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商品描述

賣場名稱：eslite誠品 出版社：讀享數位文化股份有限公司 考試，是場格鬥。 「準備考試的讀本，應該要精煉、符合實戰需求!於是，我們把複雜的公共人力資源管理內容，從考試實戰的角度，精煉、表格化，並切割成容易掌握且適合平日攻讀、練習、快速查找的topic單元。 藉由《格鬥!公共人力資源管理》快速掌握關鍵之後，重心就可以放在《這是一本公共人力資源管理解題書》的練習上;後續回到《格鬥!公共人力資源管理》的查找、複習也相當便利，才可能盡快上榜，減輕我們時間和經濟的壓力。 書的內容好消化、能快速吸收精粹，才可能舉一反三、觸類旁通、靈活運用，那距離上榜之日就不遠了。 我們懂。 因為我們也曾是考生。 【詳細資料】 誠品26碼/2682498432006 ISBN13/9789574644216 ISBN10/ EAN/9789574644216 頁數/328 裝訂/P:平裝 語言/1:中文/繁體 尺寸/23X17 級別/N:無 提供維修/無 作者簡介 良文育成 幾個背景多元，但都是熟年阿宅組成的一個團隊 我們雖然長得越來越舊，但心一直努力保持如新。 因為曾經是考生，知道考生心裡苦（悶）， 所以最care寫的文一定要好讀又好用， 也希望能有一點好笑（人生嘛，不要一直太嚴肅會內傷）。 現在的日常，不是趕稿中，就是被趕稿中……@@ 沒在趕、比較有點空檔的時候（希望），會在這些地方寫寫文、畫畫圖分享給大家： FB：良文育成 YT：良文育成 IG：liangwinyucheng 部落格：良文育成國考格鬥進化學院 1 公共人力資源管理的基礎概念與功能 TOPIC 01 基礎概念 1-3 TOPIC 02 公共人力資源管理的主要功能分類 1-6 2 公共人力資源管理的時空環境脈絡 Section 1 趨勢 2-3 TOPIC 01 時代趨勢演進概述 2-3 TOPIC 02 OECD先進國家的公共人力資源管理趨勢 2-6 Section 2 影響公共人資管理的學理與總體社會價值觀 2-8 TOPIC 01 McGregor的人性X理論與Y理論 2-8 TOPIC 02 功績制（Merit System）的觀點 2-10 TOPIC 03 公平原則的觀點 2-11 TOPIC 04 代表性（representative bureaucracy）的觀點 2-13 TOPIC 05 公共人力 / 文官管理的4 大基本傳統價值觀點：政治回應（political responsiveness） 2-14 TOPIC 06 公共人力 / 文官管理的4大基本傳統價值觀點：組織效率與效能（efficiency and effectiveness） 2-15 TOPIC 07 公共人力 / 文官管理的4大基本傳統價值觀點：社會公平（social equity） 2-16 TOPIC 08 公共人力 / 文官管理的4大基本傳統價值觀點：員工個人權利（Employee rights） 2-17 TOPIC 09 公共人力 / 文官管理的3大新興價值觀點 2-18 TOPIC 10 多樣性與多元化管理（diversity management）觀點 2-20 Section 3 公共人資管理的多元環境 2-22 TOPIC 01 利害關係人角度 2-22 TOPIC 02 多元面向角度：政治面 2-25 TOPIC 03 多元面向角度：管理面 2-26 TOPIC 04 多元面向角度：法制面 2-28 TOPIC 05 我國公共人資實務：憲法與公共人資管理 2-29 TOPIC 06 公共人資管理面臨的環境挑戰概述 2-32 3 公共人資管理者與人資組織 TOPIC 01 Ulrich的人資管理角色模型 3-3 TOPIC 02 公共人資管理組織設計型態 3-4 TOPIC 03 各國公共人資管理實務：公共人資管理組織型態 3-6 TOPIC 04 傳統公共人力資源管理組織的主要職能 3-10 TOPIC 05 公共人資管理組織與人資管理者職能的轉變 3-11 TOPIC 06 公共人資管理的循證與數位治理 3-14 TOPIC 07 我國公共人資管理實務：人事一條鞭管理體系的組織面向 3-16 TOPIC 08 我國公共人資管理實務：人事一條鞭管理體系的特性及其議題 3-18 TOPIC 09 我國人事一條鞭管理體系的改進方案：策略型人事一條鞭管理制度 3-20 4 人力、職務工作規劃與設計配置 TOPIC 01 我國公共人力與職務主要類別 4-3 TOPIC 02 公共人力體系建構系統的配置設計 4-6 TOPIC 03 政府職務（位）設計原則 4-8 TOPIC 04 人力資本 4-10 TOPIC 05 Lepak & Snell的人力資本配置結構與管理類型 4-12 TOPIC 06 核心（發展）人力資本的特性 4-14 TOPIC 07 政府核心（發展）人力管理基礎模式 4-15 TOPIC 08 職能觀點 4-17 TOPIC 09 工作設計與工作分析 4-20 TOPIC 10 人力資源規劃 4-24 TOPIC 11 分析現有人力供給的方法舉例 4-26 TOPIC 12 預估未來人力需求的方法舉例 4-27 TOPIC 13 我國公共人資管理實務：員額 4-29 TOPIC 14 我國公共人資管理實務：職務與員額配置規劃原則 4-30 TOPIC 15 我國公共人資管理實務：組織編制與員額規劃 4-31 TOPIC 16 我國公共人資管理實務：員額調整配置 4-40 TOPIC 17 我國公共人資管理實務：人力員額不足的因應方式 4-42 TOPIC 18 我國公共人資管理實務：員額（人力）評鑑 4-44 5 人力招募與遴選 TOPIC 01 人力招募（recruiting） 5-3 TOPIC 02 人力遴選 5-5 TOPIC 03 考選應達成的基本要求與原則 5-7 TOPIC 04 考選的公平原則 5-9 TOPIC 05 考選的程序公平 5-10 TOPIC 06 考選的互動公平 5-12 TOPIC 07 考選的實質公平 5-13 TOPIC 08 我國公共人資實務：辦理文官考選的主要特色與原則 5-15 TOPIC 09 甄選決策模式 5-17

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