圖解方針管理[75折]11101006618 TAAZE讀冊生活網路書店
1. 透過LINE購物進入蝦皮後禁止再透過蝦皮直播下單,避免訂單認列異常
2. 請務必「清空」蝦皮購物車,再透過LINE購物連結至蝦皮商店進行購買 ;先把商品加入購物車,再從LINE購物連結至蝦皮結帳,將無法獲得點數回饋。
3. 請避免連續下單,若您完成交易後,想下第二張訂單,請重新從LINE購物連結至蝦皮商店進行購買
4. 電子票券及繳費服務類別:回饋0%。
5. 請留意,蝦皮超市內的商品(蝦皮超市、蝦皮直送美妝、蝦皮免運直送)不隸屬於蝦皮商城,點數回饋請依照「蝦皮超市」商店頁為主。
6. 蝦皮商城之訂單適用於部分點數紅包,規範請依該紅包頁說明為主。
7. 點數回饋將依照蝦皮提供扣除折價券、運費與蝦幣後之最終金額進行計算。
8. 同一商品品項(即便不同尺寸規格),皆會計入同一筆返點上限進行計算
9. 用戶需於同一瀏覽器進行交易(若自動跳轉 APP,請在 APP交易)。
10. 若使用不同物流或付款方式,將拆分成不同筆訂單編號發送通知。
11. 若使用折價券折抵,可能會有攤提折抵導致訂單金額些微落差
12. 蝦皮會將LINE的導購跳轉紀錄與蝦皮的會員ID進行綁定,若後續七天內未透過其他媒體來源導入蝦皮官網,則七天內於該蝦皮帳號下訂的首筆訂單會被蝦皮認列為該LINE用戶導購跳轉時所成立之訂單。
13. 若同一用戶使用一個以上蝦皮帳號透過LINE購物進行導購,將可能導致無法收到導購通知,亦可能無法收到點數,再請留意。
[注意事項]
1.如導購途中用戶由網頁版(電腦版/手機版網頁)切換為 App 會造成追蹤中斷而無法進行 LINE Points 回饋
2.若購買過程中關閉蝦皮APP,則需重新透過LINE購物前往蝦皮商城,否則無法進行LINE POINTS 回饋。 / 3.如用戶先前往蝦皮商城將商品加入購物車,後續透過LINE購物前往至蝦皮商城將購物車結清,此方案將不列入 LINE Points 回饋
4.若因系統異常無法追蹤訂單,致使消費者無接收到點數回饋,蝦皮保有更改條款與法律追訴之權利
5. LINE購物商品價格若與蝦皮賣場實際價格有異,以蝦皮賣場價格為準同款比價 | 為您推薦2個賣場2個同款賣場2個同款賣場
價格低到高
商品描述
商品資料
作者:陳耀茂
出版社:五南圖書出版股份有限公司
出版日期:2023/03/28
ISBN/ISSN:9786263438453
語言:繁體/中文
裝訂方式:平裝
頁數:160
原價:250
------------------------------------------------------------------------
內容簡介
實施方針管理的成效與否是日本戴明獎的評審項目之一,實施方針管理有許多好處,以下列舉幾項說明。
1. 經由方針管理的實施而能統合全公司的目標。
2. 方針管理可提高企業內各部門的業務品質,有助於培育人才。
3. 利用方針管理來推進,能提高目標達成度,系統也較完備,也可建立企業在將來發展的基礎。
4. 健全企業的體質,增強企業的競爭力。
5. 確保品質、成本、生產力之優越地位。
方針管理不是管理方針,而是以方針來管理。管理方針是重視結果,而以方針來管理是重視過程。過程的管理其重要性尤勝於結果的管理,因為有良好的過程自會有良好的結果,若只重結果而不重視過程,只會產生見樹不見林之憾。
本書是一本很好的方針管理圖解書,有別於一般只重學理而不重應用的教科書,從方針的展開、方針的設定,到評價、診斷,均有詳細的說明。引進適合企業實態的方針管理,一面掌握問題點一面進行改善,以達到高水準的方針管理才是正途,亦即方針管理是一面轉動PDCA的管理循環,一面盤旋而上的。
作者簡介
陳耀茂
日本(國立)電氣通信大學經營工學博士
東海大學企管系教授
目錄
序言
第1章 何謂方針管理
1.1 方針管理的意義
1.2 方針管理的目的與所期待的效果
第2章 方針管理引進的重點
2.1 方針管理引進的想法與檢討事項
2.2 方針管理中高階的任務與管理者的任務
2.3 方針管理中推進事務局的任務
第3章 方針管理的體系
3.1 方針管理的循環
3.2 方針管理運用的要點
3.3 機能別方針管理
3.4 方針管理與日常管理
第4章 方針的展開
4.1 方針、目標、方案的意義
4.2 方針的展開
4.3 方針展開的重點
第5章 方針的制定
5.1 方針、目標、方案的條件
5.2 重點方針的展開
5.3 目標展開的方法與數值化
5.4 方案設定的方法與實施分擔
5.5 重點方針、目標、方案的展開設定時應留意的事項
5.6 方針管理中的管理項目是什麼
第6章 方針管理的評價與診斷
6.1 方針管理的查核、處置的目的與方法
6.2 方案與目標的查核、處置
6.3 整個方針管理系統的查核、處置
6.4 方針管理的診斷目的與方法
第7章 方針管理與全面品管
7.1 方針管理與全面品管
第8章 管理項目的活用
8.1 管理項目的定義
8.2 管理項目的設定
8.3 管理項目的活用
第9章 方針管理之實例
9.1 豐田汽車股份公司的方針管理
參考文獻