【書寶二手書T1／財經企管_BWA】不空轉‧工作省時術：聽到急件你就馬上做？難怪事情越積越多。你該提升的不是效率，而是抓出哪些事讓你做白工，然後不做！_伊庭正康, 黃雅慧
▐ 自2024/1/1 00:00起，台灣樂天市場「屈臣氏」將不贈送 LINE POINTS 點數
▐ 自2023/2/1 00:00起，樂天Kobo電子書不贈送 LINE POINTS 點數，請會員多加留意。
▐ LINE POINT點數回饋依照樂天提供扣除折價券(優惠券)、與運費後之最終金額進行計算。
▐ 愛買與愛票網、a la sha（2023/8/1生效）、GAME休閒館（2023/8/1生效）、專品藥局（2023/8/1生效）等部分店家不參與全站加碼，請詳閱LINE Points 加碼店家清單:https://lin.ee/Y2CcVdk/rcfk
▐ 注意事項
(1)部分服務及店家不符合贈點資格，購買後將不贈送 LINE Points 點數，亦不得使用點數紅包，如：比漾廣場、神腦生活、MyCard、愛美麗福利社、展翔通訊、ezcook 美食廚房、葳豐數位商城、吉盈數位商城、森林巨人、包材中心、KABO佳麗寶家電批發、LuLuLu精品店、NewSTYLE新風尚潮流、0216零食會社、美寶家電、純米小鋪、LILY科技新櫃、登芳3C電子雜貨賣場、豐饌御鴨、鼎耀通訊、誠選3C、Smile、葳豐數位商城二店、米蘭寶、BoBo Outlet代購屋、楊家食品（2022/10/1生效）、樂天Kobo電子書（2023/2/1生效）、屈臣氏（2024/1/1生效）等，請詳閱LINE Points 加碼店家清單。
(2)需透過LINE購物前往台灣樂天市場，並在同一瀏覽器於24小時內結帳，才享有 LINE Points 回饋。
(3)若購買之訂單（包含預購商品）未符合樂天市場 45 天內完成訂單出貨及結帳，則不符合贈點資格。
(4)如使用App、或中途瀏覽比價網、回饋網、Google等其他網頁、或由網頁版(電腦版/手機版網頁)切換為App都將會造成追蹤中斷而無法進行 LINE Points 回饋。
(5) LINE 購物為購物資訊整合性平台，商品資料更新會有時間差，如顯示之商品規格、顏色、價位、贈品與台灣樂天市場銷售網頁不符，以銷售網頁標示為準。
(6)Pickup店家之有效訂單需於下單後40天內使用完畢才符合分潤條件
(7) 若上述或其他原因，致使消費者無接收到點數回饋或點數回饋有爭議，台灣樂天市場保有更改條款與法律追訴之權利，活動詳情以樂天市場網站公告為準。商品描述
以下書況，主觀上皆可閱讀，若收到後不滿意，『都可退書退款』。 書況補充說明: B 自然泛黃書斑、髒污。 【購買須知】 （1）照片皆為現貨實際拍攝，請參書況說明。 （2）『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料，若有疑問請留言，但人力有限，恕不提供大量詢問。 （3）『附件或贈品』，不論標題或內容簡介是否有標示，請都以『沒有附件，沒有贈品』為參考。 （4）訂單完成即『無法加購、修改、合併』，請確認品項、優惠後，再下訂結帳。如有疑問請留言告知。 （5）二手書皆為獨立商品，下訂即刪除該品項，故『取消』後無法重新訂購，須等系統安排『2個月後』重新上架。 （6）收到書籍後，若不滿意，或有缺漏，『都可退書退款』。 [商品主貨號] U102431493 [代售商品編號] 103330700189 [ISBN-13碼] 9786267251027 [ISBN] 6267251020 [作者] 伊庭正康, 黃雅慧 [出版社] 大是文化 [出版日期] 2023/03/01 [裝訂/規格] 平裝 / 272頁 / 14.8 x 21 x 1.36 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版 [目錄] 推薦序一 工作省時術，讓你從社畜到人生勝利組／張永錫 推薦序二 不上班、只工作，就從不空轉開始！／林依柔 前言 不加班前提下，我拿過4次全國業務冠軍 ? 第1章? 你的疲勞，90%來自空轉 1.一忙就出錯？代表你的專業還不夠 2.