哲學是職場上最有效的武器：50個關鍵哲學概念，幫助你洞察情況、學習批判思考、主導議題，正確解讀世界
找相似
9折
貨比三家不吃虧找同款低價
$378

哲學是職場上最有效的武器：50個關鍵哲學概念，幫助你洞察情況、學習批判思考、主導議題，正確解讀世界

台灣樂天市場
搶購
訂單成立賺2%
下單享LINE POINTS點數
訂單成立賺2% 7 點
價格趨勢怎麼看？
設定到價通知
分類：
圖書文具 書籍/雜誌期刊 商業理財書籍
台灣樂天市場

台灣樂天市場

▐LINE POINTS點數回饋依照樂天提供扣除折價券(優惠券)、與運費後之最終金額進行計算。 ▐ GAME休閒館（2023/8/1生效）等部分店家不參與全站加碼，請詳閱LINE Points 加碼店家清單:https://lin.ee/1MCw7pe/rcfk ▐ 注意事項 (1)部分服務及店家不符合贈點資格，購買後將不贈送 LINE Points 點數，亦不得使用點數紅包，如：比漾廣場、神腦生活、MyCard、愛美麗福利社、展翔通訊、ezcook 美食廚房、葳豐數位商城、吉盈數位商城、森林巨人、包材中心、KABO佳麗寶家電批發、LuLuLu精品店、NewSTYLE新風尚潮流、0216零食會社、美寶家電、純米小鋪、LILY科技新櫃、登芳3C電子雜貨賣場、豐饌御鴨、鼎耀通訊、誠選3C、Smile、葳豐數位商城二店、米蘭寶、BoBo Outlet代購屋、楊家食品（2022/10/1生效）、屈臣氏（2024/1/1生效）等，請詳閱LINE Points 加碼店家清單。 (2)需透過LINE購物前往台灣樂天市場，並在同一瀏覽器於24小時內結帳，才享有 LINE Points 回饋。 (3)若購買之訂單（包含預購商品）未符合樂天市場 45 天內完成訂單出貨及結帳，則不符合贈點資格。 (4)如使用App、或中途瀏覽比價網、回饋網、Google等其他網頁、或由網頁版(電腦版/手機版網頁)切換為App都將會造成追蹤中斷而無法進行 LINE Points 回饋。 (5) LINE 購物為購物資訊整合性平台，商品資料更新會有時間差，如顯示之商品規格、顏色、價位、贈品與台灣樂天市場銷售網頁不符，以銷售網頁標示為準。 (6)Pickup店家之有效訂單需於下單後40天內使用完畢才符合分潤條件 (7) 若上述或其他原因，致使消費者無接收到點數回饋或點數回饋有爭議，台灣樂天市場保有更改條款與法律追訴之權利，活動詳情以樂天市場網站公告為準。

相關文章

什麼是塔吉鍋？這個原理「燒菜不加水」保留食物原汁原味！

什麼是塔吉鍋？這個原理「燒菜不加水」保留食物原汁原味！

北非摩洛哥的料理有著濃濃的異國風情，「燒菜不加水」熱騰騰塔吉料理的秘密是什麼呢？一起來看看2021塔吉鍋Top 5人氣排行...
26,818人已觀看
日韓暢銷6款人氣即溶咖啡！連明星們都愛不釋口！

日韓暢銷6款人氣即溶咖啡！連明星們都愛不釋口！

咖啡可說是每日精神糧食，宅家辦公一樣少不了它！尤其即溶咖啡既省時又方便，就連2021最夯的韓國影集「黑道律師文森佐」都看得...
523,935人已觀看
冬天怎麼暖身子？跟著韓國人一起喝，暖心暖胃柚子茶！

冬天怎麼暖身子？跟著韓國人一起喝，暖心暖胃柚子茶！

隨著一波波寒流的到來，是不是想要喝點熱熱的飲品暖暖身呢？除了提神的熱咖啡、甜滋滋的熱可可，酸甜的柚子茶也是不錯的選擇喔！冬...
3,136人已觀看
咖啡因洗髮精好用嗎？網友大推5款咖啡因洗髮精

咖啡因洗髮精好用嗎？網友大推5款咖啡因洗髮精

想要提神，來杯咖啡準沒錯！不過把咖啡因添加在洗髮精中，你用過了嗎？咖啡因被認為能滋養頭皮及頭髮並強化髮根，而被廣泛使用於洗...
36,430人已觀看
日本傳承千年的雪平鍋有什麼不一樣？三大特色超好用！

