環形思維:無縫溝通X精密合作,實踐企劃、執行到回饋不斷線的工作循環,成為公司爭相挖角的主流人才
商品描述
作者:智俊啟 出版社:高寶 出版日:1110525 ISBN:9789865064235 語言:中文繁體 裝訂方式:平裝 內容簡介 ★蟬聯管理類暢銷榜,4萬讀者99.9%熱烈好評 ★影響1000萬粉絲,改變職涯的思維訓練 光是聰明沒有用!可靠的員工才受重用。 一流公司爭相挖角的人才,都是「環形思維者」! 資深CEO深入淺出傳授職場邏輯,從專案執行、同事合作到跨級溝通,貫徹環形思維,讓可靠成為習慣。 在職場存活的不是聰明人,而是最可靠的人。 突破職涯僵局,你需要貫徹環形思維,讓可靠成為習慣。 人們會和聰明的人交流,但只會找可靠的人共事。 擁有環形思維的可靠工作者,就是公司不願放手的高價值人才。 可靠的人工作時,遇到問題會及時溝通,階段完成會清楚匯報,從計劃到完成之間事事不斷線,確實給予發起人和參與者回饋,形成順暢的工作循環,這就是環形思維。 本書作者身為擁有資深管理經驗的CEO,運用豐富的真實事例,教你打造環形思維的腦袋,精進自我才能: ●培養理解力、行動力、決策力 ●優化合作順暢度 ●提升任務完成度 活用環形思維,建立合作無間、溝通無礙的工作循環,你將成為老闆、同事、客戶不可或缺的可靠人才,無限放大你在職場上的價值。 讀者好評推薦 ●這本書算是對環形思維講解得最透澈、最完整、訊息量最大的一本書。 ●整個社會是由一張張關係網交織而成,想讓自己更能適應社會,就從《環形思維》開始。 ●職場辦事指南,畢業生真的應該來一本! 目錄 【上篇】思維環形:有始有終有回饋 第一章 讓工作可交付,而不是「我盡力了」 尋找藉口,就是在製造障礙 「常有理」的人沒有未來 別找藉口,要找方法 時刻將公司利益放在首位 你替公司思考過嗎? 公司好,大家才能好 把公司的錢當自己的錢對待 反覆的人或事,都不可取 找代罪羔羊會讓自己也變成代罪羔羊 有備才能無患 第二章 帶著建設性意見和主管溝通 誰負責就聽誰的 談判對象是客戶,不是老闆 公司是老闆的,工作是自己的 先做好自己的工作,這是起碼的要求 不要只為薪水做事 及時匯報,別等雷劈 讓上司隨時知道你在做什麼 如何跟上司有效地溝通? 「我」對公司舉足輕重嗎? 像老闆一樣思考,擁有更寬的視野 為公司著想,把工作做到極致 事業心決定你的事業高度 提升職業認知度,主動做好分內事 勤於思考,積極行動,才能有更大的事業成就 第三章 老闆思維也是環形思維 公雞和母雞的價值 必須做一個無人能取代的人 有價值才有地位,沒價值就會被拋棄 老闆拿什麼拯救你? 不努力也不學習,沒人能救你 忌諱的是「吃老本」還驕傲自大 憑什麼跟老闆談判? 你憑什麼加薪? 公司對你的獎罰一定有道理 升職加薪的正確述說方式 一定是你做錯了什麼 忽略了細節,你就失去了成功的50% 做對十件事,抵不上做錯一件事的損失 一定是你做對了什麼 價值往往透過細節表現 機遇也往往潛藏在細節之中 在這個公司都做不好,跳到另一家就能做好嗎? 那山不一定就比這山高 想一想有沒有離職的實力再做決定 敢不敢與公司對賭? 恐懼風險,你就一定失敗 對賭:強者為王 【中篇】做事可靠:凡事有交代,件件有著落,事事有回音 第四章 丟掉「學生思維」,是可靠的第一步 公司不是學校 真的好,怎麼會沒人培養? 尊重不是別人給的,是自己掙的 機會滿天飛,能否把握看自己 企圖心:無欲無求,無路可走 給你機會,抓不住也無用 發現自己的錯誤很難 感謝那些「折磨」你的人 在低谷中自我修正,實現關鍵突破 信心很重要 終究是你自己的原因 要改變,也要適應 行不行,誰說了算? 從基礎做起 不屑於解決小問題,就沒機會解決大問題 要想「高成」,必先「低就」 抱怨不如想辦法 抱怨換來的不是同情,是輕視 多想辦法,而不是怨天尤人 必須明白參加培訓的意義 第五章 做事可靠,更容易被委以重任 工作要細心 個人負責,從小處著手 工作之外的細節,也絲毫不能忽視 勿以惡小而為之...