商品已停售
我們辦公室沒有人！管理大解放，自由工作團隊如何創造更高績效[二手書_良好]11314614878 TAAZE讀冊生活網路書店
1. 透過LINE購物進入蝦皮後禁止再透過蝦皮直播下單，避免訂單認列異常
2. 請務必「清空」蝦皮購物車，再透過LINE購物連結至蝦皮商店進行購買 ；先把商品加入購物車，再從LINE購物連結至蝦皮結帳，將無法獲得點數回饋。
3. 請避免連續下單，若您完成交易後，想下第二張訂單，請重新從LINE購物連結至蝦皮商店進行購買
4. 電子票券及繳費服務類別：回饋０％。
5. 請留意，蝦皮超市內的商品（蝦皮超市、蝦皮直送美妝、蝦皮免運直送）不隸屬於蝦皮商城，點數回饋請依照「蝦皮超市」商店頁為主。
6. 蝦皮商城之訂單適用於部分點數紅包，規範請依該紅包頁說明為主。
7. 點數回饋將依照蝦皮提供扣除折價券、運費與蝦幣後之最終金額進行計算。
8. 同一商品品項(即便不同尺寸規格)，皆會計入同一筆返點上限進行計算
9. 用戶需於同一瀏覽器進行交易（若自動跳轉 APP，請在 APP交易）。
10. 若使用不同物流或付款方式，將拆分成不同筆訂單編號發送通知。
11. 若使用折價券折抵，可能會有攤提折抵導致訂單金額些微落差
12. 蝦皮會將LINE的導購跳轉紀錄與蝦皮的會員ID進行綁定，若後續七天內未透過其他媒體來源導入蝦皮官網，則七天內於該蝦皮帳號下訂的首筆訂單會被蝦皮認列為該LINE用戶導購跳轉時所成立之訂單。
13. 若同一用戶使用一個以上蝦皮帳號透過LINE購物進行導購，將可能導致無法收到導購通知，亦可能無法收到點數，再請留意。
[注意事項]
1.如導購途中用戶由網頁版(電腦版/手機版網頁)切換為 App 會造成追蹤中斷而無法進行 LINE Points 回饋
2.若購買過程中關閉蝦皮APP，則需重新透過LINE購物前往蝦皮商城，否則無法進行LINE POINTS 回饋。 / 3.如用戶先前往蝦皮商城將商品加入購物車，後續透過LINE購物前往至蝦皮商城將購物車結清，此方案將不列入 LINE Points 回饋
4.若因系統異常無法追蹤訂單，致使消費者無接收到點數回饋，蝦皮保有更改條款與法律追訴之權利
5. LINE購物商品價格若與蝦皮賣場實際價格有異，以蝦皮賣場價格為準商品描述
商品資料
作者：權自強
出版社：PCuSER電腦人文化
出版日期：2015/01/09
ISBN/ISSN：9789865751661
語言：繁體/中文
裝訂方式：平裝
頁數：224
原價：280
------------------------------------------------------------------------
內容簡介
今天開始，改變你的辦公室文化！老闆、員工一起翻桌出走！
踢破假責任制、丟掉束縛員工枷鎖、再沒有週一症候群
這是創業團隊、中小企業、自由接案者都該看的管理改造故事
***憑本書報名參加「網路行銷實戰團體工作坊」，可享折價1000元學費優惠，詳情請見書籍封面折口。
1. 為什麼他們都不用到辦公室裡工作？但是他們卻更有效率，完成更多事情？
2. 新時代的團隊管理方法，真實創業家的實際管理故事，用故事驗證雲端工作方法的優點。
3. 現代人想要工作更自由、時間更彈性，但是完成更多工作，這是有可能的！。
你要打造紀律嚴明的軍隊？還是組織使命必達的刺客集團？
台灣社群行銷企業顧問權自強現身分享他的創業團隊管理心得，在創業維艱的環境中，利用雲端工作方法，突破缺口、節省資源，讓團隊用最高效率的方式來運作，想知道他們是怎麼做到的嗎？那麼一定要看看這本書裡的真實故事分享。
作者簡介
權自強
讚點子數位行銷執行長，遨遊天地任我行部落格站長。知名社群行銷講師與企業顧問。擔任過智邦生活館策略長、PCHOME網路家庭社群經理，目前獨立創業中。
各界推薦/名人推薦
Inside 總編輯蕭上農：「常在Apple, 37s
HPX社群創辦人蔡明哲：「本書探討企業團隊組織的實際議題：甚麼是責任制？團隊如何互助互信？員工怎麼自治自理？讓團隊重新思考組織管理模式。」
知名企管講師王永福：「雲端時代，不止運用雲端工具，更要學會雲端管理。本書將是虛擬管理世界中，最務實的解答！」
永豐創投董事小梅子：「如何在機動工作需求中，保有使命必達紀律，作者將這幾年經驗用深入淺出方式分享，讀起來特別有親切感。」
資深媒體人陳安儀：「在家工作、彈性工時，在雲端網路的現代，早已不是夢想。本書將要告訴你，如何更有效率、更符合人性的工作！」
