跨界思考操練手冊(從個人探索到解決問題7步驟找出你的優勢讓跨界經驗發揮最大效應)
找相似
商品已停售

跨界思考操練手冊(從個人探索到解決問題7步驟找出你的優勢讓跨界經驗發揮最大效應)

台灣樂天市場
歷史低價
近一年最省
近一年最省 $52
訂單成立賺0.5%
下單享LINE POINTS點數
訂單成立賺0.5% 1
台灣樂天市場

台灣樂天市場

▐ 自2024/1/1 00:00起,台灣樂天市場「屈臣氏」將不贈送 LINE POINTS 點數 ▐ 自2023/2/1 00:00起,樂天Kobo電子書不贈送 LINE POINTS 點數,請會員多加留意。 ▐ LINE POINT點數回饋依照樂天提供扣除折價券(優惠券)、與運費後之最終金額進行計算。 ▐ 愛買與愛票網、a la sha(2023/8/1生效)、GAME休閒館(2023/8/1生效)、專品藥局(2023/8/1生效)等部分店家不參與全站加碼,請詳閱LINE Points 加碼店家清單:https://lin.ee/Y2CcVdk/rcfk ▐ 注意事項 (1)部分服務及店家不符合贈點資格,購買後將不贈送 LINE Points 點數,亦不得使用點數紅包,如:比漾廣場、神腦生活、MyCard、愛美麗福利社、展翔通訊、ezcook 美食廚房、葳豐數位商城、吉盈數位商城、森林巨人、包材中心、KABO佳麗寶家電批發、LuLuLu精品店、NewSTYLE新風尚潮流、0216零食會社、美寶家電、純米小鋪、LILY科技新櫃、登芳3C電子雜貨賣場、豐饌御鴨、鼎耀通訊、誠選3C、Smile、葳豐數位商城二店、米蘭寶、BoBo Outlet代購屋、楊家食品(2022/10/1生效)、樂天Kobo電子書(2023/2/1生效)、屈臣氏(2024/1/1生效)等,請詳閱LINE Points 加碼店家清單。 (2)需透過LINE購物前往台灣樂天市場,並在同一瀏覽器於24小時內結帳,才享有 LINE Points 回饋。 (3)若購買之訂單(包含預購商品)未符合樂天市場 45 天內完成訂單出貨及結帳,則不符合贈點資格。 (4)如使用App、或中途瀏覽比價網、回饋網、Google等其他網頁、或由網頁版(電腦版/手機版網頁)切換為App都將會造成追蹤中斷而無法進行 LINE Points 回饋。 (5) LINE 購物為購物資訊整合性平台,商品資料更新會有時間差,如顯示之商品規格、顏色、價位、贈品與台灣樂天市場銷售網頁不符,以銷售網頁標示為準。 (6)Pickup店家之有效訂單需於下單後40天內使用完畢才符合分潤條件 (7) 若上述或其他原因,致使消費者無接收到點數回饋或點數回饋有爭議,台灣樂天市場保有更改條款與法律追訴之權利,活動詳情以樂天市場網站公告為準。
你可能也想找