我用三分法，刪除不必要的工作 3.憑「感覺」，最浪費時間 4.ECRS分析法，找出無效動作 5.四象限法則，我把時間花在第2象限 6.先做急件，難怪你一直空轉 7.不立刻回信的人，最容易加班 8.同事或客戶的無理要求，怎麼回絕？ 9.你的疲勞，90%來自滑手機 ? 第2章? 不被別人亂入的省時工作技巧 10.若則計畫法，執行力兩倍增 11.條列式風險控管，不再想東想西 12.做事拖拉？先減少「準備」 13.老被安插急件？排滿3週後的行程 14.規畫5大資產，拒絕人生空轉 15.無法立刻回覆的事，先給對方期限 16.瑣事不立刻做，就會加班 17.從擺爛到高效，我靠正念冥想 18.第一時間向主管反應，是職場保命符 19.跟上級的回報方式要因急迫程度而異 ? 第3章? 職場鐵規則：最快拿出成果的人贏 20.你不能只是看起來很努力 21.決策就是，先決定不做什麼 22.以量取勝，等於沒效率 23.透過矩陣圖，我只做重要的工作 24.活路，都是從死路找出來的 25.什麼都想贏，你就會輸 26.一個好決策，至少有3個選項 27.做不了決定，先寫評估標準 28.上班族也能用的內部精實創業 29.工作也得斷捨離 30.創意的捷徑：「這樣調整一下會怎樣？」 31.最快的學習法：教會別人 32.空檔時間，你都做些什麼？ 33.高效人士這樣活用一分鐘空檔 ? 第4章? 省時來自專注，大人比小孩更需要 34.一直分心，難怪你時間不夠用 35.注意力控管，大人比小孩更需要 36.手機放桌上，人就會忍不住分心 37.沒有截止期限，待辦事項等於寫好看的 38.番茄工作法：25分鐘，打造最強專注力 39.周圍稍微吵雜，精神更集中 40.找一把符合人體工學的椅子 41.最強集中力：心流狀態 42.「TKK法則」，再無聊的工作也能秒殺 ? 第5章? 一次就過關的省時寫作技巧 43.秒速技！不寫，用「唸」的 44.一張圖表，讓你少寫10行廢文 45.使用者造詞，一鍵就完成 46.用Google雲端取代附件檔案 47.PREP架構，商業寫作不卡關 48.要條列，不要寫作文 49.先擬架構，不要邊寫邊想 50.先找主管問清楚方向，以免重做 51.一秒抓出錯字的技巧 ? 第6章 準時下班的人，都很會「請求支援」 52.成為一個懂得求援的人 53.哪些事該找人做？自己不動手也不影響成果 54.主管不是神，不可能馬上給你答案 55.你得先幫別人，別人才會幫你 56.事成之後不回報，朋友也會變敵人 57.軟銀創辦人孫正義也在用的「錨定效應」 58.別讓別人的工作塞滿你的行程 59.3秒就拉攏人心的魔法用字 60.70分主義，別人會更樂意幫你 61.被拒絕時不用尷尬，反問：「怎麼了嗎？」 62.沒有及時表達謝意，對方下次就不會理你 ? 第7章 提案老被打槍？因為你搞錯溝通對象 63.沒有內部溝通，99%會卡關 64.一家公司，通常有三號關鍵人物 65.怎麼說服？要講到讓對方不好意思 66.反對意見，越多越好 67.3步驟，我把質疑變信賴? 68.提案的殺手?：「本公司營運方針……」 69.怎麼寫企劃？先搞定3個「不」 70.主管只看這3個數字 71.回話最高藝術：最後10分鐘，什麼都不要說 ? 第8章 一天當中，你開了多少無效會議？ 72.開完會，不代表有共識 73.先確認底線，什麼事都好談 74.開會前就要求大家先看資料 75.任何報告一張A4就夠了 76.會議室要擺計時器，預防時間失控 77.開會人數最多7人 78.少數服從多數，最容易做出錯誤決策 79.先做再說，就是最好的說服 80.小心集體迷思的溝通陷阱 ? 結語 效率越好的人，越容易做到死 ? 參考資料) [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。) 四度榮獲日本最大人資企業瑞可利 年度全國頂尖業務員、頂尖經理人 ? ◎都要下班了，主管偏偏5分鐘前跑來說這是急件，要馬上處理…… ◎客戶想到什麼就改什麼，不一次把話說完，幾乎要隨時待命等他修改。 ◎某同事，一點小事也要抓著你問意見，又三心二意，自己做不了決定。 ◎配合的廠商動不動就說要開線上會議、凡事都一定要見面談。 你的工作疲勞， 90%都來自這些不須馬上處理的空轉地雷！ 