夠了:約翰.伯格談金錢的最佳策略
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商品描述

作者:約翰.伯格 出版社:早安財經 出版日:1080709 ISBN:9789868319684 語言:中文繁體 裝訂方式:平裝 內容簡介 ●本書是約翰‧伯格眾多作品中,最輕鬆易讀的一本入門書。 ●沒有長篇大論,也不用深奧的金融公式,就像聊天般,娓娓道來運用金錢的策略。 ●直截了當告訴讀者,不要亂買基金!要小心「複利成本」吃掉你的存款! ●本書是約翰伯格作品中價格最友善的一本。 先鋒基金集團創辦人 約翰‧伯格談金錢的最佳策略 不緊盯蠢股市, 你會比鄰居有錢、睡得比鄰居安穩! 巴菲特告訴老婆:我死後,你去買他的基金! 認識指數型基金大師,從這本書入門! 約翰‧伯格是先鋒基金集團的創辦人,於七十九歲高齡完成這本書。 書中沒有長篇大論,也沒有深奧的金融公式。 就像與你聊天般,他以輕鬆語氣,娓娓道來自己的人生故事, 分享他身處金融界多年所看到、一般散戶應該知道 卻長期被蒙在鼓裡的理財真相,以及一個又一個經得起時間考驗的賺錢硬道理。 時代》雜誌二○○四年將他列為全球最有影響力的100人之一,金融界知名的美國投資者協會也頒發終身成就獎給他。在這之前,《財星》雜誌甚至認為,他是二十世紀金融界的四大巨人之一,對全球金融發展有著驚人且不可抹滅的貢獻。 他的一生事業發展十分傳奇,史上第一檔指數型共同基金就是他發明的。他教導投資人以正確的法子累積財富,也孜孜不倦地向投資界宣揚常識真理。透過這本輕鬆易讀的書,告訴大家如何正確地擬定理財策略。 本書簡潔易懂,不僅能夠激勵讀者,也帶給讀者很多啟發── ──複利報酬很好,但前提是別被「複利成本」吃掉。 ──市場上有些ETF很好,有些很荒謬。用ETF來投資很穩當,用ETF來投機會賠錢。 ──當你想要儲蓄退休老本而投資,那麼一定要記得:把金融體系榨取的費用降到最低! ──每一個經濟循環中都會出現三個i──innovator (創新者)、imitator (模仿者)、idiot (笨蛋)。 ──算計,不能缺乏信任。沒有信任的算計,最好的情況是白忙一場,最壞的情況會非常危險。 ──經營者要重視數字,但千萬別用數字來管理公司,真正讓企業穩如泰山的,往往是無法量化的指標。 ──每天早上起床,問自己一個「早晨的問題」: 我今天該做什麼好事? 晚上睡覺前,問自己一個「晚上的問題」: 我今天做了什麼好事? ──如果你只想從客戶身上榨取價值,日子一久,會越來越難榨取。最後,會玩火自焚。 ──身為財務分析師,你不需要是選股神準的魔法師,也不需要對市場動向未卜先知,而是要懂得為不同的人提供投資上的建議,這才是我們這一行存在的價值。 ──人生這場遊戲,關乎的不是金錢,而是你如何盡全力,改變自己、國家與世界。 ──時間與機會,能給你東西,但也會從你身上拿走。人生重要的是膽識與奉獻,具備這樣的特質,天命也會降臨。 作者簡介 譯者介紹陳雅汝 專職譯者。台大工商管理系畢業,政大哲學研究所碩士,台大歷史研究所肄業。譯有《異/同之外:雙性戀》、《恐懼的氣氛》、《四%的人毫無良知,我該怎麼辦?》、《時空旅人之妻》、《我不瘦,我有話要說》、《行銷大師的十堂課》、《廣告22黃金法則》、《優活:身體年齡不老的八堂課》、《控訴虛偽的影像敘事者:黛安‧阿巴斯》 目錄 導讀:讀約翰‧伯格,重灌你腦袋裡的金融常識 作者序:當市場過度貪婪,「夠了」是我們的最佳策略 金錢 1.費用太多,價值太少 2.投機太多,投資太少 3.複雜的太多,簡單的太少 經營 4.算計太多,信任太少 5.商業太多,專業太少 6.