科技業工作，致力於用科技做出讓人活出熱情的產品。這個整理過往經驗、確定自己驅動力、展望未來目標的過程，是令人害怕，同時也令人興奮的。害怕的是「回到過去，還是找不到那個驅動力」，興奮的是「一旦找到了，未來的目標清晰可見」。 在看完本書提倡的高品質勤奮後，身為幫助這些學生申請留學的顧問，回想起當時跟學生的討論深感：Erica的心路歷程，大概就是印證了本書的脈絡──心態上的轉變，影響她的思維，確立她的行動。 我在臺灣出生長大，後來出國念華頓商學院（Wharton School of the University of Pennsylvania）的MBA，因為工作的關係，接觸很多18至28歲的年輕人，也常回顧自己的成長。對於這些年輕人，我想要讚許及勉勵他們：善用自己的優點，也善用自己的缺點！工作時所接觸到的「從被動努力到主動進步」的年輕人，其中很多是從小在北一女、建中、臺大、政大受教育的學生。他們常跟我分享到，以前在學校常常是「被動努力」，直到工作了，才看到別人怎麼「主動進步」。他們都是優秀正直的年輕人，都想要找到自己的興趣，了解自己擅長的事，予以發揮，是很正向的自覺過程。 同時也有一些年輕人讓我很驚豔！他們在大學時期，就發現自己的興趣和優點並加以培養，畢業後選擇適合自己的企業，如顧問、銀行、科技公司。但這只是第一步。有的人在工作中發現自身的缺點後，為了改進，他們會主動接觸、尋找不擅長的專案，沒出過國的人會尋找外派機會。這一切不只是為了解決當下工作所遇到的問題，同時更是想利用這個機會做更進一步的成長學習。 大多數的人只著眼於解決客戶當前的問題，少數人會主動替客戶預想到未來可能會發生的問題，並用額外的時間研究解決方案，最後甚至提供給客戶更多、更好的建議。也正是因為認識了這群優秀正直的年輕人，又有幸參與、了解、激發他們自覺的過程，所以我過去七年，每年受邀去臺、政、清、交、成大校園時，我都希望能...