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以下書況,主觀上皆可閱讀,若收到後不滿意,『都可退書退款』。 書況補充說明: B 自然泛黃書斑、髒污。 【購買須知】 (1)照片皆為現貨實際拍攝,請參書況說明。 (2)『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料,若有疑問請留言,但人力有限,恕不提供大量詢問。 (3)『附件或贈品』,不論標題或內容簡介是否有標示,請都以『沒有附件,沒有贈品』為參考。 (4)訂單完成即『無法加購、修改、合併』,請確認品項、優惠後,再下訂結帳。如有疑問請留言告知。 (5)二手書皆為獨立商品,下訂即刪除該品項,故『取消』後無法重新訂購,須等系統安排『2個月後』重新上架。 (6)收到書籍後,若不滿意,或有缺漏,『都可退書退款』。 [商品主貨號] U102876882 [ISBN-13碼] 9789865166946 [ISBN] 9865166941 [作者] 劉進 [出版社] 崧燁文化 [出版日期] 2021/07/23 [裝訂/規格] 平裝 / 260頁 / 14.8 x 21 x 1.3 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版 [目錄] 前言 ? 第一章 臺灣企業缺創立大、經營強品牌的決心嗎? 向左還是向右?品牌之爭與低價之爭 是品質成就了品牌,還是品牌改變了品質認知 到底什麼是品牌 企業家的品牌意識決定了企業的未來 企業經營品牌的資金從哪裡來 打造品牌群就是打造城市品牌、地域品牌、國家品牌 從無到有建品牌與品牌進化論 是向失敗的企業學品牌,還是向成功的企業學品牌 ? 第二章 什麼是7Q 看似簡單實則不簡單的7Q——顧客最關心的七個問題 7Q的依據——加速顧客購買決策進程 7Q對行銷的定義 企業不同層次的人員要在不同層次上思考和回答7Q 7Q品牌行銷的術語 7Q對於企業各部門的意義 從「七句話術保成交」到「品牌的資本運作」——7Q行銷思想的兩角度三層次九級別應用 ? 第三章 7Q品牌自上而下設計 從品牌自上而下設計到7Q品牌自上而下設計 一切競爭首先是商業模式(利潤模式)的競爭 行動綱領/行動策略/行動準則 ? 第四章 7Q品牌行銷系統與行銷工具組合 7Q品牌行銷系統(7Q品牌暢銷系統) 用7Q品牌行銷系統提升競爭力 高效的7Q品牌行銷系統的三個標準和極致的7Q品牌行銷系統 品牌行銷工具與7Q 學點方法容易上手,參透7Q才是高手 兩個維度、三種7Q品牌行銷系統 如何打擊競爭對手 7Q和經典4P、4C、4R的說明 ? 第五章 品牌名稱、品牌Logo(標誌)、品牌Slogan(標語)與7Q品牌行銷系統 品牌名稱可以解決哪些7Q問題 一個好的品牌名稱可以省下千萬廣告費 品牌Logo 標語是企業最大的造勢 標語可以解決哪些7Q問題 需要幾條標語——標語的體系 如何才能製作一條驅動銷售的標語 標語主打物理特性還是情感 有關標語的幾個問答 品牌名稱、標誌、標語對後續行銷資源需求規模的影響 ? 第六章 另一個角度看世界——定位與7Q品牌行銷系統 這不是文字遊戲,而是真實的心理化學反應 對定位的定義 定位是解決1/7Q的首要手法 7Q對定位的理解——勢 「保溼鎖水」和「解決和預防皮膚乾燥」是一回事嗎 達美樂和必勝客披薩的特點你知道嗎 我們的定位和別人的一樣怎麼辦 大家都具有的功效,可以用來定位嗎 定位和賣點是一回事嗎 定位和標語的關係是什麼 ? 第七章 「七句話術保成交」的7Q地面銷售 兩種銷售策略:貨架式和問診式銷售 顧客的購買策略 加快顧客作決定的進程 7Q卓越銷售的基礎 「坐銷」——駐店銷售的流程 「行銷」——B2B大客戶銷售流程 銷售流程中的話術設計——「七句保成交」 打造你的個人銷售系統——成功銷售的七種力量 7Q銷售的十二句祕笈 ? 第八章 FB、LINE等網路工具的7Q屬性 為什麼說網路和小眾行銷是中小企業PK大品牌的利器 大單品、減法和網路 網路行銷的核心是注意力和信任度(1/7Q和4/7Q) 網路行銷的兩大趨勢:發展粉絲、老顧客推薦 ? 第九章 製造差異化、創造附加值、輸出價值觀和建立購買標準 製造差異化、創造附加值 鑽石恆久遠,一顆永留傳 一流品牌只做兩件事:輸出價值觀、建立購買標準 贏得顧客,從輸出價值觀和建立購買標準開始 擊敗競爭對手,也從輸出價值觀和建立購買標準開始 ? 第十章 7Q基石:定義顧客和競爭對手、競爭隊友 誰是第一目標顧客——目標顧客的選擇和市場分級 庖丁解牛——目標顧客的二十一大分析 明確競爭對手 找到競爭隊友 ? 