【沐燁】超越現實的未來視界,AI時代VR科技的終極力量:當白日夢成為觸手可及的現實,帶你迅速成為虛擬實境的一級玩家 五車商城
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商品描述
本書從資本推手、VR產業鏈、VR的商業模式、VR沉浸式體驗、VR變現和VR未來趨勢等六個方面,多層次解讀了虛擬實境VR產業的起源、發展、分化蛻變和未來創新的軌跡。書中透過有趣的故事案例、多位名人關於虛擬實境的言論,以及豐富的數據圖表,深入淺出地闡述VR新秩序──虛擬實境的商業模式與產業趨勢。
虛擬與現實的交融,VR如何改寫商業模式?
沉浸式體驗,透過VR達到前所未有的真實感!
探索VR產業鏈,從硬體製造到內容創作
揭祕虛擬實境起源,傑倫.拉尼爾引領VR革命
未來趨勢!探討技術、倫理與人類生活的影響──
▎挖掘VR世代的無限可能性
隨著科技的迅速發展,虛擬實境(VR)技術正逐漸融入我們的生活中,開啟了一扇通往未來的大門。本書將探索VR技術所帶來的無限可能性,挖掘這個新興領域中所蘊藏的巨大潛力。從VR的起源開始,我們將深入了解虛擬實境科技的發展歷程,以及它如何逐漸改變了我們對現實世界和虛擬世界的認知。透過本書精彩的內容,讀者將能夠一窺VR世代的奇妙面貌,預見未來科技將如何重新塑造我們的生活。
▎引領VR新秩序的領軍力量
在VR領域裡,有著一群資本推手和技術先驅,他們扮演著引領新時代、引爆新浪潮的角色。這些「領軍力量」如傑倫.拉尼爾等人,將VR技術帶入我們的日常生活,讓我們得以體驗到前所未有的感官刺激和互動方式。從資本的投入到核心技術的發展,這些推手們深深地影響著VR產業的發展方向和速度。透過他們的努力和創新,VR正逐漸成為我們生活中不可或缺的一部分,開啟了一個嶄新的科技時代。
▎拓展VR世代的應用場景
隨著虛擬實境技術的不斷創新和完善,VR的應用場景也得以不斷的拓展和廣泛探索。從實體體驗店到線上電商,從教育培訓到娛樂遊戲,VR正逐漸滲透到我們生活的各個領域中。人們可以透過VR技術體驗到前所未有的互動和感官刺激,讓虛擬世界和現實世界之間的邊界不斷模糊。未來,隨著VR技術的進一步普及和應用,我們將看到更多新奇、有趣的VR應用場景出現,為我們的生活帶來更多樂趣和可能性。
▎展望VR世代的未來發展
在VR世代裡,人們將逐漸習慣於虛擬世界帶來的新體驗和挑戰。從現實生活到虛擬世界,我們的互動方式、娛樂方式甚至工作方式都將發生翻天覆地的變化。未來,VR技術可能與擴增實境(AR)技術相融合,為人們帶來更加豐富和立體的虛擬世界體驗。透過VR,我們或許可以窺見未來科技的輝煌前景,以及人類對於科技應用的無限探索和潛力。VR世代即將開啟新的未來,讓我們一同期待和見證這個新時代的來臨。
本書特色:本書從資本推手、VR產業鏈、VR的商業模式、VR沉浸式體驗、VR變現和VR未來趨勢等六個方面,多層次解讀了虛擬實境VR產業的起源、發展、分化蛻變和未來創新的軌跡。書中透過有趣的故事案例、多位名人關於虛擬實境的言論,以及豐富的數據圖表,深入淺出地闡述VR新秩序──虛擬實境的商業模式與產業趨勢。
【內文試閱】
4.1 巨頭動向:要麼引領要麼靜觀
虛擬實境設備並不是一個利基,虛擬實境真的很酷,它擁有著一些非常有趣的應用!──蘋果CEO 庫克
2016年2月,有一位「果粉」懷著激動的心情登錄了蘋果官方網站,想看看最新款的iPhone發售了沒有。結果,他發現一款名為View-Master的虛擬實境頭顯,它以紅色為主色調,構造類似於Google卡板簡易頭顯。
果粉仔細觀察,發現這個VR頭顯只是一個大塑膠盒,用戶只需要放入iPhone智慧手機,然後打開一個應用程式就可以播放三百六十度環景影片。如果用戶把這個View-Master戴在頭上就可以觀看到虛擬世界。
可以說,這是用戶低成本進入虛擬世界的最有效方法—只要擁有一台iPhone,再加上這款廉價的設備即可。果粉看了產品各種參數之後,激動得心差點要飛出來,他要在「網購手」被剁掉之前,趕緊訂購一個蘋果頭顯!
