家族企業的治理、傳承與接班[88折] TAAZE讀冊生活
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商品描述

商品資料
  作者:司徒達賢
  出版社:遠見天下文化出版股份有限公司
  出版日期:2021/06/21
  ISBN/ISSN:9789865251826
  語言:繁體/中文
  裝訂方式:軟精裝
  頁數:328
  原價:500

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內容簡介
經濟起飛的年代,無數成功創業家崛起,隨著時間飛逝,企業規模擴大及業務複雜化、創業家變老、子女長大成家等,近十年來台灣企業界陸續開始面臨到傳承與接班的難題,如:
「我有三個孩子,請問教授,我該選誰接班比較好?或先不決定,將來再說?」
「我努力大半輩子掙到的天下,真的免不了要因為兄弟不合而鬥到分家嗎?」
「孩子海外學成回到公司,卻不太有自己的想法,思考及決策的方法怎麼教呢?」
「我父親快七十歲了還是全力經營企業,從來不提接班的事,我們做子女的也不好問。」
「父親終於退休了,卻還是天天進公司開會,同仁不知道該聽我的、還是聽他的。」
管理學大師司徒達賢教授分析,家族企業是「家族」與「企業」兩個平台的重疊,在其演進的每個階段,確實預防兩者間的矛盾、有效強化兩者間的優勢,善加管理兩者間的關係,是家族和諧、企業永續的關鍵。

從諸多實際案例中,司徒達賢教授為台灣企業界歸納出全方位的建議與解方,幫助各種規模的家族企業都能達到:
․良好的家族治理,才可能做到永續經營以及許多無形競爭優勢的延續
․透過長期而密集的親子溝通,傳承家族的經營理念,並凝聚後代的向心力
․實施有制度並講求方法的接班工程,有計劃的培訓接班人,讓創業家安心交班
․提高國家整體競爭力,對社會和諧、國民就業發揮正面的影響力

本書為誰而寫?
․家族企業的各代成員:從管理、治理,到傳承、接班,經由家族的團結與努力以強化企業,並經由企業正當獲利來分享家族成員。
․在家族企業(包含仍由家族掌控的上市公司)任職的專業經理人:了解經營階層的運作,為自己的職涯發展找到正確的道路。
․大眾投資人:可增加對潛在投資對象的觀察指標。

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