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?76 ■數位化和數位轉型的差異?? ?78 ■數位轉型的實踐?? ?80 ■數位轉型為何困難?? ?82 □【專欄】自然界和商業界的生態系統大不相同?? ?84 第4章?? ?支撐數位轉型的IT基礎設施?? ?85 ■資訊系統的3層結構與基礎設施?? ?88 ■虛擬化的真正意義?? ?90 ■虛擬化的3個種類?? ?92 ■「軟體化」是什麼?? ?94 ■軟體化的基礎設施?? ?96 ■軟體化與雲端運算?? ?98 ■伺服器的歷史演變?? ?100 ■伺服器虛擬化?? ?102 ■「伺服器虛擬化」的三大好處?? ?104 ■伺服器虛擬化與容器?? ?106 ■容器管理軟體／容器引擎?? ?108 ■不用選擇執行場所就能輕鬆增減處理能力的容器?? ?110 ■以一元化方式管理容器的容器編排平台——Kubernetes?? ?112 ■虛擬化的種類?? ?114 第5章?? ?已成為新時代電腦使用常識的雲端運算?? ?117 ■從「自家發電模式」到「發電廠模式」?? ?120 ■雲端是系統資源的網路商城?? ?122 ■如何理解雲端的性價比?? ?124 ■雲端問世的歷史背景?? ?126 □【專欄】雲端帶來的本質性變化?? ?131 ■從資訊系統的現狀理解雲端為何備受期待?? ?132 ■雲端的起源與定義?? ?134 ■雲端的定義：服務模式?? ?136 ■多樣化的雲端服務分類?? ?138 ■雲端的定義：部署模式?? ?140 ■公有雲和私有雲組合而成的「混合雲」?? ?142 ■組合多個公有雲實現最佳服務的多重雲?? ?144 ■雲端不可缺少的5項特徵?? ?148 ■雲端帶來的3個價值?? ??? ?150 ■公有雲的短處?? ?153 ■雲端運算的商業模式?? ?154 ■公有雲就是將安全策略委外管理?? ?156 ■日美商業文化的差異與雲端?? ?158 ■雲端優先原則?? ?160 ■將自有系統轉移到公有雲上的關鍵點?? ?162 ■被雲端吸收的IT商務?? ?164 第6章?? ?適應數位化社會不可或缺的伺服器安全?? ?167 ■安全性的分類和威脅?? ?170 ■資訊安全的3要素與7要素?? ?172 □【專欄】PPAP?? ?175 ■風險管理的概念?? ?176 □【專欄】惡意軟體?? ?179 ■防範非法存取的基本策略——存取控制?? ?180 ■驗證方法與多重要素驗證?? ?182 ■無密碼驗證和FIDO2?? ??? ?184 ■驗證同盟與單一登入?? ?186 ■網路衛生?? ?188 ■「邊界防禦」式安全策略的潰堤與零信任網路?? ?190 ■動態政策?? ?192 ■零信任安全策略?? ?194 □【專欄】勒索軟體?? ?196 ■對抗網路攻擊的核心組織：CSIRT?? ??? ?198 第7章?? ?用資料串起萬事萬物的IoT和5G?? ?201 ■IoT的2種解釋?? ??? ?204 ■IoT創造價值的2種迴圈?? ??? ?206 ■IoT改變社會的2個典範轉移?? ??? ?208 ■數位雙生：現實世界的最佳化?? ?210 ■數位雙生：連接不同服務創造新價值?? ?212 ■產品服務化：轉移產品的價值?? ?214 ■產品服務化：運作機制?? ?216 ■IoT的3層構造?? ??? ?218 ■IoT平台?? ?220 ■IoT安全?? ?222 ■Intel和Arm?? ??? ?224 ■超分散的時代?? ?226 □【專欄】摩爾定律?? ?229 ■5G（第五代移動通訊系統）：3個特徵?? ??? ?230 ■5G（第五代移動通訊系統）：區域型5G?? ?232 ■5G（第五代移動通訊系統）：網路切片?? ??? ?234 ■5G（第五代移動通訊系統）：NEF?? ??? ?236 ■CASE對汽車產業的衝擊?? ??? ?238 □【專欄】梅特卡夫定律?? ?241 第8章?? ?用於理解和適應複雜社會的 AI 和資料科學?? ?243 ■人工智慧（AI）與通用人工智慧（AGI）?? ?246 ■弱AI與強AI?? ?248 ■各時代被冠以AI之名的技術?? ??? ?250 ■基於規則的系統（專家系統）與機器學習?? ?252 ■AI能做到的事?? ?254 ■機器學習是什麼?? ?256 ■學習與推論?? ?258 ■學習與推論的正確配置?? ?260 ■機器學習的學習方法?? ?262 ■神經網路和深度學習?? ?264 ■深度學習受到關注的理由?? ?266 ■深度學習的2個難題?? ??? ?268 ■AI、機器學習、神經網路、深度學習之間的關係?? ??? ?270 ■從「自動化」到「自主化」的發展?? ?272 ■人工智慧的適用領域?? ?274 ■無條件基本收入?? ?276 ■能自主行駛的汽車?? ?278 ■用對話操作機器的聊天機器人?? ?280 ■智慧音箱?? ?282 ■AI雲端服務?? ?284 ■AI時代需要的人類能力?? ?286 ■AI的必要性?? ?288 ■資料科學?? ?292 ■「資訊」的3個分類：Data、Information、Intelligence?? ??? ?294 ■資料科學家?? ?296 ■資料應用的實踐流程?? ?298 第9章?? ?