時報文化出版《底層邏輯》+《商業簡史》二書合購 /劉潤
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商品描述

本商品包含二書: 1.《底層邏輯:看清這個世界的底牌》 2.《商業簡史:看透商業進化,比別人先看到未來》 《底層邏輯:看清這個世界的底牌》 你真的相信眼睛所看到的一切嗎? 事實是最不容易產生爭議的客觀存在嗎? 或許,我們對事實的瞭解,還不夠全面。 或許,我們是被表象或經驗欺騙、迷惑,導致看不透事情的本質。 唯有透過「底層邏輯+環境變數」, 才能讓你在千變萬化的世界中,認清所有真相! 當一個人持有的不是觀點而是立場時,你應該做的事情,是對他說「It’s good for you」(這對你有益)。 反過來,我們也要時刻反省自己:我說的話、我的表述,是事實,是觀點,是立場,還是信仰? 請運用以下幾點: 一.拋棄經驗,不要輕易下結論,懷著空杯心態去看問題。 二.運用「假設—驗證—結論—調整」,大膽假設,小心求證,得出結論,做出調整。 三.不要被利益、立場左右,就事論事。 能做到以上三點,再複雜、繁瑣的事,你也能抽絲剝繭、洞察本質。 為什麼我們要懂「底層邏輯」? 如果你是學生,透過底層邏輯能學會:思考問題的邏輯 ˙懂得辯證真理 ˙獲取解決問題的方法 ˙洞察事情的本質 如果你是職場新鮮人,透過底層邏輯能學會:個人進化的方法 ˙做好時間管理 ˙讓事情產生最大效益,創造十倍價值 ˙培養良好人脈 如果你是創業者或企業管理者,透過底層邏輯能學會:公司營運的順暢 ˙獲取正確的戰略 ˙掌控利潤 ˙留住優秀員工 本書可以幫忙你思考: ˙找工作時,正確思考想學習與得到什麼? ˙和朋友交往時,如何拉長時間觀察,不因小事而漸行漸遠? ˙獲取人脈時,要如何互相幫忙達到雙贏的局面? 商業思維學院院長 游舒帆  專文審定 「這不是我第一次閱讀劉潤的書,他的每本書的思路都很獨特,觀點也很有趣,同時充滿洞見。如果你想知道他是怎麼思考,怎麼理解問題,怎麼產生洞見的,我相信這本《底層邏輯》應該可以讓你一窺一二。」 ——游舒帆 ------------------------------------------- 《 商業簡史:看透商業進化,比別人先看到未來 》 暢銷書《底層邏輯》作者劉潤另一經典著作 降低交易成本,提升網絡密度 徹底剖析商業進化的歷程,讓每一個在交易世界裡辛苦掙扎的人,從一個打工者越過「中獎者」、「套利者」,成為「取勢者」,收穫時代紅利! 贊同推薦 羅振宇/「羅輯思維」、「得到」APP創始人 薛兆豐/知名經濟學家 郭瑞祥/台灣大學管理學院教授 盧希鵬/台灣科技大學資訊管理系特聘教授 謝文憲/商戰管理CXO學院院長 一部商業史,就是一部人類文明史 全書從四大階段理清商業發展脈絡: 線段型商業——中心型商業——去中心型商業——全連接型商業。 商業的進化,離不開「連接」。連接的過程,就是交易成本愈來愈低、網路密度愈來愈大、交易效率愈來愈高的過程。只有在商業之海中,看清「連接」前進的方向,才能順勢而為,譜寫屬於自己的商業未來史。 「商業自古就有,未來也一定會愈來愈繁榮,它演化的方向明明白白就在那。重要的不是揣測自己是否有前途,而是讓自己在那個奔騰向前的潮流中。劉潤老師的這本新書,就是想幫你換個高度,看清大勢,讓我們跟著他一起,登高一望,看清脈絡,然後順勢而為。」――羅振宇 「用準確的概括和清澈的思路,把汗牛充棟的商業史,梳理為交易成本和網絡密度的消長過程,讓你從此擁有一個扎實的框架,得以輕鬆放置其他精采紛呈的商業故事――這是劉潤老師《商業簡史》的用途,它可以是你商業史書單中的第一本。」――薛兆豐 關於商業的五大問題: (一)商業到底是什麼? 商業的本質,是「交易」;資訊不對稱和信用不傳遞,讓交易過程遭遇「阻力」;所謂商業進步,就是用愈來愈低的「交易成本」,克服阻力。 (二)商業為什麼能進步? 連接,是進化的動力。 鐵路、公路、貨櫃,這些物理連接,造成空間折疊;電報、網路、萬物互聯,這些虛擬連接,造成時間縮短,讓交易變得「瞬間唾手可得」。 (三)商業從哪裡來? 每一次商業的進化,都是交易結構的巨變。用創新的辦法,戰勝「資訊不對稱」和「信用不傳遞」這兩條惡龍,降低交易成本。 (四)商業到哪裡去? 繼續經由去中心型商業,向著「交易成本=0,網路密度=100%」的全連接型商業,絕塵而去。 (五)我們如何順勢而為? 不要把外部的紅利,當成內部的競爭力。想順著商業進化的方向,順勢而為,獲得屬於自己劃時代的成功。
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