5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO[二手書_良好]11315974249 TAAZE讀冊生活網路書店
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商品資料
作者:劉潤
出版社:寶鼎出版
出版日期:2018/11/02
ISBN/ISSN:9789862487655
語言:繁體/中文
裝訂方式:平裝
頁數:352
原價:360
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內容簡介
超過二十三萬人次忠實訂閱
「得到」App排行版Top 3人氣專欄
豆瓣讀書4.5星熱烈迴響
劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問
私藏商業心法大公開
由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問——劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊:
・第一冊【商業篇】,經典商業概念,生活輕鬆運用;
・第二冊【管理篇】,掌握管理方法,績效自然提升;
・第三冊【個人篇】,雕塑自我價值,精實獨立成長;
・第四冊【工具篇】,參悟理論趨勢,跨度過去未來。
繼經典商業概念,《5分鐘商學院》系列再出擊!
高階經理人必讀首選【管理篇】——
從選人到育人,從管理本質到團隊設計,
65招實戰管理策略,管理祕技輕鬆學成。
員工變「能幹」之前,必須先讓他們「想幹」
地表最強服務業海底撈,如何達成超低人員流動率?
——培訓偏鄉員工熟悉都市生活,成功收服人心。
錯誤的系統設計,會將道德高尚的人變得腐敗
公司茁壯的同時,流程增多,導致創業初期的活力流失?
——依企業發展階段的不同,改變所使用的組織模式,實現全員參與。
讓員工的腳步,跟上你的思路
選人、育人、用人、留人,伯樂應當怎麼招怎麼馴?
——微軟利用「師徒制」,先培訓師傅,再讓師傅帶徒弟融入公司文化。
告訴員工做什麼最弱,告訴員工為何做最強
對人才期望過高,覺得員工不如自己,不滿於員工現有能力和主動性?
——主管需學會放手,並推功攬過,李嘉誠說:「員工的錯就是管理者的錯」。
夢想歸夢想,績效歸績效
願景、使命與價值觀的實踐過程中,在理想和績效間怎麼取得平衡?
——優質、快速、廉價無法兼具,摩托羅拉用六標準差的高質量管理節省近一百四十億美元!
五大管理要點,皆聚焦在複雜程度堪比宇宙的人際關係。
企業怎麼處理與內部的關係,就是如何將各個不同個性的人一一串聯。管理者的角色,則是與這些獨特的個體,共同達成每項無法獨立作業的任務。
管理方法究竟有無規律可循?《5分鐘商學院・管理篇》從管理本質一路到目標履行,深入淺出的例證剖析,簡明扼要解說管理理論,掌握實戰兵器,問題迎刃而解。
【本書特色】
5大團隊經營絕招x 65招實戰管理策略,給你最有力的管理學Know How!
有理論、有實證、有解法,每篇最末總結概念,提示重點金句。
給主管看門道,給職員看晉升管道,有效提升職場經驗值!
作者簡介
劉潤
潤米咨詢董事長,互聯網轉型專家,擁有23萬+用戶的私人商學院——「得到」專欄《劉潤•5分鐘商學院》創始人。前微軟策略協作總監,海爾、百度、恆基、中遠等眾多大企業的策略顧問。
工作、公益之外,愛好旅行,徒步戈壁,環騎青海湖,到達珠峰大本營,登上南極大陸,抵達北極點,探訪達爾文島,登頂非洲吉力馬扎羅。
著有《2012,買張船票去南極》、《人生,就是一場突如其來的旅行:從微軟到北極點》《互聯網+》、《互聯網+策略篇:傳統企業,互聯網在踢門》、《趨勢紅利》。
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