一天付36萬去幫他提公事包,為什麼大家搶著做?[二手書_良好]11314783419 TAAZE讀冊生活網路書店
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商品資料
作者:小山昇
出版社:先覺出版
出版日期:2017/05/01
ISBN/ISSN:9789861342993
語言:繁體/中文
裝訂方式:平裝
頁數:240
原價:260
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內容簡介
《商業周刊》第1536期精采書摘〈社長當跟班 偷學經營起死回生術〉
日本亞馬遜、紀伊國屋書店2016十大商業暢銷書!
日本中小企業經營之神首度大方公開!價值百萬的實戰經營課!
這堂課,一天必須付36萬才能上。
但中小企業社長和高階主管卻擠破頭排隊,
預約甚至已經排到一年後!
學員要做的,只是替小山昇社長拿手提包跟著他三天,
但他們能學會的,卻是一生受益的管理智慧!
全日本社長搶著上的奇妙經營學!
提公事包三天,大方偷學最關鍵的四十個經營祕密,當場從三流變一流!
當「跟班」提公事包學到的驚人事實!
三流、二流、一流,哪裡不同?
◎「降價」是企業努力的結果,但「漲價」是更努力的結果
三流社長思考如何降價,
二流社長思考如何降低客訴,
一流社長思考如何漲價
◎不要在意利息,借到不能再借,而且不太還錢
三流社長不借錢,
二流社長借錢但盡快還清,
一流社長借錢又不太還錢
◎如果想降低離職率,請每天稱讚員工一小時以上
三流社長訓斥員工,
二流社長鼓勵員工,
三流社長稱讚員工
◎為什麼「猜拳」可學到如何擴大公司市占率?
三流社長吃飯時各付各的,
二流社長請客吃飯,
一流社長用猜拳決定誰買單
◎一流社長以「秒」為單位
三流社長默許摸魚,
二流社長訓斥摸魚,
一流社長允許摸魚
作者簡介
小山昇
日本中小企業經營之神。武藏野股份有限公司總經理兼社長。
‧指導過的公司超過六百家,每五家就有一家創下「最高獲利紀錄」。
‧連續十五年讓公司營收、獲利皆增長,紀錄仍在更新中。
‧武藏野於2000年度、2010年度分別獲得「日本經營品質獎」,成為日本第一家兩度獲獎企業。
1948年出生於山梨縣。從東京經濟大學畢業後,進入日本Service Merchandising股份有限公司(現武藏野股份有限公司)任職。曾有一段時間離開公司創立BERRY股份有限公司,1987年再度回到武藏野,1989年起擔任社長至今,成功將「只有兩名大學畢業生,只能招募到普通人才的吊車尾集團」,發展成營收利潤每年皆增長的優良企業。
2001年開創了介紹該公司經營方法論的「經營支援事業部」。指導過的會員企業超過600家,並且在日本全國各地舉辦一年超過240場的「實踐經營塾」「實踐幹部塾」「經營計畫書講座」等演講、研習活動。
1999年獲頒「電子訊息協會會長獎」、2001年度獲頒「經濟產業大臣獎」、2004年獲頒經濟產業省推動的「IT經營百選最優秀獎」。
著有許多暢銷書、長銷書,包括《【決定版】早晨整頓環境讓你的公司賺大錢!》《早上打掃30分鐘,打造賺錢的公司》《強大公司的教科書》《99%的社長都不懂,銀行與金錢的二三事》《無擔保借16億日圓的小山昇「實踐」銀行交涉術》、《【增補改訂版】一流工作者的心得》等。
個人網站:
各界推薦/名人推薦
◆各界推薦
│財訊傳媒集團董事長 謝金河
│yes123求職網資深副總 洪雪珍
│職場圖文作家 馬克
│知名職場部落客 萬惡的人力資源主管 搶先推薦
「小山昇有一顆不同於凡人的腦袋,看事情的角度、思考事情的切入點、以及解釋事情的邏輯,都自有一套,卻像老和尚棒喝一樣,突然的,我們就醒過來,很多事情一下子想通了,再也不會困在其中出不來。小山昇的書讓人有如走出迷霧的清明。」
──知名專欄作家,yes123求職網資深副總 洪雪珍
「這是一本讀起來『很有畫面』的書,彷彿能看到小山昇社長親自傳授這些管理能力的樣子。日本和台灣職場的文化雖有些差異,不過讀完這本書,可以感受到『原來一家公司的經營者都是這樣想問題的喔』的那種豁然開朗。」──知名職場部落客 萬惡的人力資源主管
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