開發與應用的壓倒性速度化?? ?301 ■盡可能不動手地做出IT服務?? ?304 ■不開發的技術?? ?306 □【專欄】技術負債?? ?309 ■敏捷開發：積極接受規格變更?? ?310 ■敏捷開發：以商業成果為目的?? ?312 ■敏捷開發：盡可能不做且迅速回應變化?? ?314 ■系統的工作負荷與生命期?? ?316 ■實現開發與運維的協調和協同的DevOps?? ?318 ■幫組織實現壓倒性速度的DevOps和容器組合?? ?320 ■不可變基礎設施與基礎設施即程式碼?? ?322 ■實現靈敏應對變化的微服務架構?? ?324 ■無伺服器運算和FaaS?? ?326 ■讓開發者專注於應用程式開發的雲端原生?? ?328 ■讓系統開發工作更靠近商務前線的無程式碼／低程式碼開發?? ?330 ■RPA：PC操作的自動化工具?? ?332 ■RPA：課題、限制，以及解決方法?? ??? ?334 ■可提高應用程式附加價值的API經濟?? ?336 ■嵌入式金融的可能性?? ?338 ■系統開發和雲端服務的角色分工?? ?340 ■未來的運維技術人員與SRE?? ?342 第10章?? ?當下最應關注的科技?? ?345 ■大幅改變IT與人互動方式的VR、AR、MR?? ??? ?346 ■不依賴第三方機構也能確保交易公正性的區塊鏈?? ?348 ■區塊鏈的原理?? ?350 ■區塊鏈與應用程式?? ?352 ■數位貨幣?? ?354 ■力圖打造自主分散式網際網路的Web3?? ??? ?356 ■Web3時代的組織型態DAO（分散式自治組織）?? ??? ?358 ■為數位資料賦予資產價值的NFT（非同質化代幣）?? ?360 ■電腦的新型態：神經型態電腦?? ?362 ■我們需要量子電腦的理由?? ?364 ■量子電腦與古典電腦?? ?368 ■3種量子電腦?? ?370 ■量子電腦這麼快的原因?? ?372 ○結語?? ?374) [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。) ?即使不懂IT，也能理解當前的IT趨勢和變化的本質 ?能預測IT趨勢將為自己的工作帶來何種變化 ?在面對商界和社會的變化時知道該如何應對 日本Amazon長銷書籍‧用圖看懂最新IT趨勢 全書超過150幅插圖，搭配專家詳細解說 提供讓社會新鮮人及商場老鳥看透未來商業模式的利器 在現代社會，就算不會自己製作數位服務，至少也要知道如何運用它們， 否則就很難擁有舒適的生活，這就是我們現在所處的時代。 更別說如果你是一個從商者，被公司或客戶要求使用「數位工具」的話， 那就更不能不具備數位科技的常識了。 設計系統、寫程式、架網路等工作，只要交給擁有專業技能的從業者就行了。 然而，如果連IT供應商的提案和報價是否合理、自己用的科技是否合適、 有無法充分發揮出這些科技的價值等最基本的常識都不知道，就無法做好工作。 本書以淺顯易懂的文字，搭配豐富圖表， 為不具備專業知識的讀者系統性地整理了「數位素養」所需的知識。 即便是IT行業的從業者，也存在因為跟不上最新出現的新名詞而困擾的人。 對於這樣的讀者，相信本書能幫助你整理和瀏覽當前最新的常識。 而對社會新鮮人和新進員工而言， 本書將是能讓你系統性地學會在工作現場需要用到的各種最新IT知識的完美教科書。 ●本書的三大方針 1.以數位轉型為核心，串起各種科技名詞 數位轉型是個扮演未來商業模式地基角色的重要概念。 本書將鉅細靡遺地深入講解數位轉型的本質， 並介紹其背後的科技和現代商業的關係。 2.在俯瞰整體的同時，認識個別技術 本書除了個別介紹每個關鍵字外， 也會講解各科技所屬類別（比如雲端、IoT、AI等）的整體面貌， 使讀者能夠「在俯瞰整體的同時，認識個別技術」。 3.關注近未來發展，預測將來的變化 本書除了「當前的焦點」外，也將追溯其發展背景的「緣由」， 並探討未來還有哪些科技關鍵字可能成為新的關注焦點，並解讀將來的變化方向。 作者簡介 齋藤昌義（Saito Masanori） NetCommerce株式會社代表取締役。 1982年進入日本IBM營業部門，負責一部分上市電子相關企業的業務。後轉任營業企劃部門，直到離職。 1995年創立NetCommerce株式會社，就任代表取締役。從事產學合作事業、扶植新創企業、為大型IT解決方案供應商謀劃經營戰略、協助營業組織的改革、人才培育和商業教練、客戶企業的資訊系統企劃和戰略謀劃等工作。IT從業者組成的救災志工團體「一般社團法人 資訊支援救難隊」代表理事。 著有《讓未來眷顧你的技術（未??味方???技術）》、《系統整合重生戰略（?????????????再生??略）》、《系統整合崩壞（?????????????崩?）》（皆由技術評論社出版）等作，以及眾多雜誌文章、採訪、講義、演講等等。) ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問，發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間: 　 敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00，例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售，來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間，謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款，可在自己方便的時間領貨。

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