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以下書況,主觀上皆可閱讀,若收到後不滿意,『都可退書退款』。 書況補充說明: B 自然泛黃書斑、髒污。 【購買須知】 (1)照片皆為現貨實際拍攝,請參書況說明。 (2)『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料,若有疑問請留言,但人力有限,恕不提供大量詢問。 (3)『附件或贈品』,不論標題或內容簡介是否有標示,請都以『沒有附件,沒有贈品』為參考。 (4)訂單完成即『無法加購、修改、合併』,請確認品項、優惠後,再下訂結帳。如有疑問請留言告知。 (5)二手書皆為獨立商品,下訂即刪除該品項,故『取消』後無法重新訂購,須等系統安排『2個月後』重新上架。 (6)收到書籍後,若不滿意,或有缺漏,『都可退書退款』。 [商品主貨號] U102893043 [代售商品編號] 105386200119 [ISBN-13碼] 9787508662510 [ISBN] 7508662512 [作者] 巴里·施瓦茨 [出版社] 中信出版社 [出版日期] 2016/09/01 [裝訂/規格] 105頁 / 普通級 / 1-1 [目錄] 引 言 關鍵問題 我們為什麼要工作?我們為什麼要放棄既快樂又刺激的安逸生活,每天早晨睡眼惺忪地從舒適的床上掙扎而起?多麼愚蠢的問題啊。我們工作當然是因為我們要養家糊口。確實如此,但僅此而已嗎?當然不是! 第一章 工作動力的來源 如果從工作中尋求挑戰、意義、成就和滿足感是人類的天性,我們便需要打破長達三個世紀之久的層層禁錮,這堅不可摧的禁錮中包裹的是對人類天性和人類動機的深層誤解。同時,我們也要幫助積極營造出飽含挑戰性、意義、成就感和滿足感的工作場所。 第二章 帶?使命感工作 可能只有少數人才能有一份讓其滿意的工作,也可能從事一份不那麼令人滿意的工作是我們獲取物質財富時必須付出的代價,也或許這兩個原因兼而有之。但這兩個原因看似可信,其實都是錯誤的。 第三章 賦予工作額外的價值 在我長大成人的道路上,我做了一些「好」工作,也做了一些「壞」工作。其實好工作與壞工作就工作職責本身沒有太大的區別,更多地是我們賦予了工作何種額外的意義。 第四章 創造需求還是迎合需求 市場應該迎合消費者的需求還是創造消費者的需求?在新聞和娛樂界, 媒體應該迎合大眾的口味還是應該引領大眾的口味?現代社會中,我們已經習慣了關於這些問題的兩難討論。在迎合與創造之爭中,我們或許有自己的看法。類似這樣的問題在我們的生活中很普遍,而找到這些問題的正確答案將對未來社會產生深遠的影響。 第五章 不忘初心 如果經常認真地思考我們所從事的工作,以及我們要求他人所從事的工作,那麼工作的世界、人類面臨的世界都將變得不一樣,人類天性也將變得不一樣。我們將幫助那些為我們工作的人擁有更富足的人生,每個人都將由此受益。 致 謝 參考文獻 關於作者 相關演講) [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。) 一直以來,我們被灌輸著這樣一種觀點:工作的主要目的就是為了養家糊口,就是為了「錢」。然而本書卻通過大量生動的研究案例和訪談資料完全打破了這種偏見。從醫院、理髮店、汽車生產車間到董事會,施瓦茨調查了各行各業的職員,並總結出一長串與金錢無關的工作理由。他發現那些從工作中獲得成就感的人,將工作當成事業,喜歡接受工作中的挑戰,從而使自己逃離舒適區。他們從工作中不斷提升自己的工作技能和專業能力,在工作中學會與他們協作的精神,從而獲得職業的滿足感。本書援引亞當·斯密、卡爾·馬克思、約翰·凱恩斯的大量理論,採用一種具有顛覆性的獨特視角來闡述工作對於我們生活的意義和目的,深刻揭示出工作在我們文化中的運作方式,以及我們該如何從工作中找到自己的價值。 作者:巴里·施瓦茨,美國賓夕法尼亞州斯沃斯莫爾學院的心理學教授,被認為是繼諾貝爾經濟學獎獲得者丹尼爾·卡尼曼之後,西方最具影響力的心理學家之一。目前為止,他已出版的書籍達10本,在專業期刊上發表的文章也達百余篇。施瓦茨之前出版的《選擇的矛盾:為什麼多即是少》被《商業周刊》和《福布斯》雜誌評選為年度十大頂級商業圖書之一,並且被翻譯為25種語言。 ) ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問,發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間: 敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00,例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售,來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間,謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款,可在自己方便的時間領貨。