商品描述
以下書況，主觀上皆可閱讀，若收到後不滿意，『都可退書退款』。 書況補充說明: B 自然泛黃書斑、髒污。 【購買須知】 （1）照片皆為現貨實際拍攝，請參書況說明。 （2）『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料，若有疑問請留言，但人力有限，恕不提供大量詢問。 （3）『附件或贈品』，不論標題或內容簡介是否有標示，請都以『沒有附件，沒有贈品』為參考。 （4）訂單完成即『無法加購、修改、合併』，請確認品項、優惠後，再下訂結帳。如有疑問請留言告知。 （5）二手書皆為獨立商品，下訂即刪除該品項，故『取消』後無法重新訂購，須等系統安排『2個月後』重新上架。 （6）收到書籍後，若不滿意，或有缺漏，『都可退書退款』。 [商品主貨號] U102511884 [ISBN-13碼] 9789869830225 [ISBN] 9869830226 [作者] 趙慕芬, 林宥瑩 [出版社] 新陸書局 [出版日期] 2020/02 [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。) 面臨少子化、高齡化、M 型社會，以及金融科技（FinTech）、AI、5G、數位幣的 時代衝擊，現代管理者如何掌握新商機，找到成功創新的機會？除了必須努力工作、保持警覺之外，還需要透過組織培訓、實務做法，培養企業成員的創新心態。管理大師 彼得 ? 杜拉克的一句警語：「解決問題只能減少損害，唯有把握機會才能創造繁榮」， 正適用於這個瞬息萬變的時代。 如何精明投資、如何打通企業經營的任督二脈，管理者身負重任。面對激烈的中美貿易大戰、全球化科技快速變遷；現代生活離不開各種 App，科技已經改變人類的生活型態，這也反應管理者面對的挑戰愈來愈高，管理學理論在內涵上也需要不斷蛻變。 面對多元化社會，不同時代的價值觀也隨之轉換，不同國籍與文化，有不同的思考模式。像是微軟公司在美國總部；印度、英國分部都設有領導團隊，各地的營運中心如 何綜合差異化的員工，將這些不同文化的人員融合在同一個工作團隊中，是管理者管理 團隊時所面對的考驗。 本書三版針對這些議題融入更多像是「史上最大貿易戰：中美貿易戰」、「林百里： 5G+AI 有 三大商機、四大挑戰」、「我的理專是機器人」、「怕 AI 取代你？快鍛鍊耐煩溝通力！」等貼近時事的個案；為反映新時代需求，內文也修正使學習者更清楚認識在全球經濟體制下，如何創新來因應環境的動態改變。本書還在個案中加上 QRcode，讓學生利用多元方式進行學習。 ? 作者簡介 趙慕芬 淡江大學企業管理學系副教授 台北大學企業管理研究所博士 林宥瑩 新陸書局股份有限公司董事長 美國Northrop 大學碩士／政治大學EMBA碩士／台灣大學EMBA ?) ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問，發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間: 敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00，例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售，來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間，謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款，可在自己方便的時間領貨。