銷售太多,服務太少 7.管理太多,領導太少 人生 8.物欲太多,奉獻太少 9.21世紀太多,18世紀太少 10 .功利太多,人品太少 夠了 讓我們一起說:夠了! 後記:這些事,總得有人做 誌謝 自序/導讀 【自序】作者序:當市場過度貪婪,「夠了」是我們的最佳策略(節錄) 我在普林斯頓就學期間,父母的婚姻觸礁了。父親搬到紐約,而我摯愛的母親則留在費城,當時的她已經病得很重了。一九五一年畢業後,我原本打算回費城照顧她,但造化弄人,我沒能如願回去。母親在一九五二年與世長辭。 踏進基金這一行,卻被自己的公司掃地出門 這一定是上天注定的。我念經濟系,學士論文決心要寫一個從來沒有人寫過的題目。我不想寫凱因斯(John Maynard Keynes),也不想寫亞當.斯密(Adam Smith)或馬克思(Karl Marx),我想寫一個全新的題目。一九四九年十二月,那時正努力尋找題目的我,在翻閱當期的《財星》(Fortune)雜誌時,看到一百一十六頁有篇文章〈波士頓的大錢〉(Big Money in Boston),談的是一個我聽都沒聽過的金融工具──共同基金。上頭說,共同基金這個產業「雖然小,但很有爭議性」,我馬上就決定了,這就是我想寫的題目。只是我當時並不知道,這是我生命中的另一顆鑽石。 我花了一年的時間,努力研究共同基金這個產業,最後終於完成論文。我把論文寄給這一行的幾位重要人物,其中一位是瓦特.摩根(Walter L. Morgan),他是共同基金業的老前輩,創辦了總部設在費城的「威靈頓基金」(Wellington Fund),他同時也是普林斯頓大學一九二○年班次的畢業校友。他對我的論文十分激賞,當下批示:「對一個毫無商場實戰經驗的大學生來說,這篇論文堪稱相當優秀。基於此,我們決定延攬伯格先生到威靈頓公司上班。」一九五一年畢業後(我以極為優異的成績畢業,這都得感謝我的論文),我隨即進了共同基金這一行。 這輩子,我從來沒後悔進到這一行。打那時起,我就一直為這家公司效勞,直到現在。誠如你即將看到的,我仍持續以某種方式,為這家公司效勞。 瓦特.摩根過世後,他的一些好友告訴我,瓦特.摩根視我如子。我無從得知這說法的真實性,不過對我來說,他的確就像個父親。他對我一直都很照顧,是我最信任的師父,在我漫長的職涯裡,他給了我第一份工作。摩根先生也是我的靠山,在我對自己還沒什麼信心的時候,他就很看好我;他也給我很大的力量,讓我得以安度每一次成功,以及隨之而來的慘敗。 我在一九五一年進入了「威靈頓管理公司」(Wellington Management Company)。當時,共同基金業只是個很小的產業,但這家公司卻是這一行中,舉足輕重的一家。他們只管理一檔共同基金,也就是「威靈頓基金」,這檔共同基金的資產只有一億五千萬美元。不過,公司正迅速成長中。 到了一九六○年代初期,我已經把這一行的各方面都摸透了,沒多久,我儼然成了瓦特.摩根的接班人。一九六五年初,我當時才三十五歲,摩根先生有一天告訴我,等他退下來以後,這家公司將會由我來接掌。 不過,當時的我剛愎自用,容易衝動,又很天真幼稚。後來股市崩盤,暴跌五○%,害得我們的投資人損失慘重。我們其中一檔基金的資產淨值,整整暴跌了七五%!到了一九七四年年底,股市的崩盤讓我們吃盡苦頭,大多數的投資人都把資金抽走了,我們管理的資產一下子從三十億美元掉到十三億美元。我和合夥人一言不合,吵了起來,這應該一點也不令人意外吧。後來,董事會開會投票,我的對手得票比我多,他們叫我捲鋪蓋走路,我被迫離開這家我以為是我的公司的公司。 ...
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