▐ 自2024/1/1 00:00起,台灣樂天市場「屈臣氏」將不贈送 LINE POINTS 點數
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作者:司徒永富 出版社:天窗 出版日:1050810 ISBN:9789888292912 語言:中文繁體 裝訂方式:平裝 內容簡介 打工仔成功上位,下一步要學帶人; 初創企業(Start-up)打造班底,則要學揀人; 在大企業當主管,更加要學識管人! 司徒永富最新作品《教曉員工高飛──風箏管理學的神奇魔法》,與一眾上位者、創業者、管理人分享他的用人之道,秘訣正是「自家製」的風箏管理學5P法則 (Position、Preparation、Progression、Precaution、 Passion)! 在商界征戰多年,每天與各式各樣的員工過招,他領悟到管理就如放風箏──身為企業的領航員,對內要給予員工適度自由去飛去闖,同時要緊握大權;對外要辨別風向尋找商機,遇上壞天氣時要隨機應變。學識收放自如,這樣團隊便能站隱陣腳,愈飛愈高。 由賣涼茶的小店晉身為分店逾一百家的上市公司,「涼茶CEO」司徒永富的暢銷前作《老闆要的不是牛》、《當老闆遇上草莓族》,向打工一族傳授辦公室的生存之道,如何成功突圍。 這本新作向更高層次進發,詳述他如何一步步實踐風箏管理學,成功領導員工數目逾千人的企業,值得在職場奮進的人士細讀。 本書特色 ‧司徒永富為暢銷書作者,現職鴻福堂CEO,知名度高,其前作《老闆要的不是牛》為企管類長銷作品。 ‧書中詳述其自創的「風箏管理學」的理念和實踐方法,結合理論與實踐,切合企管類圖書的讀者需要。 ‧全書分為五部分,簡單易讀,附以大量國際和本地企業的實例說明,行業覆蓋科技、零售及網購等,內容紮實。 作者簡介 譯者介紹 目錄 推薦序 陳志輝教授 香港中文大學行政人員工商管理碩士課程主任 陳裕光博士 大家樂集團主席 楊主光 香港寬頻行政總裁 自序 手中那根線 Step 1選材:寧要平凡不要天才(Position) 引言 1.1 不怕豬一樣的隊友 1.2 駕馭喬布斯 1.3 球場上的用人智慧 1.4 你懂得沖「阿華田」嗎? 1.5 創新要靠破壞王 1.6 謝絕無心人 1.7 調兵遣將「Mix and Match」 Step 2準備:打造班底乘風而上(Preparation) 引言 2.1 教識徒弟有師傅 2.2 主帥就是要有型 2.3 踐踏夢想 萬萬不能 2.4 軟硬兼備的夢想工作間 2.5 留人必殺技:自製藍海 2.6 先發制人 爭取航權 2.7 帶兵上陣 轉身要快 Step 3起飛:收放自如飛得更高(Progression) 引言 3.1 一放一收 權之所在 3.2 世上最遙遠的距離 3.3 給一個「讚」 十倍奉還 3.4 別讓山頭主義萌芽 3.5 低頭族的匯報機制 3.6 當升職變成魔咒 3.7 小權分散 大權集中 3.8 不懂帶人 辛苦自己 Step 4防禦:時刻警覺對抗外敵(Precaution) 引言 4.1 提防最大殺傷力武器 4.2「塘邊鶴」出沒注意 4.3 老闆最痛之挖角與兵變 4.4 風箏破了 收權要狠 4.5 自亂陣腳變自毀長城 4.6一杯涼水化危為機 Step 5接力:保持熱情延續強勢(Passion) 引言 5.1 人生馬拉松 5.2 為了理想,你可以去到幾盡? 5.3 上位者的孤獨 5.4 逐夢者的天空 5.5 要把風箏留給誰 5.6 有一種責任叫回饋 各界推薦/推薦序 名人推薦 「由被管到管人,由執行到領導,究竟如何既管且理、管而不理、還是不管不理,當中要掌握的平衡點,都是當今管理人最大的挑戰。」──陳志輝教授香港中文大學行政人員工商管理碩士課程主任 「司徒永富累積多年在職場的心得,結合理論與實踐,透過活潑生動的筆觸,無私分享其獨家管理秘方,實為時下新世代企管者在職場馳騁上指點迷津,啟發心智。」──陳裕光博士 大家樂集團主席 「以風筝喻管理,我個人很有共鳴。閱讀此書,如能融會貫通,靈活地應用當中所分享的,相信會更加富有。」──楊主光香港寬頻行政總裁