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以下書況,主觀上皆可閱讀,若收到後不滿意,『都可退書退款』。 書況補充說明: B 自然泛黃書斑、髒污。 【購買須知】 (1)照片皆為現貨實際拍攝,請參書況說明。 (2)『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料,若有疑問請留言,但人力有限,恕不提供大量詢問。 (3)『附件或贈品』,不論標題或內容簡介是否有標示,請都以『沒有附件,沒有贈品』為參考。 (4)訂單完成即『無法加購、修改、合併』,請確認品項、優惠後,再下訂結帳。如有疑問請留言告知。 (5)二手書皆為獨立商品,下訂即刪除該品項,故『取消』後無法重新訂購,須等系統安排『2個月後』重新上架。 (6)收到書籍後,若不滿意,或有缺漏,『都可退書退款』。 [商品主貨號] U102511884 [ISBN-13碼] 9789869830225 [ISBN] 9869830226 [作者] 趙慕芬, 林宥瑩 [出版社] 新陸書局 [出版日期] 2020/02 [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。) 面臨少子化、高齡化、M 型社會,以及金融科技(FinTech)、AI、5G、數位幣的 時代衝擊,現代管理者如何掌握新商機,找到成功創新的機會?除了必須努力工作、保持警覺之外,還需要透過組織培訓、實務做法,培養企業成員的創新心態。管理大師 彼得 ? 杜拉克的一句警語:「解決問題只能減少損害,唯有把握機會才能創造繁榮」, 正適用於這個瞬息萬變的時代。 如何精明投資、如何打通企業經營的任督二脈,管理者身負重任。面對激烈的中美貿易大戰、全球化科技快速變遷;現代生活離不開各種 App,科技已經改變人類的生活型態,這也反應管理者面對的挑戰愈來愈高,管理學理論在內涵上也需要不斷蛻變。 面對多元化社會,不同時代的價值觀也隨之轉換,不同國籍與文化,有不同的思考模式。像是微軟公司在美國總部;印度、英國分部都設有領導團隊,各地的營運中心如 何綜合差異化的員工,將這些不同文化的人員融合在同一個工作團隊中,是管理者管理 團隊時所面對的考驗。 本書三版針對這些議題融入更多像是「史上最大貿易戰:中美貿易戰」、「林百里: 5G+AI 有 三大商機、四大挑戰」、「我的理專是機器人」、「怕 AI 取代你?快鍛鍊耐煩溝通力!」等貼近時事的個案;為反映新時代需求,內文也修正使學習者更清楚認識在全球經濟體制下,如何創新來因應環境的動態改變。本書還在個案中加上 QRcode,讓學生利用多元方式進行學習。 ? 作者簡介 趙慕芬 淡江大學企業管理學系副教授 台北大學企業管理研究所博士 林宥瑩 新陸書局股份有限公司董事長 美國Northrop 大學碩士/政治大學EMBA碩士/台灣大學EMBA ?) ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問,發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間: 敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00,例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售,來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間,謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款,可在自己方便的時間領貨。