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以下書況,主觀上皆可閱讀,若收到後不滿意,『都可退書退款』。 書況補充說明: B 自然泛黃書斑、髒污。 【購買須知】 (1)照片皆為現貨實際拍攝,請參書況說明。 (2)『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料,若有疑問請留言,但人力有限,恕不提供大量詢問。 (3)『附件或贈品』,不論標題或內容簡介是否有標示,請都以『沒有附件,沒有贈品』為參考。 (4)訂單完成即『無法加購、修改、合併』,請確認品項、優惠後,再下訂結帳。如有疑問請留言告知。 (5)二手書皆為獨立商品,下訂即刪除該品項,故『取消』後無法重新訂購,須等系統安排『2個月後』重新上架。 (6)收到書籍後,若不滿意,或有缺漏,『都可退書退款』。 [商品主貨號] U102901892 [ISBN-13碼] 9786263742734 [ISBN] 6263742739 [作者] 劉潤 [出版社] 時報出版 [出版日期] 2023/10/11 [裝訂/規格] 平裝 / 352頁 / 14.8 x 21 x 2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版 [目錄] 推薦序? 用數字解釋現象,用數字找出活路? 謝文憲 前言 ? 第1章為什麼學好數學對洞察商業本質很重要? 數學是用來描述萬物本質的語言 基礎成功率 整體成功率 創業成功公式 持續成功的底層邏輯是一個數學公式 均值回歸,「反常一代」 多生兒子,擇優而立 微信打敗米聊,源於「賽馬機制」 被「妖魔化」的數學,其實有趣又有用 有趣的進位 有用的乘法 ? 第2章四則運算:數位化最重要的是什麼?數字 用乘法合作,用除法競爭 加法:同維合作 乘法:異維合作 減法:同維競爭 除法:異維競爭 會加減乘除,看懂財務報表並不難 加法:資產負債表 減法:損益表 乘法:淨資產收益率 除法:營運能力、償債能力與盈利能力 ? 第3章笛卡兒坐標系:思考層面越多,理解商業越深 升維思考,讓複雜的商業難題迎刃而解 該招態度好的還是能力強的員工 你公司的業務賺錢嗎? 案例:升維思考,降級執行 五維思考,讓你站得更高、看得更遠 零維(戰術面):把當下做到極致,美好自然呈現 一維(戰略面):不要用戰術的勤奮掩蓋戰略的懶惰 二維(模式面):商業模式就是利益相關者的交易結構 三維(創新面):顛覆式創新讓不可能成為可能 四維(時間面):原因通常不在結果附近 五維(機率面):正確的事情,重複做 ? 第4章指數和冪:在非線性世界獲得成功的祕訣 指數增長:為什麼一分耕耘不能獲得一分收穫 前後關聯:把昨天的收穫連本帶利地變成今天的本金 生產要素:為什麼再努力財富機會都不均等 冪律分佈:選對賽道是成功的關鍵 冪律分佈 三次分配 選擇賽道 跨越奇異點:長期主義的本質 尋找投資人 尋找前後相關性突出的商業模式 做時間的朋友,等待奇異點到來 ? 第5章變異數與標準差:理解群體的差異性,管理更高效 量化差異性,讓管理變簡單 變異數 標準差 縮小該縮小的差異性 開車還是坐地鐵 品質的本質就是標準差 持續改進 擴大該擴大的差異性 差異性?創造力 用吉尼係數激發員工鬥志 ? 第6章機率與統計:看清創業的真相,依然熱愛創業 機率思維是高手和普通人的分水嶺 永遠要選數學期望高的選項 讓大數定律成為一種信仰 用條件機率提高成功的可能性 創業就是管理機率 創業者的機率遊戲,投資人的統計遊戲 所謂高手,就是把自己活成貝氏定理 利用統計識別商業謊言 基本比率謬誤 辛普森悖論 倖存者偏見 ? 第7章博弈論:找到「最優解」,成為最後的贏家 想贏?你需要瞭解博弈論的基本概念 收益矩陣 占優策略 納許均衡 經典博弈中的決策智慧 智豬博弈:「搭便車」策略 膽小鬼博弈:怎麼才能讓對方相信我比他先瘋 金球遊戲:承諾、信任以及貪婪的終極考驗 附錄A對話吳軍:每個人都要有數學思維 附錄B五道微軟面試題) [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。) 