商品已停售
樂高：小積木立大功，用玩具堆出財富帝國的秘訣
1. 透過LINE購物進入蝦皮後禁止再透過蝦皮直播下單，避免訂單認列異常
2. 請務必「清空」蝦皮購物車，再透過LINE購物連結至蝦皮商店進行購買 ；先把商品加入購物車，再從LINE購物連結至蝦皮結帳，將無法獲得點數回饋。
3. 請避免連續下單，若您完成交易後，想下第二張訂單，請重新從LINE購物連結至蝦皮商店進行購買
4. 電子票券及繳費服務類別：回饋０％。
5. 請留意，蝦皮超市內的商品（蝦皮超市、蝦皮直送美妝、蝦皮免運直送）不隸屬於蝦皮商城，點數回饋請依照「蝦皮超市」商店頁為主。
6. 蝦皮商城之訂單適用於部分點數紅包，規範請依該紅包頁說明為主。
7. 點數回饋將依照蝦皮提供扣除折價券、運費與蝦幣後之最終金額進行計算。
8. 同一商品品項(即便不同尺寸規格)，皆會計入同一筆返點上限進行計算
9. 用戶需於同一瀏覽器進行交易（若自動跳轉 APP，請在 APP交易）。
10. 若使用不同物流或付款方式，將拆分成不同筆訂單編號發送通知。
11. 若使用折價券折抵，可能會有攤提折抵導致訂單金額些微落差
12. 蝦皮會將LINE的導購跳轉紀錄與蝦皮的會員ID進行綁定，若後續七天內未透過其他媒體來源導入蝦皮官網，則七天內於該蝦皮帳號下訂的首筆訂單會被蝦皮認列為該LINE用戶導購跳轉時所成立之訂單。
13. 若同一用戶使用一個以上蝦皮帳號透過LINE購物進行導購，將可能導致無法收到導購通知，亦可能無法收到點數，再請留意。
[注意事項]
1.如導購途中用戶由網頁版(電腦版/手機版網頁)切換為 App 會造成追蹤中斷而無法進行 LINE Points 回饋
2.若購買過程中關閉蝦皮APP，則需重新透過LINE購物前往蝦皮商城，否則無法進行LINE POINTS 回饋。 / 3.如用戶先前往蝦皮商城將商品加入購物車，後續透過LINE購物前往至蝦皮商城將購物車結清，此方案將不列入 LINE Points 回饋
4.若因系統異常無法追蹤訂單，致使消費者無接收到點數回饋，蝦皮保有更改條款與法律追訴之權利
5. LINE購物商品價格若與蝦皮賣場實際價格有異，以蝦皮賣場價格為準同款比價 | 為您推薦2個賣場2個同款賣場2個同款賣場
價格低到高
商品描述
內容簡介
玩具業界營業額全球第一！品牌信賴度排行全球第一！
【營益率30％】【ROE 43％】
來自丹麥的小小塑膠積木
如何絕處逢生，創造出超越「玩具」的價值
締造與科技巨擘GAFA匹敵的超高經營效率？
揭開世紀玩具的不朽之謎！
學習全球第一玩具品牌的經營成功法則
你一定玩過樂高，但你也許不知道：
任天堂、TOYOTA、Google、MIT、NASA⋯⋯都與樂高有著出乎意料的關聯！
樂高是現在世界上最大、利潤最高的玩具製造商，它曾被美國《財星》雜誌評為「世紀玩具」，更獲選為「全球最具影響力的品牌」，蟬聯「全球最佳聲譽企業」的寶座。在COOVID-19疫情下依然逆勢成長，營收屢創新高。
轉型創新必看！
面對時代新趨勢，向玩具龍頭學習變與不變的經營哲學
1932年創立於丹麥的樂高，發展至今近90年，在發展初期幾乎無人料想到其產品對於成人，能夠像對於兒童一樣具有吸引力。除了玩具外，還跨足不同商業領域，包含電影、遊戲、主題樂園等。
在今日如此成就下，其實鮮少人知道，樂高曾幾度陷入經營危機：因專利保護期結束，相繼產生，造成市場占有率急劇縮小；與《星際大戰》、《哈利波特》等知名 IP 合作，急於改革卻導致樂高一度面臨破產⋯⋯
在這些危機中，樂高如何活用原有的創造性，提高商品價值的產品開發、品牌養成、培育廣大粉絲群、進行異業合作等策略，突破經營困境，創下高收益？
創造競爭優勢，「拼」出好成績
向樂高學習品牌永續經營的核心關鍵
品牌經營永遠是進行式！本書揭開超越GAFA（GOOGLE、AMAZON、FACEBOOK、APPLE）的樂高成功法則，教你掌握連Google 、TOYOTA都受到影響，持續創造品牌價值的四大關鍵——
【關鍵1】理解自身強項
【關鍵2】創造能不斷收獲佳績的體系
【關鍵3】經營社群、強化連結
【關鍵4】明確的企業存在意義
本書特色
1. 一部不只為樂高迷而寫的企業經營全紀錄
本書透過講述世界品牌樂高的歷史、不為人知的經營危機、復甦關鍵，分析成功企業的經營法則。面對後疫情時代新趨勢，樂高的成功經驗值得所有產業借鏡。
2. 來自日本記者的深度報導，收錄5篇重量級獨家專訪！
