跨界思考操練手冊──從個人探索到解決問題,7步驟找出你的優勢,讓跨界經驗發揮最大效應
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作者:陳永隆、王錚
出版社:時報文化
出版日期:2018年01月19日
定價:350 元
開本:18開/平裝/176頁
ISBN:9789571372679
跨界,是打造斜槓人生、開啟多元身分的關鍵;
是尋找創意、實現創新的根據!
▌第一本旨在「實踐」的跨界思考操練手冊 ▌
跨界思考力研究室主持人.華人500大企管講師 陳永隆博士
寫給個人和企業的最佳跨界指南!
●全書48張完整圖解,一步步帶你跨出慣性思維●
另附「個人探索實踐表」╳「跨界思考操練表」,讓你即刻實踐!
跨界的重要性我們都懂,但要怎樣才算是真正的「跨界」?
不是換過幾個不同產業的工作就叫「跨界背景」!
不是到不同學院修課就叫「跨界學習」!
不是集合幾個不同學科的專家就是「跨界研究」!
────真正搞懂「跨界」,才能讓跨界經驗發揮最大效應!
一本書就是一場跨界思考實踐!
跨領域的實踐者與研究者、連續12年榮獲《管理雜誌》「華人500大企管講師」的陳永隆博士,
從多年的教學與實務中,研發出一套完整而有效的跨界思考方法,不用被動等待機會或靈感降臨,跟著書中的7大步驟,你將能夠找出自己的優勢,讓跨界經驗發揮最大效應。
書中一步步帶領讀者利用「九宮格法」、「SWOT分析法」「優勢轉型矩陣」檢視個人特質與優勢,找出未來發展方向;並以「緊急─重要矩陣」、「五個為什麼」鎖定當前最重要的課題,再利用「心智圖」、「六頂思考帽」、「彩虹思考法」、「6D思維工具」拓展思考範疇,套入跨界思考的三大模型──「Cross模型」、「Inter模型」、「X模型」,收斂、聚焦至具體的行動方案。
跨界將不再只是一種模糊的概念,而是有方法、有步驟可依循的腦力操練。不管個人或企業、團體,都能夠運用跨界思考分析現況,發現新點子、新知識,迸發巨大能量!
7大步驟,發現跨界的可能性────
STEP 1 定錨──探索自己、盤點自己
STEP 2 轉型──第二專長、優勢跨界
STEP 3 跨界──釐清思維、混搭應用
STEP 4 散聚──發散聯想、收斂聚焦
STEP 5 模型──跨界模型、跨界創新
STEP 6 思行──進階應用、思行合一
STEP 7 無界──跨界極致、原是無界
作 者 簡 介
陳永隆
國立成功大學資源工程博士。跨界思考力研究室主持人,交通大學科技管理研究所兼任副教授,國家文官學院特約講師。
是一位橫跨工程、資訊與管理的跨領域實踐者與研究者,1994年獲得中國工程師學會工程論文獎;後來轉戰資訊界,出版超過24本電腦著作;當全球進入知識經濟之際,持續投入知識管理、協同創新、組織學習、雲端運算、社交網路。曾經擔任超過20家企業和政府單位知識管理諮詢顧問,包括裕隆日產汽車、科學工業園區管理局、工研院航太技術發展中心、量測技術發展中心、台灣電力公司、中央健保局、台北市國稅局等。並以《解開KM成功密碼》,獲得經濟部「金書獎」。
2000年起,在交通大學科技管理研究所開設「跨界思考力」相關課程,並研發模型、工具與表單。在台灣、中國、東南亞華人企業開設「跨界思考工作坊」,班次超過百餘班,人數超過數千人,產業橫跨金融保險、生物科技、化學化工、營造業、汽車業、時尚產業、科技產業等。也曾受邀至資策會、工研院、科學園區訓練中心、台灣證券交易所、中華汽車、鴻海精密工業、英業達集團、億光電子等企業演說。連續12年獲選《管理雜誌》華人500大企管講師,2010年「中國知識管理人物」。
另著有《知識價值鏈》、《知識管理──價值創新與開放分享》,以及有聲書《知識價值鏈》、《滾動能力N次方》系列演講。
王錚
大學、碩士、博士先後就讀西北大學公共管理學院、南開大學商學院、中國科學院。現在在大學從事教學和博士後研究工作,兼任知識管理期刊編輯。
本科學習的是圖書館學專業,興趣愛好與專業方向跨越文藝、公益、經濟、管理與科技。曾在聯想集團總部擔任知識管理工程師,參與聯想全球新興市場知識管理工作。時時穿越於知識管理理論界與實踐界,期望用資訊與知識管理搭建起學術界和工業界的橋梁。
博士論文《面向企業創新的開放知識管理模式》獲中科院圖書館優秀論文。已發表學術論文20餘篇。
目錄
前言
關於本書
序章 破除迷思──了解跨界的本質與內涵
/不是換過幾個不同產業的工作就叫跨界背景
/不是到不同學院修課就叫跨界學習
/不是邀集幾個不同學科的專家就是跨界研究
/什麼是跨界思考?
