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以下書況,主觀上皆可閱讀,若收到後不滿意,『都可退書退款』。 書況補充說明: B 自然泛黃書斑、髒污。 【購買須知】 (1)照片皆為現貨實際拍攝,請參書況說明。 (2)『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料,若有疑問請留言,但人力有限,恕不提供大量詢問。 (3)『附件或贈品』,不論標題或內容簡介是否有標示,請都以『沒有附件,沒有贈品』為參考。 (4)訂單完成即『無法加購、修改、合併』,請確認品項、優惠後,再下訂結帳。如有疑問請留言告知。 (5)二手書皆為獨立商品,下訂即刪除該品項,故『取消』後無法重新訂購,須等系統安排『2個月後』重新上架。 (6)收到書籍後,若不滿意,或有缺漏,『都可退書退款』。 [商品主貨號] U102931294 [代售商品編號] 104377000169 [ISBN-13碼] 9787508689791 [ISBN] 7508689798 [作者] 麗蓓嘉?利布 [出版社] 中信出版社 [出版日期] 2018/06/01 [裝訂/規格] 平裝 / 246頁 / 16k / 19 x 26 x 1.23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版 [目錄] 贊 譽 致謝 前言 第一章 向內容行銷轉變 最優的內容分析可以擊敗廣告的立足點 建議:制定以客戶為中心的行銷策略 第二章 內容行銷與內容策略 內容策略是內容行銷的基礎 分解內容策略公式 十步制定內容策略 內容行銷將策略和客戶聯繫在一起 找到正確的內容組合:可口可樂的70/20/10 計畫 第三章 融合媒體 融合媒體術語的定義 品牌商的融合媒體經驗滯後 融合媒體:11 個成功標準 精明的品牌商能夠成功部署融合媒體 對行銷的幾點建議 第四章 原生廣告 為什麼使用原生廣告 原生廣告的優勢和劣勢 原生廣告概覽 建議:成功的原生廣告宣傳活動應具備的八大元素 第五章 針對內容進行佈局 內容挑戰:餵食野獸 組織必須針對內容進行佈局 組織內容要求 內容協調:組織模式 是認識到針對內容進行佈局的時候了 第六章 內容文化 定義“內容文化” 內容文化出現於當代的原因 剖析內容文化 激勵:為內容文化提供源泉的無形要素 人:內容文化的人力基礎 流程:精簡並擴大內容文化範圍的重要因素 融合媒體促使內容產生內容 成功標準 第七章 內容策略 克服內容行銷帶來的挑戰 用恰當的人員構建基礎 簡化內容策略,擴大其覆蓋範圍 內容策略的成功因素 第八章 即時行銷 即時行銷的優勢和挑戰 即時行銷的六個案例 準備實施即時行銷需要兩種規劃方式 第九章 內容行銷軟體 為什麼內容行銷工具的選擇如此困難 錯綜複雜的供應商市場使情況更加複雜 內容堆疊將會出現 內容工具最佳做法 第十章 內容行銷績效 內容評估框架 品牌健康度 行銷優化 創 收 經營效率 客戶體驗 創 新 以公司目標為評估標準 內容評估標準推薦 第十一章 場景化行銷宣傳活動 場景化行銷宣傳活動的定義 驅動因素和趨勢 場景化行銷:回報 場景化行銷:風險 從戰略角度規劃場景化行銷宣傳活動 合作夥伴和生態系統 場景化行銷宣傳活動的預算安排 技術一體化 最佳範例和建議 場景化行銷宣傳活動的未來 作者簡介 注釋) [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。) 內容行銷策略的實用指南 無論以何種形式,內容都是行銷宣傳活動的關鍵要素。尋找內容行銷和內容策略之間的平衡很難,卻非常重要。《內容是行銷之本》不再停留於介紹如何打造有吸引力的網站、博客和社交媒體內容等表面,其呈現的是作者多年來大量深入研究的成果,以及與世界知名品牌的行銷人員數小時的訪談內容。 《內容是行銷之本》一書的作者是公認的行業思想帶頭人。作者在書中闡釋了內容是如何在更廣闊的行銷框架下、組織考量內和資訊技術決策中發揮作用的。這本書證明了內容不僅會為公司網站或博客等自有媒體項目帶來價值,還會為從社交媒體到廣告,再到線下管道等其他行銷倡議活動帶來價值。 《內容是行銷之本》中的案例實用性強,案例解析引人入勝,能夠?明行銷人員做出組織、人員配備和工作流程等方面的必要決定,以促進內容在組織各層級部門間的上傳下達。這本書經過深入調研,內容富有深度,是內容行銷的實用指南。 麗蓓嘉?利布 是戰略顧問,研究分析師,主題報告人,作者和專欄作家。她在數位行銷創新方面,與多家世界知名品牌商合作。她的客戶眾多,包括從新興公司到非營利機構,再到《財富》100強公司和管制行業的多家公司。這些客戶包括臉書公司(Facebook)、雀巢公司(Nestl?)、奧多比公司(Adobe)、富達公司(Fidelity)、國際商業機器公司(IBM)、救助兒童會(Save the Children)、品趣志公司(Pinterest)、思科公司(Cisco)和紐約聯邦儲備銀行(The Federal Reserve Bank of New York)。她曾是奧特米特集團數字廣告和媒體分析師,還曾擔任過電子顧問公司(Econsultancy)副總裁。此外,麗蓓嘉還曾在點思網路公司(ClickZ Network)任副總裁和總編職位長達七年。) ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問,發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間: 敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00,例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售,來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間,謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款,可在自己方便的時間領貨。