日本傳承千年的雪平鍋有什麼不一樣？三大特色超好用！

日劇裡常常都可以看到雪平鍋的出現，雪平鍋可是在日本傳承了千年的歷史。從一個人的晚餐，到一家人的三餐，甚至是甜點，通通沒問題...
21,383人已觀看
女孩必看！保養按摩霜Top 5推薦，按摩霜還有這個功效！

女孩必看！保養按摩霜Top 5推薦，按摩霜還有這個功效！

想要讓肌膚更加緊實有彈性嗎？那麼緊實按摩霜就是你的必備法寶，今天編輯就來介紹按摩霜功效是什麼？該怎麼用？選購要點一次看，還...
14,087人已觀看
什麼是大學Ｔ？ 內行人曝穿出「年輕感」秘訣！

什麼是大學Ｔ？ 內行人曝穿出「年輕感」秘訣！

天氣漸漸轉涼了，大家的衣櫃有沒有換季了呢？波編最喜歡這種涼爽的天氣了，以往的秋冬裝，大多都是顏色比較深沉一點的大地色，整體...
37,734人已觀看
衝鋒衣怎麼清潔？挑對材質讓你事半功倍！

衝鋒衣怎麼清潔？挑對材質讓你事半功倍！

買了衝鋒衣卻不知道該怎麼清洗與保養嗎？究竟手洗跟機洗哪個對衝鋒衣比較好？有沒有其他更簡單、更省事的方法呢？ #衝鋒衣要怎麼...
42,797人已觀看
琺瑯杯會破嗎？有毒嗎？超美樣式功能多！

琺瑯杯會破嗎？有毒嗎？超美樣式功能多！

具質感的琺瑯杯，除了用來裝飲品外，還能為家居空間、辦公室帶來一種療癒氛圍。琺瑯杯除了盛裝飲品的功能外，也非常適合女孩們的刷...
19,874人已觀看
人工淚液推薦！破解人工淚液3大迷思，別讓乾眼症狀找上你！

人工淚液推薦！破解人工淚液3大迷思，別讓乾眼症狀找上你！

現在3C產品盛行，越來越多人有眼睛的問題，其中很常見的就是乾眼症，容易搔癢、刺痛超不舒服！這時可能會想用人工淚液緩解，不過...
63,258人已觀看

熱銷排行榜

更多

小兔子學理財5：小兔子學聰明消費
找相似
79折
276

小兔子學理財5：小兔子學聰明消費

親子天下Shopping
4%
小兔子學理財套書(共4冊)｜陪孩子從賺、買、存、捐學人生財富價值
找相似
75折
960

小兔子學理財套書(共4冊)｜陪孩子從賺、買、存、捐學人生財富價值

親子天下Shopping
4%
絕對切削01拋光劑
找相似
600

絕對切削01拋光劑

凱閎國際有限公司
0%
長期買進：財金教授周冠男的42堂自制力投資課
找相似
287

長期買進：財金教授周冠男的42堂自制力投資課

PChome 24h購物
1%
持續買進：資料科學家的投資終極解答，存錢及致富的實證方法
找相似
歷史低價
221 (降$59)

持續買進：資料科學家的投資終極解答，存錢及致富的實證方法

PChome 24h購物
1%
納瓦爾寶典：從白手起家到財務自由，矽谷傳奇創投家的投資哲學與人生智慧
找相似
歷史低價
249 (降$66)

納瓦爾寶典：從白手起家到財務自由，矽谷傳奇創投家的投資哲學與人生智慧

PChome 24h購物
1%
活用技術分析寶典：飆股上校朱家泓40年實戰精華 從K線、均線到交易高手的養成祕笈（上、下）
找相似
948

活用技術分析寶典：飆股上校朱家泓40年實戰精華 從K線、均線到交易高手的養成祕笈（上、下）

PChome 24h購物
1%
隱性潛能：華頓商學院最具影響力教授，突破天賦極限的實證科學
找相似
306

隱性潛能：華頓商學院最具影響力教授，突破天賦極限的實證科學

PChome 24h購物
1%
每日學習計劃本／時間管理手冊(1入)
找相似
67折
60

每日學習計劃本／時間管理手冊(1入)

小三美日官網
2%
持續買進：資料科學家的投資終極解答，存錢及致富的實證方法
找相似
316

持續買進：資料科學家的投資終極解答，存錢及致富的實證方法

PChome 24h購物
1%
巨人思維
找相似
歷史低價
287 (降$51)