第1章 定錨──探索自己、盤點自己
▌如何探索自己,為自己貼標籤?
/利用九宮格為自己貼標籤
/SWOT分析法
▌善用APP,做簡易的自我性格分析
/DISC人格分析
/九型人格分析
/多元智能測驗
▌為自己畫一張人生夢想策略地圖
/畫一張人生夢想策略地圖
/為了實現夢想,我的承諾
▌完成你的第一張個人商業模式圖
/個人職涯規畫的商業模式圖
/在實踐夢想的路上,善用管理學工具
第2章 轉型──第二專長、優勢跨界
▌如何設定自己的第二專長?
/從I型人到T型人,再到π型人
/根據優勢與趨勢挑選第二專長
▌利用優勢轉型矩陣設定自己的轉型策略
/優勢轉型檢視表
▌檢視一位資深職場人的優勢轉型路徑
▌如何運用九宮格盤點專業,找出轉型方向?
第3章 跨界──釐清思維、混搭應用
▌診斷你的跨界潛力
/跨界潛力自我檢視表
▌釐清邏輯思考、創新思考與跨界思考
/從延長線談起
/跨界思考的特徵
▌利用跨界思考,發現問題的創新解決方案
第4章 散聚──發散聯想、收斂聚焦
▌從關連思考、發散思考到收斂思考
▌利用發散思考工具,看見跨界的影子
/九宮格法
/心智圖法
/六頂思考帽
〈專欄〉讓思考更全面的新工具
/彩虹思考法
/6D思維工具箱
▌利用收斂思考工具,發現跨界的機會
/檢核表法
/奔馳法
▌如何尋找跨界思考的起點?
▌如何自由地進行跨界發散思考?
▌如何有系統地進行跨界收斂思考?
第5章 模型──跨界模型、跨界創新
▌如何以Cross模型發現創新解決方案?
▌如何以Inter模型發現創新解決方案?
▌如何以X模型發現創新解決方案?
第6章 思行──進階應用、思行合一
▌跨界思考總框架
▌展開地圖,開始跨界之旅
/第1站 目標:是否有問題要解決?
/第2站 起點:決定跨界思考的刺激點
/第3站 跨界聯想:從輸入到輸出
/第4站 跨界思考核心模型
/第5站 跨界收斂:從輸出到發現
/第6站 行動方案
▌如何讓跨界思考力與行動力合而為一?
/別讓模型限制了你的思考
▌跨界思考案例一:創新篇
▌跨界思考案例二:變革篇
〈專欄〉幫助你鎖定問題的邏輯思考工具
/步驟1 寫出需要解決的問題
/步驟2 利用「重要─緊急矩陣」鎖定問題
/步驟3 用「五個為什麼」深入分析問題
▌跨界思考案例三:研發篇
/從需求面發現問題
/從技術面解決問題
第7章 無界──跨界極致、原是無界
▌開放知識時代,思考力決定你的競爭力
/學會跨界思考,翻轉知識金字塔
/養成跨界思考的習慣,享受跨界思考的魔力
▌如何不用跨界思考模型,也能有跨界發現?
/繩結的啟發/透明膠帶與時間管理
附錄1 個人探索實踐表
附錄2 跨界思考操練表