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最高數字思考術: 解決問題最簡單的方法! 用小學生的四則運算法成為高績效職場強者, 19堂提升自我產值與賺錢敏銳度的數感課/中尾隆一郎 eslite誠品
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賣場名稱：eslite誠品
出版社：大牌出版
連續11年爆滿！專業經理人排隊搶修的數字思考課；來自日本NO.1超人氣企業經營講座：從理解數字、揪出問題點，再用數字做出低風險、高勝率的決策，
Step by Step養成頂尖職人的數字腦！
★ 日本資訊業龍頭瑞可利集團，首次公開從經營者到第一線員工，都必須用數字思考、提案、決策與行動的祕密
★ 19堂高績效強者心照不宣的數字思考課，立即提升你的「自我產值」與「賺錢敏銳度」
★ 文科生與跨界職人皆適用，只要你會小學程度的「加減乘除」，就能運用本書的方法解決難題、創造價值
本書將以最易理解的圖文解說形式，
告訴你：為什麼「數字」是解決問題最簡單的方法？
● 學會使用數字去對話，就能提升與老闆及客戶溝通的說服力。
● 能夠解讀數字的意義，就能成為具備「賺錢敏銳度」的稀有人才。
● 懂得隨時檢視手邊工作的「投報率」，速度與自我產值就能大幅提升。
本書將提供一套最實用、投資報酬率最高的方法論，輔以豐富的商業經營案例，引導讀者運用「數字」做出高品質決策，進一步提升個人工作績效。
最棒的是，我們不會教你背公式，或者操作複雜的Excel試算表，而是教你活用日常生活中會用到的「加減乘除」，擴大既有選項，再從中找到解決問題的最佳方案！
瞬間斬斷資訊、計畫與思考的混亂狀態，
讓工作和決策恢復清晰的數字力！
● 「抱歉耽誤一下，可以請你在3天內完成這份資料嗎？」
● 「在不增加人力的前提下，你能不能提高5％的營收呢？」
● 「咖啡折價50圓vs贈送50圓的配料，哪一種優惠方案的效果比較好？」
● 「這筆支出，究竟是成本？還是投資？」
你相信嗎？這些看似複雜的問題，其實都可以透過數學中的「因式分解」與「費米推定」估算出來，只要養成用數字思考的習慣，日後遇到類似的難題，只要花不到10分鐘的時間，就能讓你掌握具體方向。
「用數字思考」是跨產業的專業經理人、從業人員與經營者，
加值自己職場技能的最強武器！
本書作者曾在日本以「數字做決策」聞名的上市公司──瑞可利集團，任職長達二十九年，他所開設的「數字解讀與思考法」講座年年爆滿，總計培訓過超過1,000名中高階主管。
他強調：「這本書的目的是指導大家簡單地活用數字，學習提升工作水準的技能知識。
說得更精準的話，這是一本只要妥善運用義務教育中學到的算術，即可將『用數字思考』當成工作利器使用的書──你也可以光靠四則運算法，成為具有『說服力』、『傳達力』、『賺錢敏銳度』，以及有效提升『工作速度』與『生產力』的頂尖商務人士。
」
讀完本書你將學到────
● 用數字管理任務的交期與工時
● 迅速判斷決策投報率的「費米推定思考法」
● 用「平均」和「分散」來分析問題點出在哪裡
● 用「因式分解」讓工作做得又快又好
● 解決公司營收雖高，卻賺不到錢的窘境
● 經營者為什麼喜歡「變動費用」不愛「固定費用」？
● 降低損益兩平點的3個方法
● 用「二軸思考法」去精準研判各種資料
● 判斷那筆支出是「投資」還是「成本」？● 用「構成比」去分析同業的損益表，搶占先機
【詳細資料】
誠品26碼/2682321413004
ISBN13/9786267191620
ISBN10/6267191621
EAN/9786267191620
裝訂/平裝
頁數/280
語言/中文/繁體
級別/無
尺寸/14.8X21X1.7CM
中尾隆一郎
▋中尾隆一郎
中尾管理研究所（NMI）董事長。
1987年自大阪大學工學部畢業，翌年修畢碩士課程後，進入瑞可利（Recruit）集團，涉足住宅、人才、IT等領域。
在領導住宅領域新事業SUUMO COUNTER期間，6年內將營收擴大30倍、店面數增加12倍、員工人數增加5倍；在瑞可利科技擔任社長期間，透過採用大量優秀IT人才，實現該公司「靠IT致勝」的策略。
在自行創業之前，他歷任瑞可利住居公司執行董事、瑞可利科技董事長、瑞可利控股HR研究機構企劃統括室長、瑞可利職業研究所副所長等職，在瑞可利服務長達29年。
專長為事業執行與開發、行銷、人才採用、組織創立、KPI管理、中高階主管培育、管理會計等。
在瑞可利任職期間，曾連續11年擔任集團內部「KPI」與「數字解讀與思考法」等高人氣講座的講師，亦是TTPS（「徹底模仿進化」的日文縮寫）讀書會創辦人。
著有包括《創造最佳結果的KPI管理》、《最高數字思考術》等13本暢銷書
劉格安
▋劉格安
政治大學畢業，現為專職譯者，譯作類型包含商管、醫學、旅遊、生活、歷史和小說等。
▋前言
＋ 只要靠小學程度的「四則運算法」，就能有效提升工作水準
＋ 日本資訊業龍頭瑞可利集團的員工，都用數字來判斷所有工作
＋ 我的「數字解讀與思考法」講座，能夠連開十一年的理由
▋第1章
讓生產力爆速提升的數字力
▶引言：Speed is Power
＋ 超時工作者獲得好評是合理的嗎？
▶第1堂課：因式分解
＋ 案例：「抱歉耽誤一下，可以請你在三天內完成這份資料嗎？」
＋ 能力強的人，都會用「工時」去思考工作
＋ 如何把行李分解為能夠輕鬆搬運的大小？
＋ 學會「因式分解」，人的行動力就會大幅提升
＋ 專欄：17％的自我加值法則
▶第2堂課：ROI思考法
＋ 案例：「在不增加人力的前提下，你能不能提高5％的營收呢？」
＋ 用投資與回報的角度去思考你的工作
＋ 試著用「費米推定」計算全國的電線桿數量吧！
＋ 專欄：運用「費米推定」瞬間做出決策的實例
＋ 提升5％的營收，能貢獻○○％的利益呢？
＋ 如何避免客戶數重複與遺漏的問題？
＋ 能做出成果的人，都是從「後面」開始思考
▶第3堂課：假說思考法
＋ 加入比較的對象之後，就能找出癥結點所在
＋ 想像「最終的行動」
＋ 如何搜集分析個案所需的資料？
＋ 說明得愈淺顯易懂，上司就愈容易抓到重點
＋ 愈快提出分析報告，上司就愈容易改變態度
＋ 在開始作業前，先與上司取得共識
▋第2章
解讀數字背後的意義
▶引言：世界上有兩種笨蛋
＋ 超時工作者獲得好評是合理的嗎？
▶第4堂課：平均與分散
＋ 「平均的人」並不存在
▶第5堂課：想像力
＋ 從數字偏離平均值的程度看清事實
＋ 如何避免「營收高卻無法獲利」的狀況呢？
▶第6堂課：增加選項，再篩選出最佳方案
＋ 提升假說力的2個步驟
＋ 專欄：現學現用！訓練「用數字思考」的方法
▋第3章
提升賺錢敏銳度的數字力
▶引言：意識到經營者的觀點