姆斯急診的蛻變:胡勝川從醫四十年回憶錄之理想冊 胡勝川 金名圖書 9789866575976 華通書坊/姆斯
▐ 自2024/1/1 00:00起,台灣樂天市場「屈臣氏」將不贈送 LINE POINTS 點數
▐ 自2023/2/1 00:00起,樂天Kobo電子書不贈送 LINE POINTS 點數,請會員多加留意。
▐ LINE POINT點數回饋依照樂天提供扣除折價券(優惠券)、與運費後之最終金額進行計算。
▐ 愛買與愛票網、a la sha(2023/8/1生效)、GAME休閒館(2023/8/1生效)、專品藥局(2023/8/1生效)等部分店家不參與全站加碼,請詳閱LINE Points 加碼店家清單:https://lin.ee/Y2CcVdk/rcfk
▐ 注意事項
(1)部分服務及店家不符合贈點資格,購買後將不贈送 LINE Points 點數,亦不得使用點數紅包,如:比漾廣場、神腦生活、MyCard、愛美麗福利社、展翔通訊、ezcook 美食廚房、葳豐數位商城、吉盈數位商城、森林巨人、包材中心、KABO佳麗寶家電批發、LuLuLu精品店、NewSTYLE新風尚潮流、0216零食會社、美寶家電、純米小鋪、LILY科技新櫃、登芳3C電子雜貨賣場、豐饌御鴨、鼎耀通訊、誠選3C、Smile、葳豐數位商城二店、米蘭寶、BoBo Outlet代購屋、楊家食品(2022/10/1生效)、樂天Kobo電子書(2023/2/1生效)、屈臣氏(2024/1/1生效)等,請詳閱LINE Points 加碼店家清單。
(2)需透過LINE購物前往台灣樂天市場,並在同一瀏覽器於24小時內結帳,才享有 LINE Points 回饋。
(3)若購買之訂單(包含預購商品)未符合樂天市場 45 天內完成訂單出貨及結帳,則不符合贈點資格。
(4)如使用App、或中途瀏覽比價網、回饋網、Google等其他網頁、或由網頁版(電腦版/手機版網頁)切換為App都將會造成追蹤中斷而無法進行 LINE Points 回饋。
(5) LINE 購物為購物資訊整合性平台,商品資料更新會有時間差,如顯示之商品規格、顏色、價位、贈品與台灣樂天市場銷售網頁不符,以銷售網頁標示為準。
(6)Pickup店家之有效訂單需於下單後40天內使用完畢才符合分潤條件
(7) 若上述或其他原因,致使消費者無接收到點數回饋或點數回饋有爭議,台灣樂天市場保有更改條款與法律追訴之權利,活動詳情以樂天市場網站公告為準。商品描述
急診的蛻變:胡勝川從醫四十年回憶錄之理想冊 ISBN13:9789866575976 出版社:金名圖書 作者:胡勝川 裝訂/頁數:平裝/320頁 規格:21cm*15cm*1.8cm (高/寬/厚) 版次:1 出版日:2014/04/01 中國圖書分類:行醫;醫務;內科 內容簡介 回憶錄總字數約二十萬字,為免書本過厚不易攜帶,特將與推動理念有關的議題歸納在一起,是為回憶錄之理念冊。在榮總與慈濟服務時的點點滴滴,和一些輕鬆的話題,例如余之前半生、急診人文的部份,歸納在一起是為感性冊。此二冊可以分別獨立的來閱讀、也可以互相呼應的印證或交叉閱讀,可供不同興趣的朋友做不同的選擇。此外,第三冊為別冊,名為﹁胡思、生命風景 ﹂,係與理念、榮總、慈濟無關的一些雜文,特別包含了懷念親人部份和居家生活部份。 目錄 第一冊:理念冊-急診的蛻變 推動急診醫學篇 台北榮總首先推動急診醫學 全國開始推動急診醫學 急救加護醫學會助一臂之力 籌組急診醫學會 無解之謎 急診醫學往下扎根 推動緊急醫療救護(EMS)篇 毛遂自薦獲政府的支持 感恩「外國的月亮比較圓」 宜蘭經驗 舉辦國際研討會 台北經驗 推動大型CPR活動 全國推動的經驗 習慣性違法、其來有自 伸援校園猝死個案,功敗垂成 智財權被侵犯,心中不舒服 俠義事例,可遇而不可求 終於推動醫務顧問-緊急醫療救護的靈魂人物 秉持初衷、仗義執言 EMS一路走來,溝通仍然不良 對EMS法修法草案的努力 開啟合歡山雪季醫療的新紀元 緊急醫療救護精緻化 ‧高山暨偏遠地區緊急醫療救護 ‧高山災難應變處置 ‧大型活動緊急醫療救護 ‧校園緊急醫療救護 ‧飛航旅行途中的緊急醫療救護 ‧公共場所緊急醫療救護 推廣高級心臟救命術(ACLS)篇 台北榮總首度辦理 全台走透透 ACLS聯合委員會-講師認證 戰國群雄,百家爭鳴 ACLS進入校園 東部地區的ACLS ACLS精華的誕生 晚期對ACLS的關心 ACLS的迷失-從ACLS到ALS 急診經營管理篇 經營的理念 ‧服務 在急診如何做到「以病人為中心」? ‧教學 在急診如何做「醫療倫理與法律」的教學? 在急診如何做「病歷書寫」的教學? 如何在急診做臨床教學? ‧研究 我的管理策略 ‧以身作則動之以情,曉以大義說之以理 ‧急診的績效管理 ‧急診的時間管理 ‧急診的品質指標管理 ‧急診的團隊資源管理 電子病歷-品保又環保,評鑑不煩惱 如何提升留觀病人的醫療品質 會診的哲學 急診經營為何總是虧本-非戰之罪 急診壅塞!難解 急診暴力防制 醫院評鑑篇 評鑑委員甘苦談 醫院如何準備評鑑 幫忙評鑑英雄無用武之地-兼談評鑑準備 最長的一日-評鑑日 建言篇 給處長的一封信 長官!急診需要您的支持-從小故事看大環境 榮總急診獨特的經營型態 有些科急診無人看,急診醫師責無旁貸 未竟之志,學會仍須努力 人之將走,其言也善 感慨篇 東區EOC與我 六院一家,曲高和寡 未能做到六院一家,造成遺憾 對的事情做就對了 為留觀品質盡心盡力 萬年「主任」個性使然 離開慈濟的四個理由 關懷「輿情」篇 重大傷病標準應再斟酌 建立直升機救護制度刻不容緩 那時,若能做心肺復甦 以史為鏡可以知興替 新聞報導篇 救護陣容一定要更新 國內醫院普遍缺乏心肺復甦術專業人員 大地震來臨緊急救護系統將陣亡 搶救腦中風靜脈注射派上用場 胡勝川晉升為台灣首位急診部醫學教授