巨人思維

PChome 24h購物
1%
【電子書】你想成為什麼樣的人？：哈佛管理大師的人生經營學
找相似
306

【電子書】你想成為什麼樣的人？：哈佛管理大師的人生經營學

台灣樂天市場
2%
【電子書】持續買進：資料科學家的投資終極解答，存錢及致富的實證方法
找相似
歷史低價
221 (降$59)

【電子書】持續買進：資料科學家的投資終極解答，存錢及致富的實證方法

台灣樂天市場
2%
別把你的錢留到死：懂得花錢，是最好的投資——理想人生的9大財務思維
找相似
歷史低價
249 (降$66)

別把你的錢留到死：懂得花錢，是最好的投資——理想人生的9大財務思維

PChome 24h購物
1%
致富心態（暢銷增訂版）：關於財富、貪婪與幸福的20堂理財課
找相似
歷史低價
287 (降$51)

致富心態（暢銷增訂版）：關於財富、貪婪與幸福的20堂理財課

PChome 24h購物
1%
長期買進：財金教授周冠男的42堂自制力投資課
找相似
356

長期買進：財金教授周冠男的42堂自制力投資課

PChome 24h購物
1%
【電子書】如何管理：IQ、EQ、PQ三維度，在現實中實現的框架與技能
找相似
502

【電子書】如何管理：IQ、EQ、PQ三維度，在現實中實現的框架與技能

台灣樂天市場
2%
2025蛇年開財運賺大錢
找相似
411

2025蛇年開財運賺大錢

Yahoo奇摩購物中心
1%
不便利的便利店2
找相似
歷史低價
250 (降$44)

不便利的便利店2

PChome 24h購物
1%
【電子書】長期買進：財金教授周冠男的42堂自制力投資課
找相似
歷史低價
287 (降$51)

【電子書】長期買進：財金教授周冠男的42堂自制力投資課

台灣樂天市場
2%
大會計師教你從財報看懂投資本質
找相似
300

大會計師教你從財報看懂投資本質

Yahoo奇摩購物中心
1%
逆貧致富：普通人從0到1的財富自由法則
找相似
285

逆貧致富：普通人從0到1的財富自由法則

Yahoo奇摩購物中心
1%
活用技術分析寶典：飆股上校朱家泓40年實戰精華，從K線、均線到交易高手的養成祕笈(上下冊)
找相似
948

活用技術分析寶典：飆股上校朱家泓40年實戰精華，從K線、均線到交易高手的養成祕笈(上下冊)

Yahoo奇摩購物中心
0%
明茲伯格談高效團隊：7種發揮競爭力的組織設計
找相似
9折
450

明茲伯格談高效團隊：7種發揮競爭力的組織設計

台灣樂天市場
2%
慢速工作力：快時代的慢技術，3大原則擺脫倦怠、鍛造更高成就
找相似
356

慢速工作力：快時代的慢技術，3大原則擺脫倦怠、鍛造更高成就

Yahoo奇摩購物中心
0%
錢的決定學：和孩子一起成為財務蒙福的好管家
找相似
降價
332 (降$25)

錢的決定學：和孩子一起成為財務蒙福的好管家

格子外面網路商城
0%
怡辰老師的高效時間管理課：心態×概念×工具，打造恆毅力的人生複利心法
找相似
79折
300

怡辰老師的高效時間管理課：心態×概念×工具，打造恆毅力的人生複利心法

親子天下Shopping
4%
投資最重要的事：一本股神巴菲特讀了兩遍的書
找相似
300

投資最重要的事：一本股神巴菲特讀了兩遍的書

PChome 24h購物
1%
投資最重要的事：一本股神巴菲特讀了兩遍的書
找相似
歷史低價
210 (降$56)

