《心智鍛鍊：成功實現目標的20堂課》鈴木一朗：面對低潮，其實是一連串「嘗試錯誤」的過程

（以下內容摘錄自本書 p.152-157）

愈是安靜的時刻，愈有機會嘗試錯誤

棒球比賽最精采的地方之一，在於打擊者和投手之間的對決：投手要想辦法投出打擊者打不到的「好球」，而打擊者則要設法撈到投手投出「好球」的機會，將它打成一支漂亮的安打。

你有聽過棒球選手努力要將壞球打成安打嗎？幾乎沒有。因為把握「好球」，一直都是大家最直接的思考方向。

然而，日本有一位鼎鼎大名，還曾被球迷稱為「變態Batting」的棒球選手鈴木一朗，將近二十七年的職棒生涯中，他在日職、美職總共打了四千三百六十七支安打，是全世界至今難以超越的打擊紀錄。這麼會打安打的鈴木一朗，偏偏有個讓人十分驚奇的特質：擅長將「壞球」打成安打。這完全與「打好球、閃壞球」的棒球一般相反，莫非鈴木一朗真的異於常人，擁有什麼球都能打的怪奇能力呀？

我們來回顧一下，過去鈴木一朗接受媒體訪問的時候，是怎麼談論自己這種「能力」的。

鈴木一朗坦承，從一九九四年起，連續好幾年時間，他也曾陷入低潮，不但看不清楚球的軌跡，也對揮棒失去信心。這種心情一直持續到一九九九年四月十一日，鈴木一朗在和日本西武棒球隊對戰的比賽中，突然頓悟自己該要有的打擊姿勢與節奏。詭異的是，雖說一九九四到一九九八年之間是鈴木一朗的低潮期，但他的打擊紀錄卻仍年年拿下太平洋聯盟的打擊王。

這是怎麼一回事啊？一個對自己失去信心的打者，卻還能保持打擊王的紀錄，莫非老天爺真的給予「天才」如此極端的待遇？鈴木一朗後來自己解了這個謎團，他說：面對低潮，其實是一連串「嘗試錯誤」（Try and Error）的過程，不怕做錯地不斷嘗試，直到你心理上覺得自己重新站起來為止。

換句話說，鈴木一朗也許天生實力優於一般棒球選手，但如果只有實力，並不能幫他打造出四千三百六十七支安打的超級成績。鈴木一朗之所以異於常人，是他懂得在生命陷落時，也就是被一般人視為「低潮」、「困境」的時刻，安靜地透過「嘗試錯誤」的練習，從一連串錯誤中獲取新的經驗，並將這些失敗經驗反覆思考，用來建構出下一次的成功。

因為「嘗試錯誤」的信念，讓鈴木一朗反其道而行，不只是打「好球」，更保持著對於「壞球」的侵略性。你可以想像，在這樣的操作方法下，他可嘗試的練習次數會比一般選手多出多少？難怪他的內在雖然不安，打擊率卻還是比別人高。或許，正是帶著「不管別人怎麼看，只知道自己想做什麼」的篤定，去面對無法預期、無可控制的未來，才讓鈴木一朗成為日本職棒圈中最偉大的運動員。

走過低潮後，鈴木一朗面對媒體訪問時，是這麼說的：「過去，我雖然不放棄每一次攻擊，努力嘗試錯誤的感覺，卻好像還是若有似無，難以掌握；但現在，球場上的一切，就像數學公式一樣清楚。那一刻開始，我有自信永遠不會再輸給投手，也不會像過去那樣緊張惶恐了。」

你說，嘗試錯誤有什麼不好？勇於失敗又有什麼不行？依照鈴木一朗的經驗來看，掌握所有失敗的可能，人生反而沒什麼好害怕的了。

有些貢獻與價值，需要「轉個角度」才能看見

講到「爆發力」，我們會想到棒球場上一個有趣的形容詞：「炸裂」。意思是說，這位打擊者不得了，不斷打出安打、全壘打，棒子火燙得簡直像要炸裂開來了。

可以想見，棒球選手多想要挑戰這種「炸裂」的境界，想當上全壘打王、安打王、打點王……渴望成為在攻擊上對球隊有貢獻的角色。許多棒球獎項，也都是針對這類攻擊的功能來設計。然而，除了攻擊者，那些被使用在「犧牲」戰術的角色，難道就沒有貢獻了嗎？但你有看過哪種比賽、哪個職業聯盟，特別為了「犧牲」的貢獻來頒發獎項嗎？答案是沒有，一個都沒有。

我們先來談談，什麼是有貢獻的「犧牲」呢？

在棒球場上，「犧牲觸擊」是相當常見的戰術：當場上有隊友已經站在得點圈（通常指的是較有機會跑回本壘的「二壘」或「三壘」位置），出局數還未達兩人出局（只要三人出局就會結束一個半場），且雙方比數相當接近的情況下，教練很可能就會下達短打、犧牲觸擊的戰術來強迫取分。這個「犧牲」的戰術，常常會讓打者被封殺在一壘壘包前，但是對方選手接球的同時，二壘或三壘上的隊友卻很有機會往下個壘包邁進。換句話說，這是用打擊者自己的出局數，來護送隊友前進下個壘包的戰術，對打者來說幾乎是必死無疑的打數，但卻有很高的機會，為球隊爭取得分。

打擊者這樣的「犧牲」，對於團隊得分具有絕對貢獻，因此在棒球規則的保護下，這種「犧牲」是不計打數的，也不因被狙殺而影響打者的打擊率。從規則的角度來思考，我們會發現：「犧牲」原來不是全然不被人看見的，雖然檯面上可能沒有積極的數字進帳，卻也沒什麼特別的損失；反之，用這個出局數幫助球隊的打者推進壘包，卻可能創造出更多得分機會。

所以，適時犧牲自己，看似沒有貢獻的背後，卻為團隊創造更大的可能。

想到這裡，你還會覺得「犧牲」的意義，真的只是「犧牲」這麼簡單嗎？如果我們選擇成為願意轉換角度來看待事情的人，或許，就得以看見「犧牲」所帶來的意義與價值。就像美國第三任總統傑佛遜（Th­omas Jefferson）所說：「點燃蠟燭照亮他人者，並不會給自己帶來黑暗。」