▐ 自2024/1/1 00:00起，台灣樂天市場「屈臣氏」將不贈送 LINE POINTS 點數
▐ 自2023/2/1 00:00起，樂天Kobo電子書不贈送 LINE POINTS 點數，請會員多加留意。
▐ LINE POINT點數回饋依照樂天提供扣除折價券(優惠券)、與運費後之最終金額進行計算。
▐ 愛買與愛票網、a la sha（2023/8/1生效）、GAME休閒館（2023/8/1生效）、專品藥局（2023/8/1生效）等部分店家不參與全站加碼，請詳閱LINE Points 加碼店家清單:https://lin.ee/Y2CcVdk/rcfk
▐ 注意事項
(1)部分服務及店家不符合贈點資格，購買後將不贈送 LINE Points 點數，亦不得使用點數紅包，如：比漾廣場、神腦生活、MyCard、愛美麗福利社、展翔通訊、ezcook 美食廚房、葳豐數位商城、吉盈數位商城、森林巨人、包材中心、KABO佳麗寶家電批發、LuLuLu精品店、NewSTYLE新風尚潮流、0216零食會社、美寶家電、純米小鋪、LILY科技新櫃、登芳3C電子雜貨賣場、豐饌御鴨、鼎耀通訊、誠選3C、Smile、葳豐數位商城二店、米蘭寶、BoBo Outlet代購屋、楊家食品（2022/10/1生效）、樂天Kobo電子書（2023/2/1生效）、屈臣氏（2024/1/1生效）等，請詳閱LINE Points 加碼店家清單。
(2)需透過LINE購物前往台灣樂天市場，並在同一瀏覽器於24小時內結帳，才享有 LINE Points 回饋。
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作者：丁志達 出版社：揚智文化 出版日：1110501 ISBN：9789862983935 語言：中文繁體 裝訂方式：平裝 內容簡介 ◆本書各章皆採用一篇〈人資管理錦囊〉的文章作開場白，富有啟發性，以引導讀者進入該章節的情境。 ◆本書結構完整、縝密，將人資管理的理論與實務應用融合為一體，旁徵博引，以生動的案例引領讀者進入人資管理的堂奧。 ◆本書提供易懂、易學的實用圖表，對實務操作深入淺出地解析，可幫助讀者更好地理解與思考人資問題，進而採取行動（執行力）。 ◆本書薈萃了著名企業家實務經驗的精華，借箸代籌，讓讀者有種「踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫」的臨場指導感。 ◆本書單頁書眉上，摘錄了許多人資管理名句，字字珠璣，使讀者閱後見賢思齊，心領神會，務實地採用在人力資管理工作上。 ◆本書實用價值高、理論與實務兼具、操作力度強、學以致用、受用也必多。 目錄 序 i Chapter 1 人力資源管理導論 1 第一節 人力資源策略 4 第二節 人力資源部門 6 第三節 塑造組織文化 14 第四節 組織規章制度 25 第五節 雲端人資系統（e-HR） 29 結 語 31 Chapter 2 組織診斷與組織運作 33 第一節 企業診斷概述 35 第二節 企業組織評估 39 第三節 組織診斷 43 第四節 組織設計 49 第五節 組織結構類型 53 第六節 組織發展 58 結 語 64 Chapter 3 人力規劃與人力盤點 67 第一節 人力資源規劃 70 第二節 帕金森定律 77 第三節 人力盤點 79 第四節 雲端人才趨勢 87 結 語 95 Chapter 4 工作分析與職位評價 97 第一節 工作分析綜述 99 第二節 工作說明與規範 105 第三節 職位評價論述 111 第四節 職位評價實施過程 113 第五節 職位評價工具 118 結 語 126 Chapter 5 人才招募與任用 127 第一節 職能管理 129 第二節 智商概念 135 第三節 招聘緒論 140 第四節 招募面談 145 第五節 人才管理 156 結 語 159 Chapter 6 培訓管理 161 第一節 培訓概念 163 第二節 培訓體系 165 第三節 培訓需求分析 174 第四節 培訓評估方案 180 第五節...