商品已停售
讓人人都挺你的「同心圓工作術」： UNIQLO創造日本第一的團隊吸引力法則[二手書_普通]11314653660 TAAZE讀冊生活網路書店
1. 透過LINE購物進入蝦皮後禁止再透過蝦皮直播下單，避免訂單認列異常
2. 請務必「清空」蝦皮購物車，再透過LINE購物連結至蝦皮商店進行購買 ；先把商品加入購物車，再從LINE購物連結至蝦皮結帳，將無法獲得點數回饋。
3. 請避免連續下單，若您完成交易後，想下第二張訂單，請重新從LINE購物連結至蝦皮商店進行購買
4. 電子票券及繳費服務類別：回饋０％。
5. 請留意，蝦皮超市內的商品（蝦皮超市、蝦皮直送美妝、蝦皮免運直送）不隸屬於蝦皮商城，點數回饋請依照「蝦皮超市」商店頁為主。
6. 蝦皮商城之訂單適用於部分點數紅包，規範請依該紅包頁說明為主。
7. 點數回饋將依照蝦皮提供扣除折價券、運費與蝦幣後之最終金額進行計算。
8. 同一商品品項(即便不同尺寸規格)，皆會計入同一筆返點上限進行計算
9. 用戶需於同一瀏覽器進行交易（若自動跳轉 APP，請在 APP交易）。
10. 若使用不同物流或付款方式，將拆分成不同筆訂單編號發送通知。
11. 若使用折價券折抵，可能會有攤提折抵導致訂單金額些微落差
12. 蝦皮會將LINE的導購跳轉紀錄與蝦皮的會員ID進行綁定，若後續七天內未透過其他媒體來源導入蝦皮官網，則七天內於該蝦皮帳號下訂的首筆訂單會被蝦皮認列為該LINE用戶導購跳轉時所成立之訂單。
13. 若同一用戶使用一個以上蝦皮帳號透過LINE購物進行導購，將可能導致無法收到導購通知，亦可能無法收到點數，再請留意。
[注意事項]
1.如導購途中用戶由網頁版(電腦版/手機版網頁)切換為 App 會造成追蹤中斷而無法進行 LINE Points 回饋
2.若購買過程中關閉蝦皮APP，則需重新透過LINE購物前往蝦皮商城，否則無法進行LINE POINTS 回饋。 / 3.如用戶先前往蝦皮商城將商品加入購物車，後續透過LINE購物前往至蝦皮商城將購物車結清，此方案將不列入 LINE Points 回饋
4.若因系統異常無法追蹤訂單，致使消費者無接收到點數回饋，蝦皮保有更改條款與法律追訴之權利
5. LINE購物商品價格若與蝦皮賣場實際價格有異，以蝦皮賣場價格為準商品描述
商品資料
作者：田中雅子
出版社：本事
出版日期：2012/08/30
ISBN/ISSN：9789866118371
語言：繁體/中文
裝訂方式：平裝
頁數：208
原價：260
------------------------------------------------------------------------
內容簡介
沒預算、沒人力、沒時間、職場多小人？
丟掉這些藉口，先HOLD住自己，讓人人為你工作，團隊目標達成！
讓人人都挺你的同心圓工作術──
每個工作者都是核心管理職，不是上司和下屬的之間的夾心餅乾，不是單純的協調者，是圓的核心，全方位地與人接觸，如同堆雪球般讓愈來愈多的人成為你的夥伴，借用周圍的力量完成自己無法獨立完成的工作。
優衣庫（UNIQLO）是日本執行力最強的團隊，每一名員工被嚴格要求的執行力，並不是憑一己之力解決事情，而是以團隊的概念思考與執行，員工發揮各自所長的同時，自然而然和其他成員產生默契、建立信任，讓計畫推展得更順利，團隊中形成一股向目標邁進的吸引力，是優衣庫不敗的企業DNA，這套「同心圓工作術」是優衣庫於2006年轉虧為盈的關鍵。
本書作者田中雅子是優衣庫創辦人的愛將，任職優衣庫期間，主持多項重大專案，其中在推動「多樣性計畫」的過程中，催生出「HEATTECH」、「BRA TOP」等女性暢銷商品，是優衣庫於2006年轉虧為盈的功臣之一。
優衣庫創辦人從外商公司挖角田中雅子，要她「徹底改變這家公司」，雖然有最高主管的指示，但是在實際工作的過程中，遇到非常多的阻力。身為空降部隊，又是女性主管，田中雅子一開始便遭到排擠，不熟悉業務流程、沒有產業經驗的她，碰到最致命的問題是，當時優衣庫所有員工都忙到沒有時間參與創新專案，包括社長（即創辦人）本人。田中雅子於是發展出【同心圓工作術】，讓整個公司動起來：
◎搞定人，才能搞定事