商品描述

作者: 陳永隆.王錚 系列: 人生顧問294 出版社: 時報出版社 出版日期: 2018/01/19 ISBN: 9789571372679 頁數: 176 內容簡介 跨界思考操練手冊──從個人探索到解決問題,7步驟找出你的優勢,讓跨界經驗發揮最大效應 內容簡介 跨界,是打造斜槓人生、開啟多元身分的關鍵; 是尋找創意、實現創新的根據! ▌第一本旨在「實踐」的跨界思考操練手冊 ▌ 跨界思考力研究室主持人.華人500大企管講師 陳永隆博士 寫給個人和企業的最佳跨界指南! ●全書48張完整圖解,一步步帶你跨出慣性思維● 另附「個人探索實踐表」╳「跨界思考操練表」,讓你即刻實踐! 跨界的重要性我們都懂,但要怎樣才算是真正的「跨界」? 不是換過幾個不同產業的工作就叫「跨界背景」! 不是到不同學院修課就叫「跨界學習」! 不是集合幾個不同學科的專家就是「跨界研究」! ────真正搞懂「跨界」,才能讓跨界經驗發揮最大效應! 一本書就是一場跨界思考實踐! 跨領域的實踐者與研究者、連續12年榮獲《管理雜誌》「華人500大企管講師」的陳永隆博士,   從多年的教學與實務中,研發出一套完整而有效的跨界思考方法,不用被動等待機會或靈感降臨,跟著書中的7大步驟,你將能夠找出自己的優勢,讓跨界經驗發揮最大效應。   書中一步步帶領讀者利用「九宮格法」、「SWOT分析法」「優勢轉型矩陣」檢視個人特質與優勢,找出未來發展方向;並以「緊急─重要矩陣」、「五個為什麼」鎖定當前最重要的課題,再利用「心智圖」、「六頂思考帽」、「彩虹思考法」、「6D思維工具」拓展思考範疇,套入跨界思考的三大模型──「Cross模型」、「Inter模型」、「X模型」,收斂、聚焦至具體的行動方案。   跨界將不再只是一種模糊的概念,而是有方法、有步驟可依循的腦力操練。不管個人或企業、團體,都能夠運用跨界思考分析現況,發現新點子、新知識,迸發巨大能量! 7大步驟, 發現跨界的可能性──── STEP 1 定錨──探索自己、盤點自己 STEP 2 轉型──第二專長、優勢跨界 STEP 3 跨界──釐清思維、混搭應用 STEP 4 散聚──發散聯想、收斂聚焦 STEP 5 模型──跨界模型、跨界創新 STEP 6 思行──進階應用、思行合一 STEP 7 無界──跨界極致、原是無界 作者簡介 作者簡介 陳永隆   國立成功大學資源工程博士。跨界思考力研究室主持人,交通大學科技管理研究所兼任副教授,國家文官學院特約講師。   是一位橫跨工程、資訊與管理的跨領域實踐者與研究者,1994年獲得中國工程師學會工程論文獎;後來轉戰資訊界,出版超過24本電腦著作;當全球進入知識經濟之際,持續投入知識管理、協同創新、組織學習、雲端運算、社交網路。曾經擔任超過20家企業和政府單位知識管理諮詢顧問,包括裕隆日產汽車、科學工業園區管理局、工研院航太技術發展中心、量測技術發展中心、台灣電力公司、中央健保局、台北市國稅局等。並以《解開KM成功密碼》,獲得經濟部「金書獎」。   2000年起,在交通大學科技管理研究所開設「跨界思考力」相關課程,並研發模型、工具與表單。在台灣、中國、東南亞華人企業開設「跨界思考工作坊」,班次超過百餘班,人數超過數千人,產業橫跨金融保險、生物科技、化學化工、營造業、汽車業、時尚產業、科技產業等。也曾受邀至資策會、工研院、科學園區訓練中心、台灣證券交易所、中華汽車、鴻海精密工業、英業達集團、億光電子等企業演說。連續12年獲選《管理雜誌》華人500大企管講師,2010年「中國知識管理人物」。   另著有《知識價值鏈》、《知識管理──價值創新與開放分享》,以及有聲書《知識價值鏈》、《滾動能力N次方》系列演講。 