抓住運氣的能力:運氣來臨總有前兆,怎麼判斷?蘋果、微軟、迪士尼、星巴克、谷歌、IKEA……世界級創辦人的轉運學【金石堂】
1. 透過LINE購物進入蝦皮後禁止再透過蝦皮直播下單,避免訂單認列異常
2. 請務必「清空」蝦皮購物車,再透過LINE購物連結至蝦皮商店進行購買 ;先把商品加入購物車,再從LINE購物連結至蝦皮結帳,將無法獲得點數回饋。
3. 請避免連續下單,若您完成交易後,想下第二張訂單,請重新從LINE購物連結至蝦皮商店進行購買
4. 電子票券及繳費服務類別:回饋0%。
5. 請留意,蝦皮超市內的商品(蝦皮超市、蝦皮直送美妝、蝦皮免運直送)不隸屬於蝦皮商城,點數回饋請依照「蝦皮超市」商店頁為主。
6. 蝦皮商城之訂單適用於部分點數紅包,規範請依該紅包頁說明為主。
7. 點數回饋將依照蝦皮提供扣除折價券、運費與蝦幣後之最終金額進行計算。
8. 同一商品品項(即便不同尺寸規格),皆會計入同一筆返點上限進行計算
9. 用戶需於同一瀏覽器進行交易(若自動跳轉 APP,請在 APP交易)。
10. 若使用不同物流或付款方式,將拆分成不同筆訂單編號發送通知。
11. 若使用折價券折抵,可能會有攤提折抵導致訂單金額些微落差
12. 蝦皮會將LINE的導購跳轉紀錄與蝦皮的會員ID進行綁定,若後續七天內未透過其他媒體來源導入蝦皮官網,則七天內於該蝦皮帳號下訂的首筆訂單會被蝦皮認列為該LINE用戶導購跳轉時所成立之訂單。
13. 若同一用戶使用一個以上蝦皮帳號透過LINE購物進行導購,將可能導致無法收到導購通知,亦可能無法收到點數,再請留意。
[注意事項]
1.如導購途中用戶由網頁版(電腦版/手機版網頁)切換為 App 會造成追蹤中斷而無法進行 LINE Points 回饋
2.若購買過程中關閉蝦皮APP,則需重新透過LINE購物前往蝦皮商城,否則無法進行LINE POINTS 回饋。 / 3.如用戶先前往蝦皮商城將商品加入購物車,後續透過LINE購物前往至蝦皮商城將購物車結清,此方案將不列入 LINE Points 回饋
4.若因系統異常無法追蹤訂單,致使消費者無接收到點數回饋,蝦皮保有更改條款與法律追訴之權利
5. LINE購物商品價格若與蝦皮賣場實際價格有異,以蝦皮賣場價格為準同款比價 | 為您推薦4個賣場4個同款賣場4個同款賣場
價格低到高
商品描述
賈伯斯、貝佐斯、本田宗一郎、松下幸之助等成功創業者,這些企業家其實能力跟一般人差不多,之所以能成功,是因為懂得抓住運氣。怎麼是運氣?而不是多數人認為的「努力」?本書作者桑原晃彌是日本資深企管顧問、財經新聞工作者,採訪過豐田、蘋果、谷歌等各大企業,他深入研究幾十位全球知名的企業家成功歷程,發現:運氣出現的瞬間,乍看之下很像困境,而這些成功人士不會就此逃避或放棄,而是把危機當成轉運。例如:.「找不到下一步,就先退一步。」星巴克前執行長霍華.舒茲這樣面對困境。.「承認失敗和追求成功一樣重要。」這就是優衣庫創辦人柳井正的一勝九敗學。.「如果沒有模板,就自己創一個。」於是Nike創辦人菲爾成為運動界最強者。運氣到底從何而來,怎麼判斷是好運還是厄運?這是蘋果、微軟、迪士尼、星巴克、谷歌、IKEA世界級創辦人的轉運學。◎秉持這些信念,他們抓住好運.蘋果創辦人賈伯斯認為,「人生能真正做重要事的機會只有2、3次」,所以比起擔心名聲、財富,「時間要用在重要事情上。」.「光有想法沒用,要開始做。」宜得利創辦人似鳥昭雄只要一有想法,就馬上擬訂計畫然後行動,這份執行力讓他把面臨破產家具店,變成跨國大型家具公司。.迪士尼創辦人華特不被股東的意見左右決定,堅信「讓大眾成為自己的夥伴」(就是顧客)就能獲得成功,這份信念,讓他成功發開出迪士尼樂園。.日本電視購物教父高田明總說,「就算業績變差,也不能失去顧客信賴」。當公司爆出顧客資料外洩醜聞時,他立刻停止電視上所有活動,選擇吃下150億成本,果斷決策讓他大獲好評,甚至隔年業績突破900億。◎離成功的最後一哩路,往往看起來最像走向失敗.業績持續惡化,時任星巴克執行長霍華.舒茲遏止頹勢的方法完全不在乎面子, 他毅然關閉七千多家門市,「找不到下一步,就先退一步。」才可更客觀思考如何整頓公司。◎抓住運氣的能力,幾歲都來得及.「一天改善1%,一年後強大37倍。」樂天創辦人三木谷浩史相信改善的力量,不需要一開始就完美,邊做邊修正,他讓使用者原本不到30人的樂天,變成營業額突破100兆的集團。.日本電產創辦人永守重信的工作鐵則是,「比競爭對手快一倍半。」就算產品不完美,只要夠快,就能根據顧客需求不斷修正,最終獲得信賴。運氣來臨總有前兆,怎麼判斷?我們都需要看看,蘋果、微軟、迪士尼、星巴克、谷歌、IKEA世界級創辦人的轉運學。好評推薦《只讀20%高分應考術》作者 、「授ㄉㄟˇ私捏」podcast主持人/莊鈞涵軟體產品經理&職場內容創作者/小人物職場