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商品描述

商品資料 作者:馬克‧傑佛瑞;珍娜.米勒、茱莉亞.林 出版社:大牌出版 出版日期:2024/03/27 ISBN/ISSN:9786267378700 語言:繁體/中文 裝訂方式:平裝 頁數:728 原價:1070 ------------------------------------------------------------------------ 內容簡介 ──銷售之神貝佐斯、亞馬遜經營團隊指定必讀── 全二冊,728頁重磅圖文; 在巨量資料串連的時代,懂得蒐集數據並知道怎麼分析的人, 才能甩開競爭對手,大幅提升行銷績效! ▋第一冊 量化行銷時代【首部曲】:貝佐斯與亞馬遜經營團隊都在做,15個關鍵行銷計量指標(暢銷典藏版) ★ 美國市場行銷協會(AMA)評選年度最佳商管巨作 ★ 實體、電商、B2B、B2C與O2O虛實整合,全通路適用的行銷金律 ★ 完整解析:科技業、金融業、零售與服務業的行銷量測工具、應用範例 ★ 免費下載本書量化範本的Excel模型 本書將為全通路的行銷策略,提供可依循的量化金律, 引領你走出過去總是無法具體量化效益的行銷困境, 從「如何蒐集數據」開始, 告訴你怎麼解讀、運用這些行銷計量指標: 比說對故事、精準訂價、製造差異……更重要的事 → 80%的行銷策略會失效,是因為你不懂怎麼蒐集數據、進行量化分析  無法快速反應:哪件事情做對了?哪件事情做錯了?  行銷部門總是說「我知道這樣做一定有效」,其實──你真的不知道!  何不放棄那些無效的,把資源集中在最有效率的地方呢? 跨越和領先公司之間的行銷差距 →不能量化成報酬率的行銷活動,再有共鳴都沒有意義!  行銷究竟是「費用」還是「投資」?  有數據背書的行銷策略才能提高勝率!  亞馬遜、Apple、杜邦、保時捷……頂尖企業都在做。 解救深陷泥沼的經營主管與行銷人員 →我的預算有一半浪費掉了,問題是,我不知道是哪一半……  為什麼80%的行銷預算有去無回?  活動一個接著一個做,卻總是無法釐清它與業績間的因果關係?  明明是打品牌知名度的廣告,老闆卻要你提出行銷的ROI? ▋第二冊 量化行銷時代【二部曲】:貝佐斯與亞馬遜經營團隊都在做,5步驟把你的「行銷效益」變得清晰可見 如何把「數據導向」的行銷策略、組織目標, 以及人員、流程和技術等轉型框架,無縫接軌至你所在的公司? 睽違十年,《量化行銷時代》最強系列作! ★ 新世代行銷、銷售與財務工作者必讀:從SEO優化、行銷自動化平台、CRM客戶關係管理系統,到行銷ROI的終極應用 ★ 完整解析:科技業、零售業與軟體即服務業的行銷計量指標、量測工具、應用範例 《量化行銷時代》再進化! 相較於前作,本書將聚焦在數位行銷的領域, 提出高含金量、具體可行的「數據至上」轉型及解決方案, Step by Step解決新世代行銷工作者的痛點和難題: 「不能量化成報酬率的行銷活動,再有共鳴都沒有意義!」 問題是,你的老闆通常不在乎你在 身為量化行銷的先行者,本書的兩位作者「走得非常前面」,早在那個 萬事起頭難,尤其是看似複雜艱澀的量化行銷,但一如本系列最重要的實作原則:從大處思考、從小處著手,你不必等到萬事就緒再來做,只要先利用手邊現有的數據,就能迅速取得初期成果、展現績效以獲取主管支持,然後再照著以下步驟,一步、一步的拓展規模: Step 1:讓行銷與業務同調  行銷是成本中心,還是收入中心?  把老闆對行銷的看法,從成本中心轉變成收入中心  獲得主要利益相關者(執行長、銷售主管、財務主管、IT主管)的支持 → 你將學會:  明白業務目標,並欣然接受  重新建立行銷和銷售部門的關係  建立關鍵指標的匯報計畫,並領導行銷團隊 Step 2:克服數據整合、架構和技術資源  為MarTech行銷科技工具組合制定策略  評估現有行銷科技工具組合的六大提問 → 你將學會:  知道你需要什麼數據  繪製和評估你當前的數據來源  確定要取得行銷數據會有哪些漏洞,並加以處理 Step 3:實戰「數據分析」  認知偏誤:《魔球》的另一個啟示  打敗認知偏誤的範例:依靠數據  克服偏誤和信念  分析不同類型的行銷數據 → 你將學會:  行銷指標要保持一致,不應該因報表期間的不同,而有所變化  實驗不同的圖形/視覺化風格  繼續問問題、繼續嘗試  始終牢記最終目標 Step 4:建立「數據至上行銷」的活動框架  設計階段  執行階段  分析階段 → 你將學會:  確定行銷活動的目標,以及如何進行量化衡量  確定目標對象(買家人物誌)  確定與行銷活動和顧客旅程相符的內容,並選擇適合該人物誌的管道  進行A | B 測試:測量、評估和調整 Step 5:數據至上行銷的用人和文化  從高層開始:行銷長與行銷領導力  與行銷團隊一起,把數據至上的行銷變得有條有理  授權給你的行銷團隊 → 你將學會:  努力與最高層主管建立相互和夥伴關係  建立你的行銷團隊  使數據至上的行銷方法制度化

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