電子信箱:ylctaiwan@gmail.com Line、微信:gogospeaker Facebook粉絲專頁:陳永隆博士的6D思維 王錚   大學、碩士、博士先後就讀西北大學公共管理學院、南開大學商學院、中國科學院。現在在大學從事教學和博士後研究工作,兼任知識管理期刊編輯。   本科學習的是圖書館學專業,興趣愛好與專業方向跨越文藝、公益、經濟、管理與科技。曾在聯想集團總部擔任知識管理工程師,參與聯想全球新興市場知識管理工作。時時穿越於知識管理理論界與實踐界,期望用資訊與知識管理搭建起學術界和工業界的橋梁。   博士論文《面向企業創新的開放知識管理模式》獲中科院圖書館優秀論文。已發表學術論文20餘篇。 電子信箱:libranger1203@gmail.com 微信:libranger 內容目錄 目錄 前言 關於本書 序章 破除迷思──了解跨界的本質與內涵  /不是換過幾個不同產業的工作就叫跨界背景  /不是到不同學院修課就叫跨界學習  /不是邀集幾個不同學科的專家就是跨界研究  /什麼是跨界思考? 第1章 定錨──探索自己、盤點自己 ▌如何探索自己,為自己貼標籤?  /利用九宮格為自己貼標籤  /SWOT分析法 ▌善用APP,做簡易的自我性格分析  /DISC人格分析  /九型人格分析  /多元智能測驗 ▌為自己畫一張人生夢想策略地圖  /畫一張人生夢想策略地圖  /為了實現夢想,我的承諾 ▌完成你的第一張個人商業模式圖  /個人職涯規畫的商業模式圖  /在實踐夢想的路上,善用管理學工具 第2章 轉型──第二專長、優勢跨界 ▌如何設定自己的第二專長?  /從I型人到T型人,再到π型人  /根據優勢與趨勢挑選第二專長 ▌利用優勢轉型矩陣設定自己的轉型策略  /優勢轉型檢視表 ▌檢視一位資深職場人的優勢轉型路徑 ▌如何運用九宮格盤點專業,找出轉型方向? 第3章 跨界──釐清思維、混搭應用 ▌診斷你的跨界潛力  /跨界潛力自我檢視表 ▌釐清邏輯思考、創新思考與跨界思考  /從延長線談起  /跨界思考的特徵 ▌利用跨界思考,發現問題的創新解決方案 第4章 散聚──發散聯想、收斂聚焦 ▌從關連思考、發散思考到收斂思考 ▌利用發散思考工具,看見跨界的影子  /九宮格法  /心智圖法  /六頂思考帽 〈專欄〉讓思考更全面的新工具  /彩虹思考法  /6D思維工具箱 ▌利用收斂思考工具,發現跨界的機會  /檢核表法  /奔馳法 ▌如何尋找跨界思考的起點? ▌如何自由地進行跨界發散思考? ▌如何有系統地進行跨界收斂思考? 第5章 模型──跨界模型、跨界創新 ▌如何以Cross模型發現創新解決方案? ▌如何以Inter模型發現創新解決方案? ▌如何以X模型發現創新解決方案? 第6章 思行──進階應用、思行合一 ▌跨界思考總框架 ▌展開地圖,開始跨界之旅  /第1站 目標:是否有問題要解決?  /第2站 起點:決定跨界思考的刺激點  /第3站 跨界聯想:從輸入到輸出  /第4站 跨界思考核心模型  /第5站 跨界收斂:從輸出到發現  /第6站 行動方案 ▌如何讓跨界思考力與行動力合而為一?  /別讓模型限制了你的思考 ▌跨界思考案例一:創新篇 ▌跨界思考案例二:變革篇 〈專欄〉幫助你鎖定問題的邏輯思考工具  /步驟1 寫出需要解決的問題  /步驟2 利用「重要─緊急矩陣」鎖定問題  /步驟3 用「五個為什麼」深入分析問題 ▌跨界思考案例三:研發篇  /從需求面發現問題  /從技術面解決問題 第7章 無界──跨界極致、原是無界 ▌開放知識時代,思考力決定你的競爭力  /學會跨界思考,翻轉知識金字塔  /養成跨界思考的習慣,享受跨界思考的魔力 ▌如何不用跨界思考模型,也能有跨界發現?  /繩結的啟發/透明膠帶與時間管理 附錄1 個人探索實踐表 附錄2 跨界思考操練表 ISBN: 9789571372679

加入購物車

設定到價通知

商品已停售