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商品資料 作者：約翰．曼寧 出版社：如果出版 出版日期：2023/04/21 ISBN/ISSN：9786267045879 語言：繁體/中文 裝訂方式：平裝 頁數：288 原價：400 ------------------------------------------------------------------------ 內容簡介 自律，是成為優秀領導人的第一步！ 彼得‧杜拉克說過；「管理是把事情做對，領導則是做對的事情」。 成功領導者的共同特質，在於立定目標之後， 能擁有貫徹執行的心態與行動，這一切都仰賴堅持不懈的自我要求和約束。 領導者的最大困難，在於能不能管理好自己！ 每個領導人都有很多事要做，但優秀的領導人，會找出「少數要事」，專注其中。 這些重要的事只會占行動的20%，卻會帶來80%的成果。 想提高你的工作效益，有效領導團隊，你的第一步就是找出這些事，並且用自律的態度徹底執行！ 邁向真正的領導，這些你做到了嗎？ ‧管好你的憂慮 憂慮無法解決問題，只會讓焦躁從你身上傳染給別人，影響團隊士氣。 ‧別擋自己的路 成長的最大障礙就是自己，列出你的障礙清單，提出具體的消除辦法。 ‧規畫每一天 俗云：「沒計畫就是計畫著失敗！」每天制訂三個目標，就能趕走無謂的不安。 ‧換上工作時該有的表情 55%的溝通來自於臉部表情及肢體語言，別讓言語外的舉止透露出不該出現的訊息。 ‧不要越線 無論是對下屬、顧客，還是廠商，務必畫下清楚界線，否則麻煩將接踵而至。 ‧讓你的團隊成員都知道自己的權責 建立權責系統，賞罰分明，讓優良的表現得到肯定、錯誤的行為得到反省。 ‧經常追問為什麼 對真相抱持開放態度。藉由追問為什麼，時時挑戰組織的規範，激發團隊潛能。 ‧新想法是要創造未來，而不是造成混亂 新點子不是靈機一動說了就算，從發想和規畫，都要制式化且取得團隊共識！ 寫給現在領導人或是未來想成為領導人的你！ 本書強調領導統御的基本功，是作者長年協助超過十萬名領導者的經驗淬鍊而成，從自我領導、團隊領導、組織領導三大核心出發，簡短精要的52堂課，從論述到重點摘要，並提供你實際行動的計畫，無論你是領導階層、位居管理職，或是有志於更上一層樓、想成為未來領導人的你，本書都是必讀的領導指南！ 鎖定目標，貫徹執行，你就是最優秀的領導人！ 作者簡介 約翰‧曼寧（John Manning） 管理行動計畫股份有限公司（MAP）總裁，擁有豐富的企業領導經驗，曾在財富雜誌五百大公司的營運、行銷、業務等單位擔任過主管職務。曾任瓶裝水公司McKesson Water Products, Inc.前任營運總監的他，也是將該公司推向全國市場的領導班底成員之一。McKessen也因此成為全美三大瓶裝水公司之一，直到二○○○年被法國跨國性食品公司Danone買下。 目錄 前言：成功領導的核心──把紀律養成習慣 第一部 從哪裡著手──自我領導的19堂課 1.做出承諾 2.鍛鍊勇氣 3.管好你的憂慮 4.認清自己 5.做人要誠懇 6.謙遜為懷 7.瞄準你的價值觀 8.肯定你的才能 9.別擋自己的路 10.走出你的舒適圈 11.放下防衛心態 12.擺脫「受害者」心理 13.視犯錯為契機 14.多聽少說 15.妥善管理時間 16.處理棘手的難題 17.規畫每一天 18.寫出你的專業發展計畫 19.相信你的潛能 第二部 突破與斬獲──團隊領導的19堂課 20.說話要得體 21.換上工作時該有的表情 22.專注於當下 23.對事不對人 24.不要越線 25.公平對待每個人 26.信守你的承諾 27.別老把｢我」掛在嘴上 28.身邊要有人才 29.找對人才 30.充分授權 31.培養當責文化 32.根據目標每日進行檢討 33.績效回饋要有效 34.機會教育 35.對策不是你說了算 36.歡迎提出異議 37.當團隊的後盾 38.肯定你的員工 第三部 伸出你的觸角──組織領導的14堂課 39.建立一個｢目標是什麼」的企業文化 40.堅持到底 41.站上第一線 42.向成功學習經驗 43.經常追問為什麼 44.培養好奇心 45.挑選你的戰場 46.別空有好點子，卻無力執行 47.避免患上「本月主打」症候群 48.傾聽你的顧客 49.在決策過程中始終瞄準顧客 50.了解你的競爭對手 51.堅守商業道德 52.回饋 結語：理念的傳播 致謝 原書註釋 關於MAP

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