作者踏訪位於丹麥的樂高總公司以及世界各地的工作現場，從經營高層到第一線員工，訪問業界相關人士。並以樂高品牌集團執行董事長喬丹．維格．納斯托普（Jørgen Vig Knudstorp）為首，專訪樂高經營高層及在商業經營、革新創意領域的專家教授。
3. 樂高工廠內部大公開
本書附錄帶領讀者深入樂高歷史最悠久的生產據點——科恩馬肯（Kornmarken）工廠，一窺高效率經營秘密！
聯合推薦
大黑白 積木藝術家
邱瓊玉 印花樂 共同創辦人暨營運長
鄭涵睿 綠藤生機 共同創辦人暨執行長
顏君庭 Pinkoi 共同創辦人暨執行長
好評推薦
「這是家喻戶曉、與時俱進的積木玩具的故事，更是一個驚奇、富有教育與創新意義的品牌經營精彩歷程。」——邱瓊玉（印花樂 共同創辦人暨營運長）
「這本書不只教導如何融合企業使命與品牌管理以促進成長，也讓我重新成為樂高的粉絲。」——鄭涵睿（綠藤生機 共同創辦人暨執行長）
★亞馬遜讀者4.6顆星推薦
「企業經營該如何走出困局、度過危機，這是本充滿啟發的經營指南。」
「解析樂高積木是怎麼發展為廣為人知的品牌的一本書。儘管其他公司能製作出類似的產品，但樂高對於企業的存在意義自有一套的『哲學』，因而能夠不斷提升品牌價值。我想這就是樂高之所以能不分國界、長期受到大眾喜愛的原因吧。」
「一本不只揭開樂高的成功秘密，同時也讓人反思自身處於社會或公司的『自我價值』的好書。」
作者介紹
蛯谷敏
財經與非虛構作家、編輯
2000年進入日經BP，2006年開始擔任商業雜誌《日經Business》的記者與編輯。2012年擔任「日經Business線上版」總編輯、2014年就任《日經Business》倫敦分部長。2018年7月進入LinkedIn，目前職位是資深主編，負責商務社群在日本市場的內容統籌。採訪主題以未來的工作模式、新工作的創造方式、解決社會議題為主。著有《爆速經營 新生雅虎的500天》（爆速経営 新生ヤフーの500日，日経BP）、《打破砂鍋問到底吧 巨大的新創企業「Visional」挫折、奮鬥與成長的軌跡》（突き抜けるまでい続けろ 巨大スタートアップ「ビジョナル」挫折と奮闘、成長の軌跡，ダイヤモンド社）。為「樂高認真玩」認證的引導師。
譯者簡介
連雪雅
生活中少不了日文的陪伴，對翻譯工作懷抱著高度熱情。譯作包含食譜、親子教養、旅遊圖文、醫療保健等生活實用書籍與小說。
陳幼雯
國立臺灣師範大學國文系、輔仁大學跨文化研究所翻譯學碩士班中日組畢業，現為回歸在家工作的自由筆譯工作者，在網球、羽球、競技歌牌和島內散步之間尋求疫情期間的動能。心靈原鄉是鴨川、難波、溫羅汀和花蓮，分靈體存放在各大電影院和師大本部，譯有《商業的未來：找回經濟中的人性》、《跟著浮世繪去旅行》等書。
歡迎來信指教：honyakujinsei@gmail.com
蘇文淑
雪城大學建研所畢。現居京都，專職翻譯，譯有：《幸福咒語》、《不完整的大人》、《他們總在某個地方》等。inostoopid@gmail.com
（※以上按姓氏筆畫排序）
目錄
序章 樂高積木不為人知的影響力
樂高也影響了Google與豐田汽車
將想法視覺化，以及更深層的價值
正確答案不只一個
以近九十年歷史為傲的非上市公司
十年內營收擴增約三倍
你辭職了，公司會損失什麼？
當人類成為可互相取代的商品
重新審視自我價值
度過第二次危機
樂高與日本的奇妙緣分
第一章 超越GAFA的經營效率——持續創造價值的四大要件
第二章 沒有人要玩樂高——陷入創新的兩難
第三章 「樂高星際大戰」的功過——脫離積木而失去競爭力
第四章 改革來自限制——生死關頭的重建
第五章 暢銷題材粉絲最知道——與日本創業家聯手創造的「樂高Ideas」
第六章 培養AI時代的技能——透過遊戲學習創意思考
第七章 企業擬定經營戰略也運用樂高——經營危機產生的「樂高認真玩」
第八章 不斷自問公司的存在意義——永續經營的關鍵
第九章 危機再臨——永無止盡的嘗試摸索
解說 具備什麼條件，才能成為不斷創造價值的公司？／佐宗邦威（BIOTOPE創辦人）
附錄 勇闖樂高工廠！超高經營效率的心臟部位
後記
樂高年表
詳細資料
ISBN：9786267118443
叢書系列：Touch
規格：平裝 / 368頁 / 14.8 x 20 x 3.2 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財> 傳記> 企業傳記