用最小力氣,做出最大成果:減量增質,啟動高效工作思維
▐ 自2024/1/1 00:00起,台灣樂天市場「屈臣氏」將不贈送 LINE POINTS 點數
▐ 自2023/2/1 00:00起,樂天Kobo電子書不贈送 LINE POINTS 點數,請會員多加留意。
▐ LINE POINT點數回饋依照樂天提供扣除折價券(優惠券)、與運費後之最終金額進行計算。
▐ 愛買與愛票網、a la sha(2023/8/1生效)、GAME休閒館(2023/8/1生效)、專品藥局(2023/8/1生效)等部分店家不參與全站加碼,請詳閱LINE Points 加碼店家清單:https://lin.ee/Y2CcVdk/rcfk
▐ 注意事項
(1)部分服務及店家不符合贈點資格,購買後將不贈送 LINE Points 點數,亦不得使用點數紅包,如:比漾廣場、神腦生活、MyCard、愛美麗福利社、展翔通訊、ezcook 美食廚房、葳豐數位商城、吉盈數位商城、森林巨人、包材中心、KABO佳麗寶家電批發、LuLuLu精品店、NewSTYLE新風尚潮流、0216零食會社、美寶家電、純米小鋪、LILY科技新櫃、登芳3C電子雜貨賣場、豐饌御鴨、鼎耀通訊、誠選3C、Smile、葳豐數位商城二店、米蘭寶、BoBo Outlet代購屋、楊家食品(2022/10/1生效)、樂天Kobo電子書(2023/2/1生效)、屈臣氏(2024/1/1生效)等,請詳閱LINE Points 加碼店家清單。
(2)需透過LINE購物前往台灣樂天市場,並在同一瀏覽器於24小時內結帳,才享有 LINE Points 回饋。
(3)若購買之訂單(包含預購商品)未符合樂天市場 45 天內完成訂單出貨及結帳,則不符合贈點資格。
(4)如使用App、或中途瀏覽比價網、回饋網、Google等其他網頁、或由網頁版(電腦版/手機版網頁)切換為App都將會造成追蹤中斷而無法進行 LINE Points 回饋。
(5) LINE 購物為購物資訊整合性平台,商品資料更新會有時間差,如顯示之商品規格、顏色、價位、贈品與台灣樂天市場銷售網頁不符,以銷售網頁標示為準。
(6)Pickup店家之有效訂單需於下單後40天內使用完畢才符合分潤條件
(7) 若上述或其他原因,致使消費者無接收到點數回饋或點數回饋有爭議,台灣樂天市場保有更改條款與法律追訴之權利,活動詳情以樂天市場網站公告為準。商品描述
外資顧問公司邏輯力+廣告鬼才創造力 你需要的不是「更努力一點」,而是減少無謂工作,切換至高效工作思維 X工作量從來不是重點,老闆不會希望你變成辦公室的光明燈 O工作品質和成效才是重點,減少白費時間和力氣,用來平衡工作與生活、投資自己 本書作者k_bird57項超效率工作技巧,幫助讀者改變思維,打破工作量與工時的迷思,減量增質,高效完成工作。朝日廣告社策略規劃部策劃總監,揉合長年工作經驗累積「在外資顧問公司培養的邏輯力」與「在廣告代理商培養的創造力」,在本書分享)為羽田康祐( ────────停止無效努力──────── X被動使用時間,沒有當事人意識 X好人包袱太重,一直配合他人 X凡事盡快、凡事自己來 X溝通變成爭輸贏 X廣泛蒐集海量資料,時間耗盡,只好胡亂產出 X開會效益不彰,還會導致當天工作做不完、必須加班 X急著尋找答案,卻不知道「為什麼?」 X因為拖延或焦慮一直內耗,重要工作沒有明顯進展 X腦力激盪不出新創意,只能想出似曾相識的老哏 X打地鼠式處理工作,覺得技能沒有成長、感到倦勤 ────────減量增質──────── 時間管理、工作規劃、資料製作、溝通、開會、學習、思考、發想 精選八大主題範圍 ────────生產力UP!──────── 全書精煉內容,突顯五大特色: y特色1:介紹「思考方法」與「發想技巧」 比起工作順序規劃不佳,導致工作生產力降低的原因,主要還是想不到好點子或方法錯誤,使得工作無法順利進行,因此本書介紹可在短時間內想出好點子的思考方法與發想技巧。 y特色2:網羅各種工作術 精選「時間管理」、「工作執行力」、「溝通效率」、「資料製作」、「開會效率」、「學習效率」、「思考力」八大主題範圍,從源頭破除無效努力,廣泛提升各領域的工作生產力。 y特色3:無須依序閱讀 各篇僅占數頁篇幅,可以跳著看,針對自己面臨的課題或部屬不足的部分加強閱讀,依需求設定優先順序。 y特色4:像是看部落格文章般閱讀書中各篇 每篇文字最多不超過3,000字,搭配圖表說明,可善用「通勤坐車」或「開會前五分鐘」等零碎時間看完,高效學習。 y特色5:有助於管理部屬的主管完成工作 不是只有「灌輸結論」,本書不只說明「該做的工作」,也連同「該做的原因」一併解釋,對於擔任管理職的讀者來說,當部屬或後輩詢問原因時,也能有效回答、修正做法。 ✦✦最能夠善用、發揮本書內容的目標讀者: ✓工作進度經常拖延或常常加班,因此感到煩惱的上班族。 ✓Playing Manager)公司主管。要在第一線衝鋒又要負責管理團隊的「選手兼教練型」( ✓希望能夠準時下班接孩子回家的職場父母。 ✓公司高層要求改革工作型態的中階管理職。 ✓努力充實自己的新進員工和正在求職的應屆畢業生。 每天實踐一項高效工作技巧,大約三個月就能將書中內容完全實踐一遍。 三個月後回顧工作內容與整體表現,如果發現沒有做到的地方,不妨重複實踐。相信一年之後,你的工作生產力一定會有大幅進步,生活品質也能提升。