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【雷根二手書店】 【本書書況】 【七成新】使用痕跡,輕微泛黃或書斑,兩者有其一或並存 【注意事項】 (1) 買書送贈品,樣式隨機出貨,一單只送一組,數量有限,贈完為止 (2) 本賣場無限時段,購物滿360元免運費 (3) 超商有限重,除漫畫類別,超過購買超過10本請分開結帳 (4) 書況如商品圖,皆為實際拍攝,如想看其他書況細節請私訊賣家 (5) 二手書難免有少許劃記或輕微水漬、書章等書況,如很在意請先詢問詳細書況 (6) 收到商品後如書況與描述不符或瑕疵(如損毀、劃記多),請與賣家聯繫,可退書款或小額補償 -------------------------------------- 高塚猛先生現任日本大鷹觀光城集團(簡稱大鷹城集團)社長,目前著手進行的是福岡巨蛋、海鷹飯店及福岡大榮鷹球隊的重建工作,高塚先生以獨到的經營哲學大力整頓,在一年半的時間,讓原本42億日圓的營業赤字,轉虧為盈,達到33億日圓的獲利。 從高中打工時期開始,高塚先生就對銷售有獨到看法,重視業務的拓展;而後,以高中生畢業生的學歷進入日本知名的綜合資訊服務公司──利庫路特(Recruit),經歷工讀生、業務員、福岡營業所所長、飯店經理,到目前大鷹城集團社長的職務,高塚先生以旺盛的企圖心和親力親為的行事風格,贏得員工信任,並帶領部屬完成各時期的階段性任務。由於他一次次拯救危機重重的企業、也一次次創造出新的紀錄,高塚先生在日本更被譽為『平成企業重建之神』! 本書從高塚先生年輕時研修的秘訣開始談起,與讀者分享他成功的營業術,並深論到他晉升主管階級後,改善組織、培育人才的領導方針。高塚先生以實例說明身為管理者所面臨到的問題及解決方案,讓讀者可以輕易瞭解及體會箇中奧妙。作者簡介: 1947年東京出生。高中畢業時,以打工身份進入RECRUIT企業(人才生活情報提供的綜合性企業)。 22歲,晉升為福岡營業所長。一年後,營業額成長達15倍。 24歲,成為大阪分店營業課長,所賣出的廣告不曾打過任何折扣,業績達成率百分百。 25歲,領導週刊情報誌創刊。 27歲,調任於赤字累累的月刊住宅情報事業,一年後促成每本月刊廣告收入皆達一億日圓的奇蹟。 29歲,前往面臨倒閉的盛岡GRAND飯店就職,當時3億5千萬的業績,在7年後成長為21億9千萬日圓的優良企業。 44歲,就任岩手觀光飯店代表取締役。 52歲,他的經營手腕被大榮企業的中內功董事長看重,被請到有鉅額赤字的福岡巨蛋和專業棒球團,兼任代表取締役,開始在盛岡與福岡間往來。結果,才短短的一年半,42億的營業赤字竟轉換為 33億的獲利。並且,福岡巨蛋的觀光客更突破308萬人次,刷新有史以來的紀錄,高塚猛在當時被稱譽為「平成企業重建之神」。 57歲,2004年6月兼任日本三大財經雜誌<鑽石週刊>的社長。 #我把-42億變+33億 # #