看似複雜的商業模式,用幾個簡單的數字便可輕鬆破解! ? 假如閱讀完《底層邏輯》,你掌握了是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作五方面的底層邏輯。 那麼現在《底層邏輯2》,將用簡單的數字和思維,讓你看清世界的規則,看透商業的本質,破解商業難題,收穫屬於你的成功! ? 張旭無限教室線上課程平台創辦人數學老師張旭(張舜為)??審定 資深企業講師、職場作家、廣播主持人謝文憲??專文推薦 ? 期待大家都能在被妖魔化的數學裡,找到數學可愛的一面,它會讓你賺大錢,並且實現商業的最高價值:服務人群。??謝文憲 數字不但非常有趣,而且很有用! 如果你覺得數字枯燥、毫無用處,那你就錯過了一門連接現象與本質的語言,錯過了理解商業世界最底層邏輯的終極方法。 ? 持續成功的底層邏輯,只須用一個數學公式即能破解: 提高整體成功率的方法:一是提高基礎成功率,二是增加嘗試次數。 ? 而什麼是「商業世界的加減乘除」? ? 商業世界的生命體是企業,企業也需要謀求個體的生存繁衍(競爭),以及群體的共生繁榮(合作)。 有時候企業選擇競爭,有時候企業選擇合作,但目的都是永續經營。 合作與競爭可能在同一個維度上,也可能在不同的維度上。 只要理解競爭合作、同維異維,你就能理解什麼是「商業世界的加減乘除」。 ? 本書重點 四則運算:基於數字的加減乘除在商業世界具有獨特價值,掌握這個工具,你就能從數字中開採出「礦藏」。 ? 笛卡兒坐標系:養成「五維思考」的習慣,你就能升維思考、降維執行,從而更好地理解商業世界,在創業道路上所向披靡。 ? 指數和冪:指數和冪以及它們背後的數學規律,幾乎決定了你在商業世界裡能獲得多大的成功。 ? 變異數與標準差:掌握住衡量差異性的重要工具,就能在經營企業、管理團隊、製造產品時正確評估該縮小或擴大,確保企業的良性運轉。 ? 機率與統計:這個世界從來都是不確定的,創業就是管理機率。 博弈論:你在決策時,別人也在決策。這些決策相互影響,甚至相互交織,從而使那些奇妙的決策顯得很愚蠢,使那些莫名其妙的決策產生奇效。 作者簡介 ? 劉潤? ? 南京大學理學學士(數學)、復旦大學工商管理碩士。潤米諮詢創始人,中國著名商業顧問,「5分鐘商學院」主理人,微信公眾號「劉潤」主理人,微軟(中國)有限公司前戰略合作總監,曾任百度、海爾、中遠國際、五源資本、康寶萊等,現任騰訊、恒基、尚景家居、雲漢芯城等多家知名企業的戰略顧問。主理暢銷音頻課程「5分鐘商學院」「商業洞察力」「商業簡史」等,著有暢銷書籍《底層邏輯》《進化的力量》《5分鐘商學院》《商業洞察力》《給孩子的商業啟蒙》《商業簡史》《新零售》《每個人的商學院》《趨勢紅利》《互聯網 :小米案例版》《傳統企業,互聯網在踢門》《人生,就是一場突如其來的旅行》《2012,買張船票去南極》。 ? 審定者簡介 ? 數學老師張旭(張舜為)? ? 台灣師範大學數學系碩士? 張旭無限教室線上課程平台創辦人? 台灣線上教培協會創辦人? P 站最大微積分教學頻道? 板妹微積分製作人? HDO 線上學院創辦人? 南京旭海科技服務有限公司創辦人) ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問,發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間: 敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00,例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售,來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間,謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款,可在自己方便的時間領貨。