投資最重要的事：一本股神巴菲特讀了兩遍的書

PChome 24h購物
1%
與成功有約的7個好習慣：兒童領導力養成篇（隨書附贈好習慣養成計畫表＆習慣樹雙面海報）
找相似
79折
379

與成功有約的7個好習慣：兒童領導力養成篇（隨書附贈好習慣養成計畫表＆習慣樹雙面海報）

親子天下Shopping
4%

商品描述

作者：山口周 出版社：如果 出版日：1080923 ISBN：9789578567344 語言：中文繁體 裝訂方式：平裝 內容簡介 「這本哲學書真的好有用！」商務人士熱烈廻響 *日本亞馬遜5顆星暢銷書 銷售突破30000冊！ 世界一流獵頭企業公司KORN FERRY資深合夥人 在工作的修羅場上淬鍊出來的50件哲學武器 全世界的菁英都知道要學哲學， 但只有能增加你解讀力與洞察力的哲學，才能讓你成為真正的菁英 ◆在工作的戰場上，哲學是你最有用的武器。 ․邏輯、倫理、情感（亞里斯多德）──只靠邏輯叫不動人 ․無名怨憤（尼采）──你的「妒忌」是我的商機 ․平凡的邪惡（漢娜•鄂蘭）──壞事是停止思考的「平凡人」幹出來的 ․奈許均衡（約翰•奈許）──最強的策略是「好人，但也接受挑釁」 ․脫序（艾彌爾•涂爾幹）──「工作形態改革」的盡頭是可怕的未來 ․無知之知（蘇格拉底）──學習會停頓在「我懂了」的瞬間 ․能指與所指（索緒爾）──語言的豐富度直接通往思考的豐富度 ․可否證性（卡爾•波普爾）──「科學」並不等於「正確」 說到哲學，一般人都將它定位為「現實世界用不上的素養」。這是誤解。 事實上，在商務人士培養「創意思想」，即對現狀體制抱持批判精神上，這門學問會給我們重要的啟示。 本書針對商務人士的需要，用新的觀點解說「無知之知」、「邏輯、倫理、情感」、「平凡的邪惡」、「反脆弱」等50個概念。是正在第一線上工作的經營顧問才寫得出來的「哲學使用手冊」。 ․關於「人」的關鍵概念──為了思考「這個人為什麼會做這種事」 ․關於「組織」的關鍵概念──為了思考「這個組織為什麼不改變？」 ․關於「社會」的關鍵概念──為了理解「現在有什麼事在發生」 ․關於「思考」的關鍵概念──為防落入常見的「思考陷阱」 不懂哲學的企業人是無知的，他們反而會給社會帶來危險，本書從企業人士應該要有的哲學觀念為出發，幫助你脫穎而出，成為有素養的領導人。 作者簡介 譯者介紹 目錄 前言 1 為什麼商務人士必須學「哲學」？ 【商務人士學習哲學的意義1】正確洞察狀況 【商務人士學習哲學的意義2】學習批判性思考的要領 【商務人士學習哲學的意義3】訂定課題 【商務人士學習哲學的意義4】防止再次發生悲劇 第1部 哲學是最有用的「工具」 本書不是所謂的「哲學入門」 【與同類書的差異1】目次不使用時間軸 【與同類書的差異2】基於個人的實用性 【與同類書的差異3】包羅哲學以外的領域 為什麼讀哲學令人挫折？ 以兩個主軸整理歷史上所有哲學家的論述 回應「What式問題」的答案，比較多無聊的內容 重要的是從「過程」中學習 「我思故我在」並不重要的原因 第2部 將知識戰鬥力極大化的50個關鍵概念 第1章 關於「人」的關鍵概念——為了思考「這個人為什麼會做這種事」 01 logos（邏輯）、ethos（倫理）、pathos（情感）──只靠邏輯叫不動人／亞里斯多德 02 預定論──神並沒有說，只要努力就有回報／約翰．喀爾文 03 白板──沒有「與生俱來」這種事，人是憑著經驗形成現在的樣子／約翰．洛克 04 無名怨憤──你的「妒忌」是我的商機／弗里德里希．尼采 05 人格面具──我們都戴著「面具」活著／卡爾．古斯塔夫．榮格 06 逃避自由──自由伴隨著難耐的孤獨與沉痛的責任／埃里希．弗洛姆 07 獎賞──愈是不確定的事物，人愈容易著迷／伯爾赫斯．史金納 08 介入──創造人生，把它當作「藝術作品」吧／尚．保羅．沙特 09 平凡的邪惡──壞事是停止思考的「平凡人」幹出來的／漢娜．鄂蘭 10 自我實現的人──達成自我實現的人，其實「人脈」並不廣／亞伯拉罕．