第十一章 發現知名企業7Q品牌行銷系統 向奧迪學什麼——看奧迪的行銷和執行 巴黎萊雅的行銷之道 雷軍小米手機的網路行銷——信任和注意力 ? 第十二章 建構你的7Q品牌行銷系統 明勢——知己、知彼、知勢 明斷——建構7Q品牌行銷系統 明行——建構之後就只有一件事 堅持按7Q品牌規律去做,是經營品牌的捷徑 追求完美是不對的) [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。) 小企業也可以打大勝仗的商業機密 優質品牌 × 精準定位 × 市場分析 × 人氣累積 × 一流業務 就讓【7Q行銷】一口氣幫你實現! ?什麼是7Q? 7Q,即顧客最關心的7個問題(Questions),以下列出七個具體問題,以及顧客沒說出口的潛台詞: 1. 我為什麼要注意到你 ──產品和品牌很多 2. 這是什麼 ──這個產品我不了解,也不關心 3. 關我什麼事 ──不能帶來好處,我就不會買 4. 我為什麼要相信你 ──要我相信你?好啊請給我理由 5. 值得嗎 ──我的血汗錢,每一分都要花在刀口上 6. 我為什麼要從你這裡買 ──你的產品好,別人的也不錯,甚至更好 7. 我為什麼現在就要買 ──產品說不定會降價跟改良 ?為什麼一定要建立7Q品牌策略? 「我這個產業不需要經營品牌。」 「只有大企業才有錢經營品牌。」 「低價就可以生存,幹嘛經營品牌累死自己?」 ──你現在還有這種想法嗎? 那就來說說沒有做好7Q品牌設計的後果: (X)不斷做對的事情,卻只會產生錯的結果! (X)若成效不彰,就需要不斷投入資金,最終導致嚴重內耗! (X)沒有重複、不敢堅持,使好的策略半途而廢! ?7Q具體可以達成什麼效果? ?不浪費老闆的每一分錢? ──只要詢問活動是要解決哪一個7Q問題,就可以清楚判斷行銷工作是否有效。 ?更精準的行銷策略? ──差的行銷會花100萬元換來10萬元的推廣效果,而好的行銷卻可以用10萬元換來100萬元的推廣效果。 ?更簡單的企劃工作? ──幫助企劃人員快速理清思路,讓整個企劃有的放矢,步步為營。 ?7Q分析:你真正的競爭對手是誰? 競爭對手可以從以下六個特性定義: (1)產品形態 (2)產品功效 (3)價格 (4)購買管道 (5)顧客特徵 (6)地域 ──你最直接的競爭對手,就是這六個特性重合度最高的企業。 競爭對手的選擇越窄→聚焦更多的資源/市場空間較小 競爭對手的選擇越寬→資源要求越大、越分散/市場空間越大 ?7Q系統:一流的品牌,只做兩件事 五流的企業賣價格,四流的企業賣產品, 三流的企業賣服務,二流的企業賣品牌, 那一流的企業呢?賣「標準」。 例如購買3C產品時,許多人會與Apple的產品比較,因為Apple是3C產業界的龍頭。 而7Q系統的「賣標準」就是告訴顧客:該不該要某件產品、應該要什麼樣子的產品。 『多一個Q,並不會影響顧客的消費意願; 但少一個Q,顧客就不能完成購買決策!』 ★詳細介紹7Q術語,佐以豐富經典案例,閱讀更流暢 ★7句話保成交,7Q中的超精準話術運用 ★精闢分析顧客購買決策過程,提高銷售效率 ★模擬交易情境,輕鬆應對突發狀況 ★7Q概念設計名稱標語,打造超吸睛品牌 本書系統闡述了7Q品牌行銷思想和體系,並闡述了品牌Logo、Slogan、定位、銷售話術、各種行銷工具與7Q的關聯,既解釋了企業在經營品牌時的困惑,也為企業發現和建構自己的7Q品牌行銷系統提供了方法和流程。推薦給企業家、總經理、行銷長、品牌長、業務長、企劃總監、行銷經理、品牌經理、產品經理、公關經理等行銷從業人員、需要系統思考企業未來發展的高管和行銷相關科系學生閱讀。 搞懂顧客最關心的7Q,輕鬆擊敗你的競爭對手! ? 作者簡介 劉進 行銷企劃、學者,人力資源管理專家,暢銷書作者,財經雜誌專欄作家。因為是光頭,也被人稱為光頭劉進。) ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問,發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間: 敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00,例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售,來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間,謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款,可在自己方便的時間領貨。