櫂榫創意行銷工作室共同創辦人阿祥：「最不簡單的是作者真正能邁出虛擬團隊第一步，成為在工作實踐上所奉行的信條。」
旅遊生活部落客艾瑪：「謝謝作者寫了這本書，感覺是特別為我寫的一般.，良好的時間管理的確是在家工作者最需要的一帖良藥。」
電腦玩物站長異塵行者：「這是台灣版的Rework，在台灣真實發生的網路時代團隊管理、公司文化改造經驗，值得一看。」
講師Robin陳瓊華：「能夠將在家工作彈性與團隊合作智慧二者兼俱應該是不少人的夢，作者做到了，透過他不藏私的分享，我想更多人也都可以試試。」
時間軸科技社群行銷部總監老查：「本書以實際運作經驗分享企業善用社群、連結、雲端的新工作思維，老闆和新時代工作者相信可以得到不少啟發。 」
臺灣電子商務創業聯誼會理事長鄭緯筌：「看到作者和大家分享的雲端企業經營心法，字裡行間都是過去經驗的積累，相當值得推薦給大家。」
癮科技站長吳顯二：「不打高空，這是一本講述雲端團隊如何協同工作的實戰書！ 」
目錄
第1回、進入新世界
克服人的惰性
問題的關鍵是在辦公室管理嗎？
建立一個真正責任制公司！
讓員工在家工作上班的優點
當然，沒有辦公室也會有些缺點
大家發現雲端工作更有效率
請人來管人之前，要請人來做事
雲端工具解放了我們的辦公室
擁有可以找出問題答案的員工
我們不是SOHO，只是沒有辦公室
專注心力去做我們擅長的事情
第2回、在家工作上班
轉變到在家工作的五種正確心態
我們是真責任制，還是偽責任制？
在家工作上班不是自由業者！
我們是團隊，不是外包工作
給員工自由去完成更好的工作
小心公司的高福利？
在家上班也需要放假嗎？
第3回、運作一個無辦公室公司
週一症候群
讓員工做自己時間的主人
省下辦公室成本不是佔員工便宜
讓員工擁有最自由的空間
我沒有使用過人力銀行
員工不用萬能，但要懂得面對問題
第4回、我們必須解決的問題
不敢讓人參觀我們公司
如何和我們的客戶開會？
如何在線上開例行會議？
如何了解新員工的工作狀況？
如何進行員工的訓練？
比起軍隊，我們更像刺客集團
如何維繫員工的情感與向心力？
來自家人的干擾怎麼辦？
不在辦公室，少了腦力激盪？
第5回、讓無人公司運轉起來！
重新發明公司制度
誰來接公司電話？
誰來處理工作上的單據請款？
員工要怎麼請假才好？
把公司管理流程雲端化！
雲端工作，其實更依賴人的信任
積極溝通，讓線上流程運作起來
用Google行事曆追蹤員工行程
透過Google協作平台與客戶開會
如何評估員工工作績效？
把工作當成更多挑戰的樂趣
筆電是我們的必備工具
讓我們用手機來工作吧！
其實隨身數位配備還不少！
如何運用人力是重要課題
第6回、找到對的人
當台北老闆遇到南部人才
對的人，立刻挖角！
從沒見過面的神秘網管同事
好員工關鍵是好工作態度
設計師究竟是用正職還是外包好？
好人才其實就在校園裡
年輕人其實更有學習潛力
過度信任也會遇到的問題
讓員工變成公司的老闆
二手書購物須知
1. 購買二手書時，請檢視商品書況或書況影片。商品名稱後方編號為賣家來源。
2. 商品版權法律說明：TAAZE 讀冊生活單純提供網路二手書託售平台予消費者，並不涉入書本作者與原出版商間之任何糾紛；敬請各界鑒察。
3. 二手商品無法提供換貨服務，僅能辦理退貨。如須退貨，請保持該商品及其附件的完整性(包含書籍封底之TAAZE物流條碼)。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
4. 退換貨說明：二手書籍商品享有15天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退貨，請於取得該商品15日內寄回。但以下幾種狀況不得辦理退貨：
a. 與書況影片相較有差異(撞損..)
b. 附件不符(原有含CD)
c. 物流條碼被撕除
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。
5. 書況標定 : 二手書「書況」由讀冊生活統一標定，標準如下，下單前請先確認該商品書況，若下單則視為確認及同意書況。
a. 全新：膠膜未拆，無瑕疵。
b. 近全新：未包膜，翻閱痕跡不明顯，如實體賣場陳列販售之書籍。
c. 良好：有使用痕跡，不如新書潔白、小範圍瑕疵，如摺角、碰撞、汙點或泛黃等。
d. 普通：有明顯使用痕跡或黃褐色、黑斑等。