商品資料作者：陳豊續出版社：時報文化出版企業股份有限公司出版日期：2023/12/05 ISBN/ISSN：9786263745759 語言：繁體/中文裝訂方式：平裝頁數：248 原價：450 ------------------------------------------------------------------------ 內容簡介適用於創業、經營、管理及所有大小事！前雄獅旅行社總經理陳豊續獨創「結構性毛利」思考模式，不管人生與職場，都可進行結構性的思考與拆解，打下紮實基礎，獲得巨大毛利。「旅行社是低進入門檻，高成功障礙的行業。」這是前雄獅旅行社總經理陳豊續對有意投入旅行社的有志青年，一個衷心的勸告。本書是陳豊續一生的故事，娓娓道來精彩的人生軌跡。從童年生活開始，到求學、當兵、退伍、正式開始工作的一段歷程，接著就是開啟在雄獅的生涯。陳豊續跟著雄獅一起茁壯成長，慢慢站穩市場地位，之後現任雄獅集團的董事長王文傑加入雄獅，讓雄獅進一步的蛻變及擴張。此書除了可以了解陳豊續，也能從中看見雄獅旅遊這一企業的成長軌跡。除此之外，陳豊續還有分享當領隊時的故事，有聰明的隨機應變、有美景，也有生離死別的悲傷。本書另有收錄「別人眼中的陳豊續」，從他人角度來看這位前雄獅旅行社總經理的傳奇人生。不僅僅是自傳，此書的另一大重點，也是最重要的，是獨創的「結構性毛利」概念。陳豊續一生的工作時間，大都在旅行社度過。旅行社的工作，因為利潤極低，所以必須思考成本與利潤的問題，把每一個結構的成本都算到極致，藉此產生了「結構性毛利」思考模式，也是他的人生思考模式，遇到任何事情，都會做結構式的拆解、細算成本，再從每一個結構中，去找出獲利的方法。經過一輩子的驗證，可以確定適用於人生所有的事情上，不管是年輕人想買房子，又或是創業做生意都適用，在本書中，也不斷提及、強調此一概念。結構性毛利有分廣義與狹義：人生就是廣義的結構性毛利，層層而上的結構，基礎建得好，人生才有最大的毛利，本書舉微積分的學習過程來解釋。而狹義的結構性毛利是用來經營旅行社的心法，也是本書最重要的核心想法。從旅行社的經營面向來看，不論是管理制度的建立、標準化與資訊化、管理哲學；還是雄獅的產品如何面對全世界、如何定價、季節策略；或是如何打開通路及市場、開海外的分公司、如何行銷推廣、談判，種種經營的策略與方法，都需要用到結構性毛利。期許有意投入旅行社及剛踏入職場的年輕人，或是希望人生可以過得成功、快樂又「獲利」的社會人士，都試試使用「結構性毛利」模式拆解工作與人生，並獲得一些思考與啟發。作者簡介陳豊續一九四九年出生於彰化溪州，一九七五年輔仁大學日文系畢業，一九七九年加入只有六名員工的雄獅旅遊，二○一四年從雄獅旅行社總經理任上退休時，員工高達三千人。陳豊續說：「旅行社是低進入門檻，高成功障礙的行業。」他把一生的故事，寫成這本書，要告訴大家，旅行社的辛苦與風險，奉勸諸君不要輕易投入，如要投入這行，一定要好好讀完這本書。目錄目錄推薦序感謝創業老搭檔對雄獅旅遊的奉獻王文傑自序不論人生與事業，都會用到結構性毛利第一章出生到初入社會家族及家庭──建石塔的子孫童年──長孫的記憶小學──勇敢的司儀初中──被羞辱的記憶高中──省車錢的選擇入伍前的打工──高不成低不就當兵的歲月──社會化的起點退伍準備考大學──一切為了找工作大學──妹妹賺錢提供學費第一份正式的工作──華南大飯店櫃台從華南大飯店到東南旅行社投身雄獅──尋找帶隊機會第二章雄獅與我進入雄獅，草創成長（一九七九─一九八五）雄獅的蛻變──王董入主，民生東路時期的擴張宏泰大樓時期（二○○○年─二○一○年）公司上市，功成身退雄獅生涯的重要伙伴第三章結構性毛利什麼是結構性毛利？狹義的結構性毛利旅遊業為什麼強調結構性毛利？結構性也要考慮時間及空間虧本的出團，也要追求結構性毛利用規模去談判──結構性毛利的概念海外分公司的結構性毛利結構性毛利一算，女兒打消開診所的念頭鵝肉麵店要賣幾隻鵝？第四章旅行社經營面向管理篇之一：制度建立與管理哲學管理篇之二：標準化與資訊化產品篇：結構性毛利的精華通路篇：打開通路，世界都是雄獅的市場推廣篇：行銷與品牌經營心得小結未來一百年雄獅的發展旅行社業的未來──整合與元件完善第五章領隊生涯中的故事故事一：完成世界旅行的願望，張教授在旅程中辭世故事二：法航停飛，靠一百美金免於流落波哥大故事三：大峽谷空難──師大姐妹到天堂授課故事四：南非空難──一整團人員消失在空氣中故事五：十分鐘搞懂陌生的CIQ 故事六：一小時在南美洲找到中餐廳故事七：女兒出生，我只能看著紐西蘭湖水故事八：最深刻的三大美景第六章工作之外的人生工作以外的家庭生活重啟斷線的同學情、同袍情退休生活綠手樂鄉下孩子──回首前塵，分享人生第七章別人眼中的陳豊續哥哥是家族的榜樣──妹妹陳雅娟在風雨中成長的勇者──堂弟陳豐麟我眼中的父親──女兒陳怡靜開啟人生的多扇窗──前部屬陳碧松（現任雄獅海外部總經理）組織就是集團作戰──前同事林正雄（現任中國文化大學觀光系助理教授）曾經的腼腆寡言──高中同學曾景琮（曾任榮工工程公司副董事長，現任泰誠發展營造公司董事長）緣來如此──高中同學李逢英退休後的好生活──插花班同學林惠鈴

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