玩具盒裡的創新:樂高以積木、人偶瘋迷10億人的秘密[二手書_普通]11316696366 TAAZE讀冊生活網路書店
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商品描述

商品資料 作者:大衛.羅伯森、比爾.布林 出版社:天下雜誌股份有限公司 出版日期:2014/01/22 ISBN/ISSN:9789862418215 語言:繁體/中文 裝訂方式:平裝 頁數:288 原價:380 ------------------------------------------------------------------------ 內容簡介 ★《Forbes》年度精選十大好書 ★《strategy+business》年度最佳商業故事 ★《長尾理論》作者 Chris Anderson盛讚,「這本書令人著迷!」 6塊積木,就可以創造超過9億種組合! 樂高到底有甚麼魅力,讓全球父母買單、大人小孩都喜愛? 樂高獨特的創新思維,不但在沒有進入門檻的玩具產業, 保有競爭優勢,獲利成長甚至超越科技金童蘋果電腦! 首度深入樂高丹麥總部 揭開鮮為人知的世紀品牌之謎 這是讓你重新思索創新定義的精采故事! 你一定知道樂高,但是你可能不知道,80%家庭都有樂高,而且… 樂高出廠的積木小人偶超過44億個,多過中國、印度、歐洲和美國的人口總和; 樂高每個產品都經過「孩子能持續玩100分鐘」的測試才上市,養出全球10億粉絲; 積木凹凸管能夠緊扣看似簡單,卻是樂高耗費10年才研發出的專利,怎麼組合都穩固; 樂高積木穩固、耐玩,「踩到樂高積木痛不欲生」的 絕少有品牌像樂高這樣,廣受全球10億男女老少喜愛,粉絲年齡層從3歲一路延伸到83歲,即使只有積木一種產品,進入眼花撩亂的數位時代樂高也從不曾被束之高閣。在沒落的玩具產業,樂高更是唯一逆勢成長的企業。 但是,樂高極度神祕低調。80年來,從來沒有人得其門而入,探究紅、黃、藍、綠的塑膠小積木如何擄獲人心,讓人從童年玩到老?更沒有人知道樂高幾經變革,甚至曾因創新失控而瀕臨崩解。樂高如何浴火重生,今天成為全球最創新、最賺錢、成長最快的玩具公司? 華頓商學院教授大衛.羅伯森用5年時間深入樂高總部,訪談樂高家族與經營團隊,揭開樂高魅力X創意的神秘面紗,找出低調樂高獨特的可獲利日常創新。樂高創新之道,是值得各行各業參考的老企業翻新經典: ◎創新不是來自包山包海的大策略,而是來自持續實驗,反覆實驗「至少會有一項努力帶你到未來」。 ◎創新不是開發單一酷炫商品,而是著重發展系統,任何時期樂高積木都能相互組合,永遠玩不膩。 ◎在「框架內創新」,限制一定的顏色、尺寸,設計師更能聚焦、研發出獨步全球的積木新產品。 ◎好產品也要創造好利潤,嚴守13.5%獲利線,幫助經理人在短期績效和長期成功間做出取捨。 「這是一本令人著迷的書。它以樂高如何陷入危機,卻能轉型全世界最成功和最創新公司的故事,同時啟發讀者靈感並提供實務教學。」─《長尾理論》作者克里斯•安德森(Chris Anderson) 「本書詳盡記述樂高轉型中的陣痛和重生,是精彩且值得一讀的企業研究案例。」─《華爾街日報》 「樂高的故事啟發企業大量思考,如何在一個快速變化世界中創新的經驗和教訓。」─《金融時報》 「揭露企業以創新為主的轉型過程中最好和最壞的狀況,任何一位管理者都可以從樂高故事中得到寶貴的經驗。」─《富比世》雜誌 作者簡介 大衛.羅伯森(DAVID C. ROBERTSON) 2002年到2010年間擔任瑞士洛桑國際管理學院(IMD)創新與科技管理教授,並在2008年被提名為樂高教授。身為樂高教授,羅伯森擁有獨特的機會接觸該公司的管理階層、夥伴和顧客。在IMD,他是該校最大的高階主管教育訓練計畫「主管培訓班」(Program for Executive Development)共同主任,同時也指導瑞士信貸集團(Credit Suisse)、EMC、匯豐集團(HSBC)、瑞典斯堪雅建築集團(Skanska)、英國電信(BT)和其他主要的歐洲企業。在進IMD之前,羅伯森是麥肯錫顧問公司顧問以及三家新創公司的高階主管,他在2011年成為賓州大學華頓商學院教授,現與妻子和兩個孩子居住在賓州栗山(Chestnut Hill)。 比爾.布林(BILL BREEN) 《快速企業》(Fast Company)雜誌的創始團隊成員,在企業人士間受到熱烈追隨,並曾榮獲無數的獎項,包括美國國家雜誌獎(National Magazine Award)的卓越雜誌(General Excellence)獎。身為資深編輯,他編輯快速公司關於設計和領導力的特殊議題,並且撰寫許多關於競爭、創新和個人成功的文章,他是《責任革命》(The Responsibility Revolution)和《管理大未來》(The Future of Management)的共同作者。 各界推薦/名人推薦 精彩導讀 黃崇興 台大商學所教授 創新推薦 李仁芳 政大科管所教授 陳凱瀛 北科大工管系教授 黃謙智 小智研發創辦人 趙元同 Reebok品牌總監 王羣元 和碩聯合設計副理 目錄 推薦序 自序 我的樂高世界之行 引言 當塑膠顆粒組裝在一起… Ⅰ 興起與衰微 第1章 向上堆疊 第2章 推動創新 第3章 失控的創新 Ⅱ 從灰燼中重生 第4章 可獲利的創新 第5章 向粉絲取經 Ⅲ 重新定義創新 第6章 探索全方位創新 第7章 孕育開放式創新 Ⅳ 重啟成長的創新引擎 第8章 嘗試破壞性創新 第9章 航向藍海 第10章 多元創意人才 第11章 樂高5.0 二手書購物須知 1. 購買二手書時,請檢視商品書況或書況影片。商品名稱後方編號為賣家來源。 2. 商品版權法律說明:TAAZE 讀冊生活單純提供網路二手書託售平台予消費者,並不涉入書本作者與原出版商間之任何糾紛;敬請各界鑒察。 3. 二手商品無法提供換貨服務,僅能辦理退貨。如須退貨,請保持該商品及其附件的完整性(包含書籍封底之TAAZE物流條碼)。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。 4. 退換貨說明:二手書籍商品享有15天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退貨,請於取得該商品15日內寄回。但以下幾種狀況不得辦理退貨: a. 與書況影片相較有差異(撞損..) b. 附件不符(原有含CD) c. 物流條碼被撕除 訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。 5. 書況標定 : 二手書「書況」由讀冊生活統一標定,標準如下,下單前請先確認該商品書況,若下單則視為確認及同意書況。 a. 全新:膠膜未拆,無瑕疵。 b. 近全新:未包膜,翻閱痕跡不明顯,如實體賣場陳列販售之書籍。 c. 良好:有使用痕跡,不如新書潔白、小範圍瑕疵,如摺角、碰撞、汙點或泛黃等。 d. 普通:有明顯使用痕跡或黃褐色、黑斑等。

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