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商品描述

以下書況,主觀上皆可閱讀,若收到後不滿意,『都可退書退款』。 書況補充說明: C 字跡、外圍磨損、髒污、泛黃書斑、書章。 【購買須知】 (1)照片皆為現貨實際拍攝,請參書況說明。 (2)『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料,若有疑問請留言,但人力有限,恕不提供大量詢問。 (3)『附件或贈品』,不論標題或內容簡介是否有標示,請都以『沒有附件,沒有贈品』為參考。 (4)訂單完成即『無法加購、修改、合併』,請確認品項、優惠後,再下訂結帳。如有疑問請留言告知。 (5)二手書皆為獨立商品,下訂即刪除該品項,故『取消』後無法重新訂購,須等系統安排『2個月後』重新上架。 (6)收到書籍後,若不滿意,或有缺漏,『都可退書退款』。 [商品主貨號] U102109663 [ISBN-13碼] 9789862724583 [ISBN] 9862724587 [作者] 陳威如 [出版社] 商周出版 [出版日期] 2013-11-13 [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。) 傳統的線性產業鏈已被擊碎, 企業該做的是定義服務的多方對象,創立一個連結各方需求的平台, 並巧妙區分「付費方」與「被補貼方」從中獲利, 形成能夠吸引並留住用戶,且能隨時因應環境變化「平台生態圈」。 平台策略不是網路產業的專利, 當誠品成功從傳統書店演變成藝文生態圈, STRELKA從代工業者轉型成設計品牌, 任何一個要在劇變未來存活的企業,都必須參與這場平台革命! 本書提供近百個平台案例分析、最全面的平台營運策略, 讓你共同參與這場延伸全球、賺遍世界的趨勢洪流! ◆平台策略,是社群時代最有機會獲利的商業模式 全球最大的100家企業,超過六成主要靠著平台獲利! 隨著Facebook、Amazon獲得市值千億的亮眼成功, LINE、淘寶網、PChome、愛情公寓等平台亦持續大放異彩; 當平台已經滲透我們每分每秒的食衣住行育樂之中, 無數的人流、物流、資訊流,都將匯聚成道道金流! ◆平台策略,是傳統產業式微後的唯一解答 當正統書店一家接著一家倒,傳統工廠只能一再地削價競爭, 傳統上下游的產業鏈模式已經過時! 《超級星光大道》打破過去唱片業「先製作再行銷」的規格, 從選秀開始就是一場全民矚目的行銷,等累積人氣後才進行製作, 進而催生出蕭敬騰、林宥嘉等金曲紅星! ◆平台策略,是滿足各方需求的「共好」生態圈 在平台生態圈之中,無論是消費者或是商家,都能得到需求上的滿足, 巴哈姆特透過角色機制,賦予網友歸屬感; Groupon強打誘人折扣,為商家進行了大幅曝光的行銷。 本書乃第一本系統性地探討「平台」── 這個改變人類商業行為與生活方式的概念, 並且創新性地分析了平台的建構、擴展、競爭、覆蓋等策略環節。 全書加入近百個國際與台灣在地案例, 對於企業管理者、創業人士,尤其是傳統產業經營者,都極具啟發意義! 作者簡介 陳威如 美國普渡大學策略管理學博士,台灣出生,曾旅居美國、法國、新加坡;在全球領先的INSEAD歐洲工商管理學院任教多年,並獲選傑出教授、教學獎。 現居上海,在中歐國際工商學院擔任策略學副教授,講授平台策略及打造創新型企業等課程。教學與研究方向主要集中於產業與競爭分析、平台商業模式創新和中國進入策略;研究成果發表在國際著名的學術期刊上,並得到多個學術年會最佳論文獎。 余卓軒 現任 Prophesee Entertainment 世界觀概念公司的故事總監,與團隊搭建娛樂性商業平台,發展原創內容。身兼創作者、創業者兩職,主要從事創意概念與平台商業模式的研究,為 White Chaos 創意工坊負責人,同時也是多領域自由作家,撰寫內容包括小說、商業、遊記。 中歐國際工商學院企業管理碩士,加拿大英屬哥倫比亞大學社會學學士。曾任企業責任全球論壇的主席,聯合國會議正式觀察員,以及2041南極遠征隊員。 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問,發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間:   敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00,例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售,來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間,謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款,可在自己方便的時間領貨。
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