樂高︰小積木立大功,用玩具堆出財富帝國的祕訣[79折]11100983139 TAAZE讀冊生活網路書店
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商品資料
作者:蛯谷敏
出版社:大塊文化出版股份有限公司
出版日期:2022/05/28
ISBN/ISSN:9786267118443
語言:繁體/中文
裝訂方式:平裝
頁數:368
原價:450
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內容簡介
玩具業界營業額全球第一!品牌信賴度排行全球第一!
【營益率30%】【ROE 43%】
來自丹麥的小小塑膠積木
如何絕處逢生,創造出超越「玩具」的價值
締造與科技巨擘GAFA匹敵的超高經營效率?
揭開世紀玩具的不朽之謎!
學習全球第一玩具品牌的經營成功法則
你一定玩過樂高,但你也許不知道:
任天堂、TOYOTA、Google、MIT、NASA⋯⋯都與樂高有著出乎意料的關聯!
樂高是現在世界上最大、利潤最高的玩具製造商,它曾被美國《財星》雜誌評為「世紀玩具」,更獲選為「全球最具影響力的品牌」,蟬聯「全球最佳聲譽企業」的寶座。在COOVID-19疫情下依然逆勢成長,營收屢創新高。
轉型創新必看!
面對時代新趨勢,向玩具龍頭學習變與不變的經營哲學
1932年創立於丹麥的樂高,發展至今近90年,在發展初期幾乎無人料想到其產品對於成人,能夠像對於兒童一樣具有吸引力。除了玩具外,還跨足不同商業領域,包含電影、遊戲、主題樂園等。
在今日如此成就下,其實鮮少人知道,樂高曾幾度陷入經營危機:因專利保護期結束,相繼產生,造成市場占有率急劇縮小;與《星際大戰》、《哈利波特》等知名 IP 合作,急於改革卻導致樂高一度面臨破產⋯⋯
在這些危機中,樂高如何活用原有的創造性,提高商品價值的產品開發、品牌養成、培育廣大粉絲群、進行異業合作等策略,突破經營困境,創下高收益?
創造競爭優勢,「拼」出好成績
向樂高學習品牌永續經營的核心關鍵
品牌經營永遠是進行式!本書揭開超越GAFA(GOOGLE、AMAZON、
【關鍵1】理解自身強項
【關鍵2】創造能不斷收獲佳績的體系
【關鍵3】經營社群、強化連結
【關鍵4】明確的企業存在意義
【本書特色】
1.一部不只為樂高迷而寫的企業經營全紀錄
本書透過講述世界品牌樂高的歷史、不為人知的經營危機、復甦關鍵,分析成功企業的經營法則。面對後疫情時代新趨勢,樂高的成功經驗值得所有產業借鏡。
2.來自日本記者的深度報導,收錄5篇重量級獨家專訪!
作者踏訪位於丹麥的樂高總公司以及世界各地的工作現場,從經營高層到第一線員工,訪問業界相關人士。並以樂高品牌集團執行董事長喬丹.維格.納斯托普(Jørgen V
3.樂高工廠內部大公開
本書附錄帶領讀者深入樂高歷史最悠久的生產據點——科恩馬肯(Kornmarken)工廠,一窺高效率經營秘密!
【聯合推薦】
大黑白 積木藝術家
邱瓊玉 印花樂 共同創辦人暨營運長
鄭涵睿 綠藤生機 共同創辦人暨執行長
顏君庭 Pinkoi 共同創辦人暨執行長
「這是家喻戶曉、與時俱進的積木玩具的故事,更是一個驚奇、富有教育與創新意義的品牌經營精彩歷程。」——邱瓊玉(印花樂 共同創辦人暨營運長)
「這本書不只教導如何融合企業使命與品牌管理以促進成長,也讓我重新成為樂高的粉絲。」——鄭涵睿(綠藤生機 共同創辦人暨執行長)
★★★★★亞馬遜讀者4.6顆星推薦
「企業經營該如何走出困局、度過危機,這是本充滿啟發的經營指南。」
「解析樂高積木是怎麼發展為廣為人知的品牌的一本書。儘管其他公司能製作出類似的產品,但樂高對於企業的存在意義自有一套的『哲學』,因而能夠不斷提升品牌價值。我想這就是樂高之所以能不分國界、長期受到大眾喜愛的原因吧。」
「一本不只揭開樂高的成功秘密,同時也讓人反思自身處於社會或公司的『自我價值』的好書。」
作者簡介
蛯谷敏
財經與非虛構作家、編輯
2000年進入日經BP,2006年開始擔任商業雜誌《日經Business》的記者與編輯。2012年擔任「日經Business線上版」總編輯、2014年就任《日經Business》倫敦分部長。2018年7月進入LinkedIn,目前職位是資深主編,負責商務社群在日本市場的內容統籌。採訪主題以未來的工作模式、新工作的創造方式、解決社會議題為主。著有《爆速經營 新生雅虎的500天》(爆速経営 新生ヤフーの500日,日経BP)、《打破砂鍋問到底吧 巨大的新創企業「Visional」挫折、奮鬥與成長的軌跡》(突き抜けるまでい続けろ 巨大スタートアップ「ビジョナル」挫折と奮闘、成長の軌跡,ダイヤモンド社)。為「樂高認真玩」認證的引導師。