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爆賣產品這樣來！前Google創新主管用小投資測試大創意的實用工具書[88折]11100941906 TAAZE讀冊生活網路書店
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商品描述
商品資料
作者：阿爾伯特．薩沃亞
出版社：商周出版
出版日期：2021/08/07
ISBN/ISSN：9786267012314
語言：繁體/中文
裝訂方式：平裝
頁數：304
原價：390
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內容簡介
努力把產品做好之前，先確認你做對了產品！
當一個新點子的失敗率高達90％，
當市場調查與競品分析都成效有限，
當公司無法確認問題是否出在行銷、通路或製造流程，
該如何在著手執行前，驗證這個點子是否行得通？
導致市場調查與資訊蒐集失敗的四大原因
1. 溝通曲解：你在腦海中想像的概念，可能跟傳達出來的有落差
2. 不擅預測：人類非常不會預測自己是否會使用新產品或服務，因此市調和焦點團體常常失真
3. 不付代價：非合夥人或投資人，不用切身參與，提出的意見常常沒有經過審慎思考
4. 確認偏誤：針對這些受偏見影響得來的意見，會加深我們對點子的錯誤判斷
前Google創新主管阿爾伯特‧薩沃亞（Alberto Savoia），
領導過諸多創新專案，深諳如何用最低成本的「前型」（pretotyping），
在產品開發前用最小風險的方式，
獲得最具參考價值的第一手數據，
打造下一款引爆最大商機的產品！
案例：假門前型
想書寫專業松鼠書籍的作家，先買下SquirrelWatching的網域，接著用免費的網站設計工具建立網站雛形，上面有基本的選單與購買鍵，可以藉此測試有多少人會搜尋、連結、甚至點擊選單，進而知道基本的松鼠愛好者市場。
案例：土耳其機器人前型
創業家為了測試在洗衣店設置摺衣機的成功率，便在投入資源開發機械或功能前，先在洗衣店設置人工摺衣服務，進而得到「有多少比例的人願意支付多少錢使用摺衣服務」的實用資訊。
在為自己的構想冒險之前，要確定目標客群願意為你付出代價！
作者簡介
阿爾伯特．薩沃亞Alberto Savoia
史丹佛大學創新講師暨顧問，Google榮譽創新倡議者（Innovation Agitator Emeritus）、前Google工程總監。在加入Google之前，他是昇陽電腦（Sun Microsystem）的軟體研究總監，他在Java技術和工具的開發中發揮了關鍵作用，並且在軟體開發和測試領域開創了三家極富創新和影響力的新創公司，並持續對業界與學界傳授如何避免創業失敗的獨門方法。在業界贏得眾多認可和獎項，包括：《華爾街日報》科技創新獎、InfoWorld二十五大技術長獎、InfoWorld年度風雲科技獎……等。
個人網站：
各界推薦/名人推薦
國際推薦
「想大幅提高成功機率的創業家或創新者，本書絕對非讀不可！」──派屈克．科普蘭（Patrick Copeland），亞馬遜廣告部門副總裁
「薩沃亞的作品非常有影響力，多年來我從他身上學到很多，我欣見他現在將他的洞見和智慧分享給全世界。所有胸懷抱負的創業家，都該將本書列為必讀之作。」──蒂娜．希莉格（Tina Seel
「薩沃亞善於將強而有力的創新策略，變成簡單、實用又有效的工具。我們領導團隊已將他的作品，列為數位轉型工具箱的要角。」──巴斯克．伊爾（Bask Iyer），Zoom科技顧問
「我相信是薩沃亞傳授的觀念，增進New Balance的創新能力，塑造更健全的文化來挑戰『規範』。」──羅伯特．德馬蒂尼（Robert Demartini），前New Balance執行長
在地推薦
矽谷阿雅／矽谷人工智慧新創Taelor創辦人暨執行長
徐 震／嘖嘖共同創辦人
鄭緯筌／臺灣電子商務創業聯誼會共同創辦人
目錄
前 言 打擊失敗，做出爆紅產品
全書架構 從認清市場到贏得市場
第一篇 關於市場的真相
第一章 市場失敗定律──找出失敗原因與成功公式
第二章 產品致勝要訣────把產品做對前，要先做對的產品
第三章 數據比意見更重要──如何創造自己的第一手數據
第二篇 實用市場測試工具
第四章 思考工具──做出能清楚辨識市場大小的假設
第五章 前型設計工具──從摺衣機到新網站的前期測試
第六章 分析工具──蒐集數據後如何轉化為決策
第三篇 贏得市場的可塑性戰術
第七章 戰術工具箱──盡早微調，勝過事後軸轉
第八章 完整案例呈現──BusU如何讓巴士成為客製化教室
第九章 下次創業不再失利──每次都做出市場搶著要的產品
詞彙表