商品已停售
不升遷也可以：重新定義自己的前途，6種職涯延伸讓工作更快樂[二手書_良好]11314864524 TAAZE讀冊生活網路書店
1. 透過LINE購物進入蝦皮後禁止再透過蝦皮直播下單，避免訂單認列異常
2. 請務必「清空」蝦皮購物車，再透過LINE購物連結至蝦皮商店進行購買 ；先把商品加入購物車，再從LINE購物連結至蝦皮結帳，將無法獲得點數回饋。
3. 請避免連續下單，若您完成交易後，想下第二張訂單，請重新從LINE購物連結至蝦皮商店進行購買
4. 電子票券及繳費服務類別：回饋０％。
5. 請留意，蝦皮超市內的商品（蝦皮超市、蝦皮直送美妝、蝦皮免運直送）不隸屬於蝦皮商城，點數回饋請依照「蝦皮超市」商店頁為主。
6. 蝦皮商城之訂單適用於部分點數紅包，規範請依該紅包頁說明為主。
7. 點數回饋將依照蝦皮提供扣除折價券、運費與蝦幣後之最終金額進行計算。
8. 同一商品品項(即便不同尺寸規格)，皆會計入同一筆返點上限進行計算
9. 用戶需於同一瀏覽器進行交易（若自動跳轉 APP，請在 APP交易）。
10. 若使用不同物流或付款方式，將拆分成不同筆訂單編號發送通知。
11. 若使用折價券折抵，可能會有攤提折抵導致訂單金額些微落差
12. 蝦皮會將LINE的導購跳轉紀錄與蝦皮的會員ID進行綁定，若後續七天內未透過其他媒體來源導入蝦皮官網，則七天內於該蝦皮帳號下訂的首筆訂單會被蝦皮認列為該LINE用戶導購跳轉時所成立之訂單。
13. 若同一用戶使用一個以上蝦皮帳號透過LINE購物進行導購，將可能導致無法收到導購通知，亦可能無法收到點數，再請留意。
[注意事項]
1.如導購途中用戶由網頁版(電腦版/手機版網頁)切換為 App 會造成追蹤中斷而無法進行 LINE Points 回饋
2.若購買過程中關閉蝦皮APP，則需重新透過LINE購物前往蝦皮商城，否則無法進行LINE POINTS 回饋。 / 3.如用戶先前往蝦皮商城將商品加入購物車，後續透過LINE購物前往至蝦皮商城將購物車結清，此方案將不列入 LINE Points 回饋
4.若因系統異常無法追蹤訂單，致使消費者無接收到點數回饋，蝦皮保有更改條款與法律追訴之權利
5. LINE購物商品價格若與蝦皮賣場實際價格有異，以蝦皮賣場價格為準商品描述
全新
商品資料
作者：貝芙．凱伊、琳蒂．威廉斯、琳恩．科渥特
出版社：英屬維京群島商高寶國際有限公司台灣分公司
出版日期：2018/08/22
ISBN/ISSN：9789863615750
語言：繁體/中文
裝訂方式：平裝
頁數：192
原價：300
------------------------------------------------------------------------
內容簡介
升遷不是每個人的菜，往上爬也不是唯一的選項！
透過六大經驗調整視角
增加職涯流動力，定義自己的新工作型態
「往上爬」從來不是所有人的選項！
往上晉升，要不就往外出走。當這兩個選項看來是唯一的兩個時，職場內常會滋生諸多不滿，員工投入度也會受到犧牲。
如今，工作範圍很難百分之百地清楚劃分、定義，職涯呈現流動的狀態。
職涯流動也因此成為每個階層的需求；而這同時也代表著成長、延伸、學習以及轉型。
我們必須訓練自己變得更加靈活、擁有更好的適應能力。然而身處在穩定的職場環境，我們反而容易失去這些特性。
不過，還有什麼方式可以讓我們的職涯能夠順利流動？
畢竟，擔任主管並不是每個人的目標，不是每個人都想往上升遷，變成管理階層。
但是否我們就一定得要升遷或是離職創業才能擁有更豐富、更靈活的職涯？
其實，職涯流動不是指從一個職位換到另一個職位，或者一家公司換到另外一家。
它比向上升遷的意義更深、更廣：它是所有經驗、角色、任務、選項等各方面的結合，使個人能積極開發各種機會與可能性。
書中分享經理人、教練及員工如何決定出最好的職涯選擇，以及下一步該怎麼走。