蘋果頭顯在不斷簡化
在VR成為創業風口之後,Facebook推出了Oculus Rift頭顯,HTC推出HTC Vive頭顯,SONY推出了PS VR頭顯,三星也推出了Gear VR頭顯,在這種情況下,蘋果公司的決策者們似乎還在「觀望」,不知道他們將為世人編織什麼樣的「驚喜」。
蘋果公司是美國的一家高科技公司。由史蒂夫・賈伯斯、史蒂夫・沃茲尼克和隆納・韋恩等人於1976年4月創立,並命名為美國蘋果電腦公司。2007年1月更名為蘋果公司,總部位於加利福尼亞州的庫比蒂諾。
蘋果公司歷來以科技創新著稱,發明了很多改變世界消費潮流的產品,包括Mac、iPad、iPhone、iPod等。蘋果公司的前任CEO賈伯斯曾經說過:「我的座右銘之一就是專注和簡單。簡單比複雜更為困難,你必須努力去工作,以讓自己的思維保持清晰,進而實現簡化。」像蘋果公司推出的這個View-Master頭顯,就表現出簡單好用的特點。
現在,庫克接過賈伯斯的「權杖」,他一方面繼續繼承蘋果公司要改變世界的創新精神,一方面也在想方設法整合蘋果手機和VR技術,試圖引領VR消費時尚潮流。
在蘋果View-Master頭顯上線銷售之後,庫克在採訪中如是說:「虛擬實境設備並不是一個小眾市場(針對企業的優勢細分出來的市場),虛擬實境真的很酷,它擁有著一些非常有趣的應用!」
可見,蘋果公司不是怠慢VR技術,而是「慢工出細活,靜觀釀大招」。如果蘋果公司推出行動VR頭顯,很可能像蘋果公司經營蘋果手機那樣,會採用技術引領、快速疊代、飢餓行銷等多種策略組合,一下子就引領電子消費潮流,讓那些VR先行者通通靠邊站。
早在2006年,蘋果公司就在申請一項頭戴式顯示器專利。當時,那個專利還沒有提到虛擬實境這個概念,但其外觀與目前主流的頭顯已經有很多相似之處了。
此後,蘋果公司一直在研究VR技術,2008年,蘋果公司又提交了兩項關於頭戴式顯示器的專利。
第一項專利的描述是:「可以為用戶提供個人媒體觀看體驗(包括三維媒體)的眼球轉動系統。」此頂專利,在2013年獲批生效。
第二項專利的描述是:「配備有螢幕的頭戴式便攜裝置。」這款設備可以插入手機使用,和三星公司的Gear VR頭顯設備非常相似,用戶可以透過手中獨立遙控器操控設備。此項專利,在2015年獲批生效。
很顯然,蘋果公司在發展VR技術的時候,吸取了自己在經營智慧手機方面的經驗和教訓。要做好一個產品先要申請技術專利,只有專利先行,才能透過相關法律來保護自己的知識產權。
世界上有很多人經常搶先註冊大公司的商標,甚至搶先申請技術專利,然後挑起知識產權糾紛,等著蘋果公司購回這些知識產權,以達到「坐收漁利」的目的。為此,蘋果公司在搞VR技術的時候,只能「謹言慎行,步步為營」。