1. 透過LINE購物進入蝦皮後禁止再透過蝦皮直播下單,避免訂單認列異常
2. 請務必「清空」蝦皮購物車,再透過LINE購物連結至蝦皮商店進行購買 ;先把商品加入購物車,再從LINE購物連結至蝦皮結帳,將無法獲得點數回饋。
3. 請避免連續下單,若您完成交易後,想下第二張訂單,請重新從LINE購物連結至蝦皮商店進行購買
4. 電子票券及繳費服務類別:回饋0%。
5. 請留意,蝦皮超市內的商品(蝦皮超市、蝦皮直送美妝、蝦皮免運直送)不隸屬於蝦皮商城,點數回饋請依照「蝦皮超市」商店頁為主。
6. 蝦皮商城之訂單適用於部分點數紅包,規範請依該紅包頁說明為主。
7. 點數回饋將依照蝦皮提供扣除折價券、運費與蝦幣後之最終金額進行計算。
8. 同一商品品項(即便不同尺寸規格),皆會計入同一筆返點上限進行計算
9. 用戶需於同一瀏覽器進行交易(若自動跳轉 APP,請在 APP交易)。
10. 若使用不同物流或付款方式,將拆分成不同筆訂單編號發送通知。
11. 若使用折價券折抵,可能會有攤提折抵導致訂單金額些微落差
12. 蝦皮會將LINE的導購跳轉紀錄與蝦皮的會員ID進行綁定,若後續七天內未透過其他媒體來源導入蝦皮官網,則七天內於該蝦皮帳號下訂的首筆訂單會被蝦皮認列為該LINE用戶導購跳轉時所成立之訂單。
13. 若同一用戶使用一個以上蝦皮帳號透過LINE購物進行導購,將可能導致無法收到導購通知,亦可能無法收到點數,再請留意。
[注意事項]
1.如導購途中用戶由網頁版(電腦版/手機版網頁)切換為 App 會造成追蹤中斷而無法進行 LINE Points 回饋
2.若購買過程中關閉蝦皮APP,則需重新透過LINE購物前往蝦皮商城,否則無法進行LINE POINTS 回饋。 / 3.如用戶先前往蝦皮商城將商品加入購物車,後續透過LINE購物前往至蝦皮商城將購物車結清,此方案將不列入 LINE Points 回饋
4.若因系統異常無法追蹤訂單,致使消費者無接收到點數回饋,蝦皮保有更改條款與法律追訴之權利
5. LINE購物商品價格若與蝦皮賣場實際價格有異,以蝦皮賣場價格為準商品描述
Hahow 好學校|線上課程📖
此商品屬「例外商品類別」,不適用七天鑑賞期法規非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供
📍課程序號發送及兌換詳情請見賣場介紹
課程資訊
【 課程名稱 】:CEO 的 24 堂經營智慧課
【 課程簡介 】
從 34 歲創業當老闆,到今日成為管理幾千人城邦媒體集團的首席執行長,並成功創辦經理人月刊。這堂課收斂何飛鵬最完整的獨到管理智慧,透過「智」理名言,協助 CEO 們精進領導的心法與技法,大幅提高經營管理的「勝率」,成就自我邁向超凡 CEO 。
【 課程大綱 】
章節一:CEO 24 堂經營智慧課
單元 1 - 誠實本分賺大錢 —— CEO 的誠實本分課
單元 2 - 你的誠信值多少 —— CEO 的誠信正直課
單元 3 - 無力負擔的奢華 —— CEO 的節儉克制課
單元 4 - 閒話一句的承諾 —— CEO 的信守承諾課
單元 5 - 25 歲看透一切 —— CEO 的生涯抉擇課
單元 6 - 20 年後,我不快樂 —— CEO 的人生規劃課
單元 7 - 瘋狂的熱情 —— CEO 的狂熱工作課
單元 8 - 野性的鬥志 —— CEO 的堅持奮鬥課
單元 9 - 一點聰明一點癡 —— CEO 的一點癡心課
單元 10 - 人生是公平的 —— CEO 的喜惡有報課
單元 11 - 有做、做完、做對、做好 —— CEO 的正確執行課
單元 12 - 多餘的一句話 —— CEO 的說話溝通課
單元 13 - 當外界瘋狂時,你尤其要冷靜 —— CEO 的避免錯誤課
單元 14 - 問題不過夜 —— CEO 的問題解決課
單元 15 - 老闆自己要先走出路來 —— CEO 的突破困境課
單元 16 - 精明算計後,手放開 —— CEO 的算計放手課
單元 17 - 該低頭時就低頭 —— CEO 的姿態柔軟課
單元 18 - 從第一個字到最後一個字 —— CEO 的全力以赴課
單元 19 - 對別人有情,不能指望別人一定有義 —— CEO 的正確交友課
單元 20 - 工作唯態度論 —— CEO 的工作態度至上課
單元 21 - 情義相待,改變一生 —— CEO 的吸引貴人課
單元 22 - 福雖未至,禍已遠離 —— CEO 的廣結善緣課
單元 23 - 成功致富害兒女 —— CEO 的養兒育女課
單元 24 - 有用你就拿去吧!—— CEO 寬大胸襟課
【 老師介紹 】:新商業學校
新商業學校是巨思媒體集團旗下的學習事業,專注於提供企業與工作者與時俱進、隨學即用的觀念與實務。
【 需要準備的工具/軟體 】
自備平常所使用的筆電或平板
【 需要具備的背景知識 】
無須任何背景知識
【 上完課後,學生可以學到並做出的東西 】
- 領導的核心思維
- 生涯全局綜觀
- 建立領導原則
- 經營管理的心法
- 成功帶領組織
- 情境管理與解法
【 哪些人適合這堂課?】
- 公司老闆:需要透過全局視野,帶領公司共同創造企業成長
- 新手 CEO:剛上任面臨管理的兩難,時時要下精準決策
- 專業經理人:跨部門主力協調者,肩負進度與達標的責任
- 想邁向高階管理:想突破中階管理角色,提前自我精進
本課程擷取自《自慢:社長的成長學習筆記》一書精華,詳細課程進行方式可參考試看單元,已購書的同學也可以藉由試看單元評估是否合適哦!