待在原有工作崗位上、卻能找到新方法學習及成長？
探索移動到另一個可能更適合自己的職位？
往後退一步但不脫離正軌？
本書鼓勵讀者採取「萬花筒觀點」（抱持開放心胸來面對瞬息萬變的各種機會與可能性的新型態），取代原本固有的「望遠鏡觀點」（只能直線盯著升遷或往上的機會），如此才能創造出獨特而個人化的路徑，追求真正有所得的職涯。
每一章最後也會分享一些問題，讓讀者藉此展開對話。
這些問題可以幫助讀者，對自己及他人的職涯進行探索，並建立更深入的對話。
檢視職涯的六大經驗：
原地成長：工作豐富化，在固有的工作中增添小小的轉移，讓現有工作成為一個學習實驗室。
內部探索：鎖定那些吸引你的任務，試著學習該如何才能更加了解。
平行移動：轉變部門，優化技能，建立新人脈。
重新校準：找理由暫時後退一步，重新聚焦，思考現在的工作是否真的適合自己？
垂直移動：當「往上爬」是個好選擇時，該怎麼判斷這升遷適合自己？
另謀高就：凡事都有出路，什麼時候該離職？該怎麼聰明離職？回前東家會是個好選項嗎？
作者簡介
貝弗莉．凱伊（Beverly Kaye）
貝弗莉•凱伊博士是「現代職場績效研究」的權威，也是國際知名的暢銷作者。她是職場系統國際公司(Career Systems International)創辦人與董事長，曾獲得美國人才發展協會傑出貢獻獎。CSI在開發和提供創新、行動型人才管理上，處於業界首要地位。今年該公司被HR Tech Outlook雜誌列為「員工忠誠（或員工參與Employee Engagement）度」研究的十大公司之一。凱依博士致力於協助個人與團體在各種工作環境中成長。客戶群包括《財富》前1000大企業。
凱伊博士在麻省理工學院的斯隆管理學院，完成了研究工作，並從加州大學洛杉磯分校獲得博士學位。
琳蒂‧威廉斯（Lindy Williams）
CSI公司設計師及資深顧問
琳恩‧科沃特（Lynn Cowart）
擔任CSI公司品保部門副總裁
目錄
前言
第一章：「往上爬」從來不是適用所有人的選項
第二章：從望遠鏡到萬花筒
第三章：把梯子留在背後吧！
第四章：原地成長——六大經驗之一：工作豐富化
第五章：先試用，再下單——六大經驗之二：內部探索
第六章：從小徑到大道——六大經驗之三：平行移動
第七章：找理由暫時後退一步——六大經驗之四：重新校準
第八章：當「往上爬」是個好選擇時——六大經驗之五：垂直移動
第九章：別人家的草坪真的比較綠嗎？——六大經驗之六：另謀高就
第十章：開始行動吧！
二手書購物須知
1. 購買二手書時，請檢視商品書況或書況影片。商品名稱後方編號為賣家來源。
2. 商品版權法律說明：TAAZE 讀冊生活單純提供網路二手書託售平台予消費者，並不涉入書本作者與原出版商間之任何糾紛；敬請各界鑒察。
3. 二手商品無法提供換貨服務，僅能辦理退貨。如須退貨，請保持該商品及其附件的完整性(包含書籍封底之TAAZE物流條碼)。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
4. 退換貨說明：二手書籍商品享有15天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退貨，請於取得該商品15日內寄回。但以下幾種狀況不得辦理退貨：
a. 與書況影片相較有差異(撞損..)
b. 附件不符(原有含CD)
c. 物流條碼被撕除
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。
5. 書況標定 : 二手書「書況」由讀冊生活統一標定，標準如下，下單前請先確認該商品書況，若下單則視為確認及同意書況。
a. 全新：膠膜未拆，無瑕疵。
b. 近全新：未包膜，翻閱痕跡不明顯，如實體賣場陳列販售之書籍。
c. 良好：有使用痕跡，不如新書潔白、小範圍瑕疵，如摺角、碰撞、汙點或泛黃等。
d. 普通：有明顯使用痕跡或黃褐色、黑斑等。