領導者習慣(二版):每天刻意練習5分鐘,建立你的關鍵習慣,學會22種領導核心技能
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商品描述
作者:馬丁.拉尼克 出版社:日出出版 出版日:1121113 ISBN:9786267382172 語言:中文繁體 裝訂方式:平裝 內容簡介 《富比士》、《華爾街日報》強力推薦 ◢領袖非天生,如何培養領導力?◣ 組織心理學博士首創「領導者習慣公式」, 重新定義什麼是領導,讓領導能力如習慣般地自然發揮! ★為何你有能力,卻沒有成為管理者? ★所有糟糕的領導者都在無意識中犯錯? ★認清自己——你適合當怎樣的領導者? ★你適合練習哪些領導者習慣? ★如何讓領導能力像習慣般自然發揮? 改變大腦固有模組,將好習慣內化,遇到事情時,不需要有意識的思考,就能自然地做出有益的反應與決斷。 組織心理學博士馬丁.拉尼克總結出22條領導者必備的習慣,依此設計出5分鐘行為練習,透過「有意識的練習」,養成簡單的關鍵習慣,產生自動行為,自然能做出高效的領導技能,讓人真正脫胎換骨,成為強有力的領導者。 每天練習5分鐘,打造習慣性的行為鏈,徹底改變自身行為模式! 成為一個成功領導者的公式是什麼?是一連串的習慣: 【2種導向】你比較在意任務優先,高效完成工作,還是關注在人際關係,強調與人建立良好互動? 【6大性格特徵】好奇心、有組織性、有關懷心、外向、有抱負、適應力——這些架構了領導能力,將舊習慣全面重置。 【22種領導技能,培養關鍵習慣】 ◆管理優先級:分解任務,剖析關鍵與非關鍵事項,妥善分配時間,探查「為什麼優先」。 ◆打造緊迫感:設定更大膽的目標,消除拖延症,了解截止日的重要性。 ◆創新:運用聯想力,規劃出有創意的解決方案,並且鼓勵嘗試。 ◆影響他人:預測反應,提出問題,討論根本原因,發現隱性需求。 ◆克服抗拒:面對負面情緒時,解決恐懼、強調共同目標。 ◆魅力交談:保持熱烈,誘導想像與使用比喻。 …… 好的領導,都有好的習慣! 「習慣」的力量十分強大,它能將我們困在負面的行為中,也能訓練我們自動地做出有利的行為,因此即便「領導」是個複雜的領域,習慣的養成一樣重要! 發展領導力的核心不再是「誰有能力成為一個好的領導者」,而是「培養優秀領導者的最佳方式是什麼」。 我們對遇到的每種情況都會有習慣性反應——不論好壞,人們下意識做出的新行為都會變成一個新習慣,這種力量來自大腦的自動反應,一旦新習慣生根萌芽,下意識的行為模式將塑造人生的一切,決定你將成為怎樣的人、過什麼生活、有怎樣的工作表現。 本書是培養領導者的基本手冊,書中搭配權威的性格評估測驗和分析,幫助我們按照性格特徵找到適合的練習與發揮自己潛力的方法,迅速養成領導者習慣,徹底改變舊思維,更快掌握工作,擁有更好的人際關係。 領導推薦 這是全新而有趣的分析和訓練方法,透過它,你會知道真正提高領導能力是什麼感覺。——《富比士》《Forbes》雜誌 領導者若是想要與員工建立好的聯繫,就必須養成這些習慣。它們會告訴你怎麼做才能像真正的領導者般保持高效。——麥克.羅歇爾(Michael Rochelle),布蘭登霍爾集團(Brandon Hall Group)策略長 成為一個成功領導者的公式是什麼?是一系列的習慣。作者將告訴你領導者需要擁有的習慣是什麼!——馬歇.葛史密斯(Marshall Goldsmith),《華爾街日報》(The Wall Street Journal)「十大高級管理教育家」 當其他的管理培訓方法失敗時,馬丁提供的訓練法絕對管用。——權威商業書評網800-CEO-READ 發人深省,簡單實用!很少有一本書能成為培養領導者的基本手冊,但《領導者習慣》恰是其中之一。作者提供了日常可行的訓練方法,讓領導行為成為人們根深蒂固的習慣。這是每一個願意投資在未來公司的人都想要的尖端技術。——凱茜.弗林(kathy flynn),美國世紀電信公司人力資源副總裁 馬丁.拉尼克的思想徹底改變了我們對領導能力的認識,而成功的秘訣竟在於建立強大的習慣,讓每個人的領導習慣像刷牙一樣自然。這本書我強烈推薦給每個渴望提高領導水準的人,請相信,你們只是還沒找到發揮自己潛力的方法而已。——朱麗亞.史密斯( Julia Smith),美國國際集團(AIG)人事部總監 領導能力即是行動力。這本書將幫助你瞭解領導行為的關鍵特徵,你只要根據自身情況,每天練習五分鐘就能獲得進步。領導者習慣練習相當有效,它的投資回報是即時可得的。——韋恩.卡斯奧(Wayne Cascio),科羅拉多大學丹佛校區商學院傑出教授 作者簡介 作者介紹 馬丁.拉尼克(Martin Lanik) 組織心理學博士,Pinsight領導者訓練公司執行長。他的領導者習慣練習風靡30多個國家,已幫助數萬名創業者、中高層管理者提升自身領導能力。他和美國國際集團(American International Group,AIG)、美國世紀電信(CenturyLink Inc.)等機構有長期培訓合作計畫。譯者介紹 目錄 序言 蘿拉的故事 Part 1╱領導力的運行原理 第一章 領導力是一系列習慣的總合 第二章 領導者習慣公式 Part 2╱建立你的領導技能 第三章 如何做到持續練習 第四章 從五分鐘練習到全面的技能訓練 第五章 開始領導力習慣訓練 Part 3╱技能發展練習 第六章 完成任務 技能1:管理優先事項 技能2:計畫和組織工作 技能3:妥善委派任務 技能4:創造緊迫感 技能5:分析訊息 技能6:思考解決方案 技能7:做出正確的決定 技能8:專注於客戶 技能9:宣揚願景 技能10:創新 技能11:管理風險 第七章 專注於人 技能12:影響他人 技能13:克服抗拒 技能14:優質談判 技能15:授權他人 技能16:指導和訓練 技能17:建立團隊精神 技能18:建立戰略關係 技能19:表達關心 技能20:積極傾聽 技能21:清晰溝通 技能22:魅力交談 Part 4╱鼓勵他人發展新技能 第八章 激勵改變 第九章 培養領導習慣 致謝