馬斯洛 11 認知失調──人是一種為了將自己的行為合理化，不惜改變意識的生物／利昂．費斯汀格 12 服從權威──人在團體裡從事某件事時，個人的良心便難以發揮作用／斯坦利．米爾格倫 13 心流理論──人在什麼時候能將能力發揮到極限，而產生充實感呢？／米哈里．契克森米哈伊 14 預告的獎賞──「預先告知」的獎賞，會明顯毀滅解決問題的創造力／愛德華．德西 第2章 關於「組織」的關鍵概念——為了思考「這個組織為什麼不改變？」 15 馬基維利主義──為了讓統治更好，可以容許不道德的行為／尼可洛．馬基維利 16 魔鬼代言者──敢於「挑毛病者」的重要性／約翰．史都華．彌爾 17... 自序／導讀 那麼，為什麼這一點對商務人士很重要呢？因為在商貿上也應該具備批判性思考。面對變幻莫測的現實，商務人士必須批判性地重新審視當下的思考方式和應對，調整自己的應對態度，將過去運行順利的結構變更為適應現實變化的形式。以前，在英語中，企業叫做Going Concern，意思是「在永續的前提下經營的組織」，重點在於面對「環境的變化」「企業永續發展」，也就是說，企業成立的前提，是「不斷地在變化」。 也許有人看到這段話會認為「這不是天經地義的事嗎？」若是如此，為什麼那麼多日本企業很難達到這個「天經地義」的概念呢？最大的重點在於「變化」一定「伴隨著否定」，在否定過往成立的思考方式、行動方式上，接受新的思考方式、行動方式。難的不是在「啟動」「新的思考方式、行動方式」，而是用批判的眼光掌握「舊的思考方式、行動方式」，讓它「結束」。先用批判性的眼光重新審視以往有效的「思考方式」，如果，它已經不能妥善地適應現實、無法精確地說明現實，就必須思索其原因，提出新的範本，這就是哲學家持續不斷在做的事。而學習哲學的好處之一，就是儘管探討的問題並不相同，但是卻能以知性的態度或頭緒，有意識地去批判、考察這種「無意識間規定自己行動與判斷的潛在前提」。 【商務人士學習哲學的意義③】訂定課題 商務人士經常使用的agenda 這個字，就是課題的意思。為什麼「訂定課題」這麼重要？因為它是革新的起點。今日，許多日本企業，都把革新當成首要的經營課題，但坦白說，筆者認為其中八成都只是「扮家家式的革新」。為什麼我敢這麼武斷呢，因為絕大多數的案例，都沒有設定「課題」。所有的革新，都必須實現在解決社會所抱持的「大課題」，所以沒有「設定課題」的地方就產生不了革新。大部分的企業，都失去了「設定課題」這個革新的靈魂，只是在表面上建立起從外部募集創意的架構、或修潤創意的過程，屬於「開放式創新」的狀態，所以只能說他們是「扮家家式的革新」。 筆者在撰寫前作《如何建立世界最具創新性的組織》時，我採訪了許多社會上公認的「創新人士」，但其中最大的特點是，沒有一人曾想過「要發起一場革新」。他們一定都是出現了具體「想解決的課題」才去從事工作，並不是為了「想要革新」。「革新停滯」的吶喊已經喊了很久，但是造成停滯最大的原因，並不是「創意」或「創造性」出現了瓶頸，而是從一開始就沒有想解決的「課題，即agenda」。 所以，「設定課題的能力」就變得十分重要了。那麼，我們該怎麼做，才能提高「設定課題的能力」呢？關鍵在於「素養」。為什麼呢？若想從眼前熟悉的現實中汲取出「課題」，絕不可欠缺的是「將常識相對化」的手續。舉例來說，只了解日本風俗習慣、生活文化的人，很難思考日本的風俗習慣「為什麼要做這種事」，但是如果是個懂得外國風俗習慣、生活文化的人，那就容易多了。我們常常可以在書店或電視上看到名為「日本人這些地方很奇怪」的書籍或節目，這些內容的成立，都是建構在「日本人稀鬆平常的習慣，外國人看起來卻很奇妙，或是日本人聽到這種評論，也會覺得『聽他們一說的確如此』」的基礎上。也就是說，一個人愈具有地理空間，或歷史時間廣度，就愈能將眼前的狀況相對化。 所謂的革新，經常包含著「過去視為理所當然的事，不再理所當然」的性質。以往理所當然的事，就是常識，去質疑常識，才能產生革新。 但是，從另一方面來說，質疑所有的「理所當然」，日常生活就過不下去了。