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Edmondson)研究提出:「是影響團隊表現與管理成效的關鍵要素。」 ? 二○一二年,美國谷歌公司(Google)為改善團隊缺乏向心力、生產力不佳而啟動的「亞里斯多德計畫」(Project Aristotle),最終研究報告也指出——「心理安全感」是提升團隊效能的「首要」關鍵因素。 ? 擁有心理安全感的團隊,具備強大的多元性和包容力,成員關係恰如其分,既是共同成長的夥伴,也是願意參與「健康衝突」的強大個體。在這樣的團隊中,成員們皆能安然表達自我,無所顧忌地提出想法、面對錯誤。 ? 如此擁有「心裡安全感」的團隊,不但具向心力和創造力,更能及時修正錯誤,避免災難並創造成功。簡言之,這樣的團隊往往有著關鍵的四大要素——「敢言、互助、挑戰、鼓勵創新」。 ? ★ 55溝通用語 × 圖解速讀,掌握「四大要素」開口打造頂尖團隊 想要打造擁有「心理安全感」的頂尖團隊,其實秘訣就在於團隊中每個成員的一言一行。許多時候,心理安全感的消逝,只是一句看似平常的言語;但同樣地,心理安全感的累積,也來自於團隊裡主管、上司、部屬之間的言行互動。 ? 本書由「專研心理安全感溝通用語」的ZENTech資深顧問「原田將嗣」所撰,並請日本「心理安全感」倡議代表人物與暢銷書作家「石井遼介」監修,細心整理出滿足「敢言、互助、挑戰、鼓勵創新」四大要素,立刻就能在團隊中實行的55句「心理安全感溝通用語」。 ? 書中清晰的圖文版面、簡明的解說架構,能讓你高速吸收「創造心理安全感」的基礎理念與專業理論。藉由清楚的分類與情境整理,更能幫助你在相關狀況下,即時掌握要點,找出妨礙心理安全感的關鍵問題並實際改善。 ? 無須增加經費或添購嶄新工具,只要理解言語背後的影響與心理原理,利用人際交流的溝通用詞轉換、態度傳達,即能打造人人皆擁有高領導力+高追隨力,自律又有向心力,願意挑戰且創意十足的高績效頂尖團隊! ? ?? ◆ 「心理安全感」言談間打造!本書滿載的溝通技巧,一用見效—— ? 【敢言情境】想要在團隊裡營造容易商談的氛圍時 → 設定商談時間,共享商談行事曆 A:不好意思,雖然很突然,有件事情想要與您談談…… ×:抱歉,現在有點忙,晚點再說好嗎? ○:今天的商談時間是○點~○點喔! ? 【互助情境】一對一會議上,希望對方能自在講出想說的話時 → 讓人更容易開口說出「壞消息」,以及時提供幫助或做出改善措施 ×:想講的話,不管什麼都可以說喔!有嗎? ○:請告訴我壞消息跟好消息。 ? 【挑戰情境】做了新決議,已預料到工作量會增加時 → 主動減少或暫停次要工作,讓成員有足夠時間與精力投入新挑戰 ×:會很辛苦呢,加油啊! ○:有沒有什麼工作是可以減少的呢? ? 【鼓勵創新情境】正在進行挑戰,還不知道成果如何時 → 不論成敗地與團隊分享並認可「挑戰」行為,能打造鼓勵創新的良好環境 ×:那個案子,進行得還順利嗎? ○:請讓我向大家分享你的挑戰。 ? 本書特色 ? ★ AMAZON暢銷NO.1,專家、企業、書店員強推好書! ★ 日本「心理安全感」倡議代表‧年度暢銷書作家「石井遼介」監修指導! ★ 專業理論×實作經驗,全球企業爭相學習的團隊效能升級心法。 ★ 55溝通用語×圖解速讀,即刻打造「四大要素」齊備的頂尖團隊。 ? 【重點搶先看】 .心理安全感並不是單純地指團隊成員的感情好。 .在這個沒有正確答案、變化激烈的時代裡,更應該融合團隊的力量、累積智慧與工夫,互相提出想法討論。 .挑戰就是致力於沒有成功保證的事物,失敗是不可避免的。 .沉默也是很重要的「接受」的時間。 .「人」是聚焦的要素。 .上位者展露弱點,更能獲得成員的信賴。 .對於對方採取的行動,要盡量做到「立即」、「承認」。 .只懂得「成果承認」,就會變成「不會稱讚人的領導者」。 .捨棄如就「算不說也應該知道吧、應該能了解吧」等想法,請盡力用話語來溝通吧。 .