首先，田中雅子將個人好惡放一邊，不聽八卦傳言，只憑自己判斷，相信自己的直覺，找出每個人的強項與擅長之處，「建立人才資料庫」，激勵參與、展現成果，當事人因為才能有所發揮受到重視，開始自發性的投入專案，人才開始如雪球般聚集。
對上司也要做足功課，提案前要先了解主管的風格好惡，據此製作簡報資料，擅用同心圓說話術：「請你協助我們！」讓上司無法拒絕。
◎提案戰術
召開任何一場會議前都要反覆演練並彩排：
‧找誰一起開會？
‧言談對話的掌控，一句話說出結論，三句話就要說完導出結論的理由。
‧務必取得對方允諾協助，並當場確認期限。
◎不厭其煩、再三確認每個人的參與內容與截止期限
透過會議紀錄、
◎不讓任何人有逃脫責任的機會
工作截止前兩天，發出「提醒郵件」，附上會議紀錄，跟催成員準時完成工作，嚴格掌控時間，取得主管信任。
【本書特色】
直擊日本執行力最強的公司優衣庫工作現場，如何運用「同心圓工作術」激
發團隊作戰力、解決問題，化不可能為可能。
外商公司主管轉戰日系企業、優衣庫轉虧為盈關鍵人物的工作心法。
管理最大的學問是處理「人與人之間的關係」，本書正面處理人際關係議題，
並根據經驗發展出實際可操作的工作方法，將職場障礙轉化成正面資源。
日本亞馬遜網路書店5顆星評價。
【同心圓說話術】精華摘錄：
溝通的終極秘訣在於「傳達方式」，如何攏絡人心、如何打動對手、如何讓人人都挺你……，這麼說就對了！
◎會議篇
‧關於這件事，希望每個人都能發表意見，那麼就從某某開始吧……
‧這工作誰能勝任呢？
‧就這麼定了，沒問題吧？
◎個別交涉篇
‧關於今天的議題，之後是否有時間與您談談？
‧這件事我是這麼想的……。您幫我出點主意吧。
‧做得到？還是做不到？
◎部屬溝通篇
‧我和其他同事都期待你的表現呢！
‧你認為該怎麼做比較好？
‧只有這個月別輸給競爭對手！
作者簡介
田中雅子（MASAKO TANAKA）
生於日本靜岡縣。十五歲上東京念書，慶應大學法學部畢業，之後留學英國，慶應大學研究所修畢。擁有法律及企管雙碩士學位。
在研究所就學期間，因泡沫經濟崩壞，被迫扛起瀕臨破產的家業。在沒有任何社會經驗與專業技術下，每天苦無資金周轉的水深火熱生活，最後人生失去了一切，沒有錢，沒有財產，也沒有人脈。為了賺錢，她進入外商公司工作，短短一年內就坐上了部長的位子。
之後，進入迅銷公司（UNIQLO）擔任財務部經理的職務。除了財務及監查部的工作，她還推動了無數的公司整體的專案工作。其中「多樣性計畫（Diversity Project）」的推動，成功開發出無數的女用暢銷商品，更是UNIQLO由虧轉盈的功臣之一。
之後離開迅銷公司，獨立創業。現為田中總研代表，從事經營管理、企畫、人材培訓等企業綜合諮詢工作，此外經常獲邀企業研修講課、演講以及專欄寫作。
二手書購物須知
1. 購買二手書時，請檢視商品書況或書況影片。商品名稱後方編號為賣家來源。
2. 商品版權法律說明：TAAZE 讀冊生活單純提供網路二手書託售平台予消費者，並不涉入書本作者與原出版商間之任何糾紛；敬請各界鑒察。
3. 二手商品無法提供換貨服務，僅能辦理退貨。如須退貨，請保持該商品及其附件的完整性(包含書籍封底之TAAZE物流條碼)。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
4. 退換貨說明：二手書籍商品享有15天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退貨，請於取得該商品15日內寄回。但以下幾種狀況不得辦理退貨：
a. 與書況影片相較有差異(撞損..)
b. 附件不符(原有含CD)
c. 物流條碼被撕除
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。
5. 書況標定 : 二手書「書況」由讀冊生活統一標定，標準如下，下單前請先確認該商品書況，若下單則視為確認及同意書況。
a. 全新：膠膜未拆，無瑕疵。
b. 近全新：未包膜，翻閱痕跡不明顯，如實體賣場陳列販售之書籍。
c. 良好：有使用痕跡，不如新書潔白、小範圍瑕疵，如摺角、碰撞、汙點或泛黃等。
d. 普通：有明顯使用痕跡或黃褐色、黑斑等。