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逆向工程, 你我都能變優秀的祕訣: 全球頂尖創新者、運動員、藝術家共同實證 / 朗恩.傅利曼 eslite誠品
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賣場名稱:eslite誠品
出版社:方智出版社股份有限公司
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★大大學院執行長許景泰、價值投資者/財經作家雷浩斯、《內在原力》作者/TMBA共同創辦人愛瑞克、《給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課》作者亞當.格蘭特、《Deep Work深度工作力》作者卡爾‧紐波特、《跨能致勝》作者大衛‧艾波斯坦、《未來在等待的人才》作者丹尼爾‧品克、《UP學》作者馬歇爾‧葛史密斯,重磅推薦!
成功人士的逆向工程完全解密──
一種改變局勢的方法,
即將反轉你學習新技能、發想創意點子,以及思考成功的方式!
世人認為是劃時代成就的Windows作業系統、麥金塔電腦和iPhone,其實都沒那麼「原創」?
從頂尖創新者、企業家、運動員,到藝術家、作家與廚師,許多不同領域的人都在悄悄實踐「逆向工程」。這些業界頂尖人士如果不是先解構了別人的成果,絕對不可能達成他們現在擁有的成就。
想成功做到逆向工程,就必須看穿潛藏在顯眼表面下的關鍵結構,例如品嘗一道菜餚就能推敲出烹調方法、聆聽一首美妙歌曲就能分辨和弦排序、看一部驚悚片就能掌握敘事脈絡。
而這種能力,你也可以擁有!
本書分享並逆向解構賈伯斯、阿嘉莎‧克莉絲蒂、梵谷、安迪‧沃荷、歐巴馬和費德勒等多位傑出人士的精采故事,以及關於模式辨識、技能習得和創意天賦的開創性研究,揭發逆向工程的驚人威力,教你如何掌握並善用這項重要技能。
如果你想從努力工作提升到實際產出重要成果,請務必閱讀這本書。
【詳細資料】
誠品26碼/2682120150001
ISBN13/9789861756585
ISBN10/9861756582
EAN/9789861756585
裝訂/平裝
頁數/336
語言/中文/繁體
級別/無
開數/25K
尺寸/20.8X14.8X1.9CM
作者介紹
朗恩‧傅利曼
得獎社會心理學家,任職於羅徹斯特大學、拿撒勒大學和霍巴特威廉史密斯學院,也為政治領袖、非營利組織和世界知名品牌提供顧問服務。其研究常被報章雜誌引用,如《紐約時報》《華盛頓郵報》《波士頓全球報》《衛報》《哈佛商業評論》《高速企業》和《今日心理學》。
他同時也是學習和發展公司「ignite80」創辦人,該公司提供實際的策略幫助人們更健康、更快樂和更有生產力。
他的第一本著作《最佳工作場所》(The Best Place to Work)獲選為《Inc.》雜誌年度最佳商業書籍。《逆向工程,你我都能變優秀的祕訣》是他的暢銷新作。
陳信宏
臺灣大學外國語文學系畢業,曾獲全國大專翻譯比賽文史組首獎、梁實秋文學獎及文建會文學翻譯獎等翻譯獎項,並以《好思辯的印度人》入圍第33屆金鼎獎最佳翻譯人獎。
譯作包括《正義:一場思辨之旅》《令人著迷的生與死:耶魯大學最受歡迎的哲學課》、英國作家狄波頓系列作等。
產品目錄
好評讚譽
引言:蘋果創新王國鮮為人知的祕史
賈伯斯的逆向工程
創新者都在做的逆向工程
逆向破解,搶得先機
即時學習,持續精通新技能
每個領域都看得見逆向工程
專屬於你的新穎致勝公式
◆Part 1:找出隱藏模式的技術◆
CH1:成為技能精湛的逆向偵探
從看得見的倒推出隱藏的關鍵
創作天才也在用的臨摹技法
書籍、歌曲和照片的逆向工程入門
美味解密
對市值十億美元的連鎖商進行逆向工程
武器、藥物與汽車解密
「原創」和「創意」是兩回事
抄襲有助提升原創性?
CH2:像演算法一樣思考
往回倒推,得出致勝公式
美食裡的隱藏公式:為什麼你無法抗拒自己最喜愛的菜餚
打造你的私人博物館
像破壞性創新大師一樣提問
如何製作逆向工程藍圖
如何利用數字彰顯隱藏模式
逆向揭露商業策略
CH3:創意過頭的詛咒
太多創意也有問題
廣告狂人博取觀眾好感的理想公式
創意是「思想交配」的結果
「缺乏經驗的經驗」的神奇魔法
「刻意無知」出乎意料的力量
如何提升以往受忽略元素的地位
把弱點變為強項
◆Part 2:填補「願景」與「能力」之間的鴻溝◆
願景與能力的落差
如何規劃完美犯罪
辨別出卓越作品的代價
好品味簡史
越厭惡,越進步
CH4:計分板原則
如何只用單一指標建立商業帝國
計分板(數不盡的)優點
人的大腦為何喜愛數字
虛榮指標
運動員如何利用指標開創機會
如何設計自己的計分板
利用計分板提升能力等級
追求數字的風險
打造個人計分板三要訣
CH5:如何去除冒險當中的風險
成功的企業對於失敗的理解
從測試受眾來逆向創新的驚人力量
你為什麼需要假名
先賣再說
要成長,就要像創業投資家一樣思考
CH6:在三度空間練習
運動員預知未來的超能力
最優秀的球隊教練和好萊塢大導演都這樣做
只要三分鐘,把經驗轉變為智慧
反思實踐法新手指南
多想少做
「具體想像成功」也有缺點
「具體想像過程」讓你表現更好的五種方法
如何採用心理意象練習
在什麼狀況下「不該」練習
大腦為什麼會阻礙你學習,以及該怎麼解決這個問題
保持練習的新鮮度、充實感與建設性
CH7:如何取得有用的建議與回饋
有時知識反而會讓你變笨
對人提出低劣指導的專家,為何毫不自覺
面對專家你該這樣提問
焦點團體主持人發掘祕密的訣竅
大多數回饋都出乎意料地有害
如何訓練朋友提出有用回饋
頂尖人物怎麼把回饋化為成長養分
結語:誤打誤撞發現卓越的祕密
解譯卓越帶來的重要一課
謝辭