舉例來說，如果一看到信號燈就... 各界推薦／推薦序 日本amazon讀者熱評持續不斷： ․它讓我學會如何解釋及使用哲學。閱讀之後，我們的世界觀就不同了。——haru ․這本書可以幫助你建立思考事物的架構。——Kanji Moritaka ․非常易於閱讀和理解，這本書去除了哲學的深奧定義，將哲學概念應用在現代社會的事件上，並提出了作者的建議和見解。——a people developer ․乍看之下很難的文字改用商業場景取代，很容易理解。—— Amazon カスタマー 內容試閱 04 無名怨憤──你的「妒忌」是我的商機 弗里德里希．尼采（Friedrich Wilhelm Nietzsche, 1844-1900） 德國的哲學家、古典文獻學者。是現代聞名的存在主義代表性思想家之一。儘管既沒有博士頭銜，也沒有教師資格，他卻在二十四歲就被招聘為巴塞爾大學古典文獻學的教授。但處女作《悲劇的誕生》不受學會青睞，再加上健康問題，辭去大學的工作之後，他一生一直是個業餘的哲學家。學界將尼采的文章視為德語散文的傑作，在德國，國語課本經常選用他的文章。如果按哲學入門書的解說方式來說明無名怨憤（ressentiment），那就是「站在軟弱立場的人，對強者抱著羨妒、怨恨、嫌惡、自卑等交織的情感」。說得白話一點，就是「妒忌」。但是尼采所提出的無名怨憤這個概念，涵括的範圍稍微廣一點，也包含了我們不算在「妒忌」裡的感情或行動。 在伊索寓言裡有個「酸葡萄」的故事。故事大意是說，狐狸發現了令人垂涎欲滴的葡萄，但是費了九牛二虎之力，也搆不著它，不久狐狸便恨恨地說「那串葡萄一定是酸的，才不會有人想吃它呢」然後離開了。可以說這就是受無名怨憤所束縛的人所表現出來的典型反應。狐狸對那串搆不著的葡萄，不只是單純的不甘心，還把價值判斷顛倒過來──「那串葡萄是酸的」，藉此發洩情緒。尼采把這一點提出來作為問題，也就是說，我們很可能因為無名怨憤，而扭曲了原本的認知能力和判斷能力。 懷有無名怨憤的個人，會表現出以下兩種反應，來改善當下的狀況。 ①隸屬、服膺造成無名怨憤原因的價值標準。 ②顛倒造成無名怨憤原因的價值判斷。 這兩種反應，都會成為我們順心、豐富人生的一大阻礙，讓我們依序思索一下吧。 首先是第一項，被無名怨憤束縛的人，會在隸屬、服膺造成無名怨憤原因的價值標準下，試圖消除心中的怨憤。請想像一下這種狀況，周圍所有人都拿著高級名牌的皮包，只有自己沒有。這時候，當然有人會因為自己其實並不想要，而且也與自己的生活風格、價值觀不合，拒絕這個名牌包，但是，仍有不少比例的人，會買下同款的名牌包，藉此消解心中的無名怨憤。這種狀況並不只限於名牌奢侈品，例如在法拉利等所代表的名車或理查德．米勒所代表的高級手錶世界中，同樣也會發生。 我們可以認為，這些所謂高級品、名牌品為市場提供的好處，就是「消解無名怨憤」。懷抱無名怨憤的人，以購買這些名牌品、高級車，作為消解無名怨憤的所謂「記號」，所以，無名怨憤發生得愈多，市場規模也就愈見擴大。奢侈名牌與高級車，每年都會推出新款式或新車，如果你把它想成這是「因為無名怨憤隨時都在產生」就很容易明白了。無名怨憤沒有製造成本，所以，視運用的智慧和所花心思的多寡，再多也能生產得出來。那些廠商為可以無限生產的商品制定高價，所以不可能不賺錢。即使是物資充沛滿溢、已經呈飽和狀態的日本，奢侈品的業績還是大家都很暢旺。我們可以認為，這是因為他們一直能巧妙生產無名怨憤的關係。 有關「階級差別」，本書會在後面的章節討論，不過，現代人對於「平等」都有極為精密的「感知」，只要有一點點差別，很可能就會產生無名怨憤。而產生的無名怨憤，會藉由「符號購買」的形式消解，於是奢侈品牌或高級車市場的業績，在低成長的日本仍然能堅挺地向上推移。 但是，不用說也知道，用這種形式不斷消解無名怨憤，也很難活出「自己的人生」吧。無名怨憤是將自己的價值判斷，隸屬、服膺於社會共有的價值判斷而產生...

加入購物車

設定到價通知

前往賣場2%