怎麼避免？日本目前最盛行 「不空轉——工作時間不被別人亂入」的工作省時術！ ? 作者伊庭正康，是日本各大企業指定的培訓講師， 曾任職於日本人力資源公司瑞可利，從基層業務一路做到主管、經理、代表董事， 在不加班的前提下，拿過4次全國業務冠軍、頂尖經理人。 之後，他自己成立培訓公司， 以「不空轉的工作省時術」，每年吸引200場企業開課，學員回流率超過90%。 他說，省時，不是提升效率、時間變短，而是工作不空轉； 不再因主管或客戶的一句「這份資料我急著要」、「有件事想請教，我們談一下」、 「我很急，你可以先給我那份資料嗎？」，就打亂你的行程或計畫。 ◎你的疲勞，90%來自「馬上做」的空轉 老打亂你的工作節奏、要你馬上處理的主管、同事、客戶，怎麼應對？ 本書提供8種情境對話示範，一秒擋掉不必要的工作。 再搭配ECRS分析法，找出只會讓你累、不會更快的無效動作， 讓你不再只是看起來很努力。 ? ◎準時下班的人，都很懂得「請求支援」 哪些事你該自己做，哪些該找人幫？ 作者有明確的「70分主義」判斷標準，讓別人主動樂意幫忙。 但事成後要主動回報，並即時表達感謝，不然，連好朋友也會變敵人。 ? 怎麼樣才能又拜託別人做事，又能掌控進度？給對方期限？? 試試軟銀創辦人孫正義也在用的「錨定效應」。 你好不容易鼓起勇氣開口拜託，對方卻拒絕了， 只要反問一句：「怎麼了嗎？」就能化解尷尬。 ◎一天當中，你開了多少無效會議？? 開完會，不代表大家就能有共識， 所以最好在開會前，彼此先確認討論的底線，這樣什麼事都好談。 萬一大家僵持不下？「先做看看再說」，就是最好的說服。 ? 還有，寫報告要先擬架構，然後找主管問清楚，不要邊想邊寫，以免重做。 報告裡面一定要提到3個「不」：我的案子能解決哪些不安、不滿、不便， 再給主管最關心的3個數字：過去、現在、未來， 保證一次過關，不做白工。 一聽到急件，你就馬上做？難怪事情越積越多。 你該提升的不是效率，而是抓出哪些事老讓你做白工，然後不做！ ? 好評推薦 ? 時間管理講師／張永錫 聲音表達講師、作家／林依柔 作者簡介 ? 伊庭正康 ? RASISA LAB公司代表董事。 ? 1991年進入瑞可利（Recruit）集團，被分派到求才事業部擔任業務。四度獲得年度全國頂尖業務員、頂尖經理人獎，累計接受表揚超過40次。之後，歷任業務經理、關係企業From A Career的代表董事。 ? 2011年成立培訓公司RASISA LAB，針對業務技巧及領導能力相關主題，每年舉辦200場以上的講座，學員回流率超過90%，亦經常獲邀《日本經濟新聞》、《日經商業》、《The 21》等財經報章雜誌訪問。同時，也在全球線上知名學習平臺「Udemy」，開設推銷、領導、時間管理等相關課程。 ? 近期著有《當責主管就是要做這些事》、《能幹的業務就是要做這些事》（以上皆為PHP研究所出版）、《高竿主管的向下管理》、《要達成目標的領導者絕對不做這些事》（以上皆為日本實業出版社出版）等書。 ? 譯者簡介 ? 黃雅慧 ? 旅日兼職譯者。筆譯與口譯經歷長達二十餘年。因工作關係，初期以化工或電機等技研資料為主。其後改以書籍為重心，範疇涵蓋企管、心理、醫學與社會等議題。 ? 近期譯作：《商業人士必備的紅酒素養2》、《對管理發起挑戰》（第24屆金書獎得獎書單）（以上皆為大是文化出版）。) ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問，發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間: 敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00，例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售，來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間，謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款，可在自己方便的時間領貨。