即使是對團隊合作而言,個人思考的部分也是很重要的。 .一對一會議不是上司的時間而是部下的時間,不是領導者的時間而是成員的時間。 .為了讓團隊更快地獲得更好成果,就要讓任何人都能發揮領導力,且周圍的人皆處於能對所有領導力充分發揮出追隨力的狀態。 .發生問題時,越是腦海中馬上浮現解決方法的「優秀」之人,越容易落入立即判斷的陷阱。 ? 認同推薦 ? 李全興(老查)|數位轉型顧問 張忘形|溝通表達培訓師 鄭俊德|閱讀人社群主編 盧希鵬|台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授 (依首字筆畫排序) 好評推薦 ? 日本「心理安全感」倡議代表人物,監修指導! 「本書嚴選了讓眾多領導者能實際感受到變化的語詞。」——日本年度暢銷書《愈吵愈有競爭力》作者「石井遼介」監修 ? 慶應大學教授,專業推薦! 「等這樣的書很久了。本書滿載了想以談話來維持心理安全感時所需要的句子,必收!」——慶應義塾大學研究所 系統設計管理研究科教授「前野隆司」推薦 ? 全球大企業現正實踐,效果看得見! 「提升心理安全感後,團隊發言增加、提案也上升了1.5倍。本書的內容都能即刻實踐,讓提升心理安全感的言行選項增多了。」——DAIHATSU大發工業株式會社 單元控制開發室室長「住本裕司」 ? 實用‧必讀!書店員強推好書!? 「即使只能把本書55個語詞當中的5個變成習慣,你也一定會有所改變的。如果能把10個變成習慣,相信與上司和部下的關係都會改變吧!假使能把20個變成習慣,就有可能以你為中心,讓公司產生變化。」——FUTABA圖書「萩原健太」 作者簡介 ? 原田將嗣 ? 專業指導者、ZENTech資深顧問 ? 曾於STARTS集團歷任業務、人事、法令遵循等部門,累積經驗後於2020年自行創業成為專業指導者。目前作為ZENTech資深顧問,著眼於從心理安全感之角度來融入法遵意識及多樣性的養成,協助數位化轉型基礎的組織建設。舉辦以「在組織‧團隊裡使用的語詞」為主題的進修活動。 ? 監修者簡介 ? 石井遼介 ? 股份有限公司ZENTech董事。 慶應義塾大學系統設計‧管理研究所研究員。 東京大學工學院畢業,新加坡國立大學經營學碩士(MBA) 生於神戶市,研究者、資料科學家、計畫經理。 從事組織、團隊、個人表現的研究,致力於連結學院知識與商業現場。 開發心理安全感的計量尺度及組織診斷調查的同時,也在推進商業、運動領域能獲得成果的團隊建構。 2017年起受日本奧委會委託,擔任奧林匹克醫師‧科學團隊成員。 2020年9月出版著作《愈吵愈有競爭力》,獲得商業書籍大獎「管理部門獎」、HR AWARD2021書籍部門「優秀獎」等。擔任本書監修。目前正投入「心理安全感」的研究。 ? 譯者簡介 ? 林曜霆 ? 中興大學法律系畢業,日檢一級合格。譯有《世界級萬花筒輕鬆手作》、《相對論與時間之謎,看圖就懂》、《問話的藝術》、《每月多存一萬元的驚人「存錢術」》、《骨質疏鬆照護全書》、《自己的腰痛,自己救!》等。) ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問,發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間:   敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00,例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售,來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間,謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款,可在自己方便的時間領貨。

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