你佩戴過「vacanza假期飾品」嗎？飾品以簡約、有質感設計深受上班族、學生族群的愛戴，實體店面遍佈北中南鬧區，台北東區、西門町、中山、台中勤美到高雄漢神巨蛋等三十多個銷售據點，都可以見到品牌的蹤跡，多樣化的經營模式從專櫃、門市、複合式體驗店等不同型態，讓買飾品不再只是「逛」，而是充滿渡假感的享受。這次藉由【Bella 40風格經濟講座】邀請創辦人徐亦知擔任本次講師之一，分享他十幾年來如何利用「美學、風格、經濟」，所創造的零售奇蹟。
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隨著顧客成長的品牌
對於徐亦知來說，vacanza就是一個隨著顧客成長、跟著市場脈動的品牌，早年的產品偏度假少女風，會有一些花俏、鮮豔的款式，但隨著客群們從學生時代買到出社會，款式也逐漸定調成了簡約、細緻、優雅的樣貌，客單價也逐漸成長，帶給消費者從容愜意的渡假感。另外在店面的服務方面也越來越多元，不只是賣飾品，還結合咖啡、茶飲、酒吧，讓顧客可以邊喝邊逛邊聊天，打造結合五感的沉浸式體驗，因為徐亦知認為「停留越久，無形之中就是對品牌的認同」。
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開店不一定要賺錢
從地攤起家到實體店一家一家開，對徐亦知來說，並不一定是以快速獲益為主要考量「以獲利為首要目標去做事情，有時候反而賺不了錢。」打從一開始徐亦知就硬著頭皮選在東區鎖定人流高的地方開店「我們所訂的是消費者的衝動性購物，因為不太會有人特地跑到東區來買平價飾品，通常都是路過看覺得裡面很特別，才會想進去逛一下，所以要選定人流、車流多、提袋率高又顯眼的地方，讓品牌能見度高，才能吸引人進來。」
徐亦知對每間店從選址到裝潢都用盡心思，尤其是喜歡裝修的他更是不放過每次展店因地制宜發揮創意的機會「像是中山南西店為什麼會以藍色為基調裝潢，就是因為原本那條巷子沒什麼店家，必須讓路人從巷口就看到有間店在那裡，所以就用特別跳的顏色來凸顯。西門萬年大樓則是歷史悠久的地標，是老台北人的回憶，所以特別結合了1970年代的風格下去設計，就連招牌都改成了『假期飾品貿易公司』創造懷舊感。」
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創業三要素
在十年間就能累積到如此規模，是因為徐亦知認為成功的創業要有三個元素，就是「創新、勤奮、堅持」看起來好像很教條，但這都是他多年來的累積與實踐，「創新是要找到市場上沒被滿足的需求，勤奮則是努力去嘗試優化，然後堅持做下去，就有可能成功。」就像vacavza一開始投入開發複合式飾品店時，就失敗了三次，有的是與合作廠商溝通問題，有的是店內的格局不適合，剛開始缺乏經驗又太理想化，幾次下來不斷修正優化，終於證明這個點子是行得通的。
飾品需求全方位滿足
另徐亦知也看準市場上較容易被忽視的耳夾商機「現在路上大概有六分之一的女生沒有耳洞，但她們也是有耳飾的需求，不是每間飾品店都有足夠品項的耳夾，可能也不太好意思開口問，所以特別為其打造一間『耳夾專門所』，讓她們有個安心的空間可以盡情挑選。」抓到別人嗅不到的商機換位思考，正是創業最需要的。
越在地越國際
vacanza在跨界聯名方面，也有非常獨特的創舉，以簡約優雅為基調的飾品，卻與印象中非常傳統的鹿港天后宮、大甲鎮瀾宮聯名合作，讓人覺得十分驚奇。徐亦知解釋：「一個品牌要有內涵就一定要有文化，而廟宇已經不只是宗教信仰，更是能代表台灣歷史的文化，許多人去廟裡祈求的紅線、手鍊都非常陽春，為什麼不看戴的有質感呢？」於是vacanza就開始進行這樣的聯名企劃，目前已經邁入第二年，像是十二生肖等手鍊商品，每逢年過節都會一掃而空，甚至還有「代客過香爐」的服務。未來vacanza的觸角將會越來越多元，為飾品市場帶來更多不可思議的創舉！
【Bella 40風格經濟講座】
日期：5/27、5/28
地點：城邦 商周書房 台北市民生東路141號1樓
Bella40風格講堂活動頁：https://bit.ly/3Wc9fNA
（詳細售票資訊：請隨時注意 Bella儂儂官網，掌握第一手購票訊息！）